Relaçao Entre Cultura Nacional E Organizacional

do ser humano que somos. Evidenciando todos os problemas encontrados pelas microempresas e se dando total relevância ao fato das micro e pequenas empresas brasileiras serem a classe empresarial que representa 99% das empresas nacionais e mais de 57% dos empregados nacionais e por se tratar de um segmento em plena expansão e com um mercado totalmente competitivo se torna necessário um estudo mais significativo na área do Turismo a fim de desenvolver estratégias administrativas da Empresa…

Cléria Donizete da Silva Lourenço e Patricia Aparecida Ferreira CULTURA ORGANIZACIONAL E MITO FUNDADOR: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FAMILIAR ORGANIZATIONAL CULTURE AND MYTH FOUNDER: A CASE STUDY IN A FAMILY BUSINESS Cléria Donizete da Silva Lourenço Doutora em Administração, pela Universidade Federal de Lavras (Ufla); professora adjunta da Ufla, Departamento de Administração e Economia – DAE. Recebido em: 04/06/2012 Aceito em: 30/08/2012 Patricia Aparecida Ferreira Doutora em…

intuição. Peter Drucker RESUMO A problemática proposta por esta dissertação está em saber como a academia aborda o tema artesão e se ocorre relação com empreendedorismo. Portanto, o objetivo geral consiste em identificar se o Encontro Nacional Programas de Pósgraduação em Administração – EnANPAD, dos últimos 10 anos, trata o tema artesanato e se existe relação com empreendedorismo. Para verificar este objetivo optou-se por um estudo bibliométrico a luz da Lei de Zipf onde a…

CULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL alguns aspectos informais como percepções, sentimentos, atitudes, valores, interações informais, normas grupais etc. Os aspectos ocultos da cultura organizacional são os mais difíceis não somente de compreender e de interpretar, como também de mudar ou sofrer transformações”2. Há quem afirme que possui cultura organizacional toda empresa, seja ela negativa ou positiva. Neste sentido, a cultura organizacional ruim geraria práticas negativas…

Unidade 2 – Módulo 2 Forças que interagem no ambiente organizacional Nesse módulo nós vamos observar cada uma das cinco forças que interagem no ambiente organizacional. Só uma pequena observação, essas não são as cinco forças do Porter, as cinco forças da competição, são as cinco forças que interagem no ambiente organizacional. Primeiro então, nós fazemos uma discussão da relação que existe entre liderança e poder. Não dá para falar de liderança antes que a gente venha compreender as…

Faculdade UNA de Contagem. Alessandro Rodrigues Camila Caroline Érica Fabiana Jaqueline Pereira Jéssica Silva Rândria Caroline Vânia Cardoso Valores e Atitudes Comportamento Organizacional Contagem Março 2009 Valores: Valores são atributos, os mesmos são divididos em duas categorias: conteúdo e intensidade. O atributo de conteúdo determina que um modo de conduta ou de condição é importante, o atributo de intensidade especifica o quanto ele é importante. Quando…

(pessoas, conhecimento, cultura, instituições, etc.). O retorno desse investimento é a possibilidade de ingressar num ciclo virtuoso de maior criatividade, inovação, competitividade, criação de valor agregado e de geração de riqueza com eqüidade social. Em poucas palavras, se as empresas forem geridas com os princípios da excelência na gestão, melhores serão os seus resultados. Como disse, em 2002, o então Presidente do Conselho Curador da Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade,…

informações sobre as estratégias de aquisição das diferentes culturas e o processo de integração, discorrendo os motivos e fatores que resultam na inserção da diversidade de pessoas e culturas. As etapas dos processos o impacto que gera e de que forma estas decisões podem influenciar nas organizações, na cultura organizacional da empresa e o modo com que será administrado. Palavras Chave: diversidade, administração, cultura organizacional.

corporativo como uma evolução da gestão de pessoas. O estudo analisa os principais conceitos orientadores deste modelo de gestão, expondo de maneira sucinta os aspectos críticos à sua implementação, como a cultura da organização, o comprometimento da gestão e o alinhamento entre as estratégias organizacionais e as competências individuais dos colaboradores. A competência é sustentada em três pilares: conhecimento, habilidade e atitude, simplificada com a sigla CHA, que serve como…

ISSN 1984-3372 http//portaldeperiodicos.unisul.br ARTIGOS PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL EM EMPRESAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DE BLUMENAU – SC. CLIMATE RESEARCH IN ORGANIZATIONAL BUSINESS DEVELOPMENT SOFTWARE BLUMENAU – SC. Simone Cristina Aléssio Esp. Universidade Regional de Blumenau, Instituto Nacional de Pós-Graduação, MBA em Gestão de Recursos Humanos. E-mail: simone.alessio@hbtec.com.br Oscar Dalfovo Dr. Prof. Universidade Regional de…