Admimistraçao

1-Controle Estratégico Existem três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa: .Nível de decisão. .Dimensão de tempo. .Abrangência O controle visa entender a duas finalidades principais: .Correção de falhas ou erros existentes. .Prevenção de novas falhas ou erros. A necessidade de controlar, os controles organizacionais servem para : .Padronizar o desempenho. .Padronizar a qualidade de produtos ou serviços. Proteger os bens organizacionais. .Limitar a autoridade exercida. .Avaliar o desempenho das pessoas. .Prevenir erros. 1.1 Fases do controle organizacional O controle no nível de toda a organização é um processo cíclico e interativo constituído de quatro fases: 1-Estabelicimento de padrões ou critérios de desempenho organizacional 2-Avaliação do desempenho organizacional 3-Comparação do desempenho ou resultado com o padrão 4-Ação corretiva Avaliação do desempenho ou do resultado organizacional pode ser feita: .observação .Instrumentação .Relatório escrito .Resultado alcançado 1.2 Tipos de controles estratégicos Controle organizacional é o sistema de cúpula que controla o desempenho e os resultados da empresa como um todo , tendo por base as informações provenientes do ambiente externo à empresa ou do nível intermediário. Existem vários tipos de controles estratégicos : 1-Governança corporativa 2-Desempenho global da empresa 3-Balanço contábil e relatório financeiros 4-Demonstrativo de…

Processos Gerenciais Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional. Prof. Lincon Lopes Controle estratégico I Prof. Lincon Lopes Controle Estratégico Necessidade de controlar: Padronizar o desempenho. Padronizar a qualidade de produtos ou serviços. Proteger os bens organizacionais. Limitar a autoridade exercida. Avaliar o desempenho das pessoas. Prevenir erros. 1 Controle Estratégico Fases do controle organizacional Estabelecimento de padrões ou…

1 - O controle no nível estratégico da empresa apresenta 4 fases distintas, que são interdependentes e interativas. Quais são essas 4 fases? Estabelecimento de padrões de desempenho, Avaliação do desempenho, Comparação do desempenho com o padrão e Ação corretiva. 2 - O controle Tático é exercido no nível intermediário da empresa. É direcionado para o médio prazo e refere-se a cada unidade organizacional ou departamento, e se vale de 4 tipos de padrões táticos para avaliar e controlar os…

Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional. 1- Como podemos entender a palavra controle, explique-as? A palavra controle pode ser entendida como: 1- Função administrativa – faz parte do processo administrativo juntamente com planejamento, organização e direção. 2- Um sistema automático de regulação – sistema automático. 3- Função restritiva e coercitiva – ação disciplinar. 2- O que é ênfase no controle? A ênfase no controle Era Industrial:…

Tema 7: Controle Estratégico, Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos controle, sua utilização características. de e 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um comparativo com os resultados esperados. 3 1 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o significado do…

Tema 7: Controle Estratégico, Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos de controle, sua utilização e características. 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um comparativo com os resultados esperados. 3 1 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o significado…

Capítulo 16 – Controle Estratégico O controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo que mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessário. O controle estratégico, também denominado controle organizacional, é o tratamento do nível institucional da empresa e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Há três características básicas que identificam o controle…

com/administracao/controle O controle é o meio pelo qual os gestores influenciam as pessoas na direção da realização dos objetivos organizacionais Controle é a função administrativa que faz parte do processo gerencial, medindo eavaliando o desempenho em função dos padrões e crit érios esperados. Propicia: mensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial a partir do Planejamento. CONTROLE ESTRATÉGICO – direcionado a longo prazo, Aborda a empresa como uma totalidade, como…

Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 7: Controle Estratégico, Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos controle, sua utilização características. de e 2 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um compacompa rativo com os resultados esperados. 3…

26/11/2013 Tema 7 - Controle Estratégico. Controle Tático. Controle Operacional. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O que estudar? • As fases de controle e seu inter-relacionamento. • O controle organizacional e suas implicações humanas. • Os diversos tipos de controles táticos e operacionais. Algumas Questões • Qual é a finalidade de um sistema de controle organizacional? • O que significa Benchmarking? • Quais são as fases do controle organizacional? 1…