Relatório Controle Tatico Nas Empresas

CONTEXTUALIZAÇÃO A expansão da empresa, de uma forma geral, aliada às contínuas mudanças que ocorrem em seu ambiente, tem levado os gestores a realizarem suas tarefas com a preocupação simultânea de verificação dos resultados de suas ações. Fábio Besta afirma que: "se todo aquele que tem ação direta ou indireta na administração de uma azienda tivesse honestidade plena, memória perfeita e inteligência suficiente para saber, em qualquer momento, que coisa lhe competia fazer em…

um objetivo futuro. No âmbito empresarial, segundo Idalberto Chiavenato, as empresas não agem na base da pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo em uma empresa é planejado para que os objetivos possam ser alcançados. Dentro de uma empresa, o planejamento representa a primeira função administrativa por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. O planejamento é a função administrativa que determina…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução O conteúdo apresentado baseia-se em Administração, focando exatamente nas definições e tipos de planejamento, utilizados nas empresas para melhor desenvolvimento e organização. Trata- se dos planos estratégicos, táticos e operacionais e suas definições, fazendo comparações com outras visões, procurando sempre o melhor entendimento para o assunto. Citando outros autores e percebendo as diferenças de acordo com cada modo de ver como esses planos…

planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção, organização e controle, trata-se também das organizações, formal, informal, linear, funcional e de linha staff, discutindo como estão divididas e organizadas dentro do conceito de organização. Palavras-chave: conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico, direção, organização e controle. SUMÁRIO…

2) Nível Tático; 3) Nível Estratégico Sistema nível Operacional - Formado por operações rotineiras, normalmente trabalha com um grande volume de operações de entrada e saída. A maioria dos sistemas de informação está neste nível e são característicos pela existência de muitos formulários de cadastros, relatórios e outras operações rotineiras

........08 ETAPA 3 Direção como função garantidora do processo administrativo..................08 Relatório sobre planejamento.................................................09 Relatório de organização.............................................................10 Relatório de direção..............................................................................12 Relatório de controle...........................................................................15 Referências…

Planejamento lida com o futuro. Há três níveis distintos de Planejamento: • Planejamento Estratégico • Planejamento Tático • Planejamento Operacional ❖ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. ➢ Principais Características: ▪ Projeção para Longo Prazo. ▪ Envolve a Empresa como uma Totalidade. ▪ Definido pela Cúpula da Organização. ▪ Voltado para a Eficácia da Organização. ➢…

adequado a cada função. Porém Fayol avançou com a teoria de Taylor depois de pensar na empresa como um todo, concebendo a gestão da empresa e de determinadas funções básicas: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. Com isso a teoria clássica acrescentou novos elementos a Teoria Geral da Administração e da estrutura de uma empresa, o que ampliou novos horizontes. A empresa foi institucionalizada como organização na Revolução Industrial, porém…

PROCESSOS GERENCIAIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE ATPS Semestre 2º Taguatinga/DF Agosto / 2012 ATPS: DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAS Semestre 2º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerencias do Curso de Tecnologia em Gestão Pública do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutor…

resumem na aplicação de conhecimentos administrativos em busca de organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Tem como finalidade analisar e avaliar o mercado, e define as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de pequenas e médias empresas. Todos os colaboradores da empresa gerenciam o patrimônio empresarial e os funcionários, lidam com orçamentos e investimentos e cuidam do estoque de…