Relatório Controle Tatico Nas Empresas

estratégias alternativas. Sistemas de Informação de Marketing Sistemas em Nível Estratégico - Sistemas de previsão de mercado demográfico - Previsões econômicas - Aplicações para levantamento da concorrência Sistemas Táticos - Sistemas de gerenciamento de vendas - Sistemas de suporte a decisões em estratégia de preços - Sistemas de gerenciamento de pessoal de vendas - Análise de dados de mercado Sistemas de…

BRUNO BACCIN CRISTIAN ALEXANDRE DE SOUZA MATHEUS BONNI MATHEUS MASIERO RADAMES MENEGAZ. CONTROLE ADMINISTRATIVO CAXIAS DO SUL 2011 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO...............................................................................................03 2-CAPÍTULO 1..................................................................................................03 2.1-CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA...........................................................03 3-CAPÍTULO…

se atividades estão dentro dos resultados desejados • Aspectos do sistema de controle Controle Empresarial – – – – Objetivo Medição Comparação Correção • Fatores – – – – Tamanho Centralização dos controles Definição das Políticas e Procedimentos Terceirização p.332-335 Níveis de Controle Nível Institucional Controle Conteúdo Empresarial Genérico e Sintético Intermediário Tático Menos genérico e mais detalhado Operacional Operacional…

..................3 Perguntas...........................................................................................................4 Projeto de Extensão Universitária.....................................................................9 Relatório Final.................................................................................................12 Referências Bibliográficas..............................................................................14

Controle Estratégico Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária as três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa são: Nível de decisão é decidido no nível institucional da empresa, Dimensão de tempo é orientado para o longo prazo, Abrangência é genérico e abrange a empresa como um todo. O controle visa…

SISTEMAS EMPRESARIAIS DE INFORMAÇÕES 1. Introdução Todas as empresas têm dois problemas genéricos: como gerenciar as forças e grupos internos que geram seus produtos e serviços e como lidar com clientes, órgãos governamentais, concorrentes e tendências socio-econômicas em seu ambiente. Então, as empresas utilizam seus sistemas para resolver problemas organizacionais e para reagir a uma mudança no ambiente. As empresas através de seus sistemas reagem a concorrentes, fornecedores e a mudanças

classificações e ti- pos de SIs, bem como de suas principais utilizações em uma empresa. capítulo 4 4.1 Conceitos iniciais Os sistemas de informação podem ser classificados de di­ ferentes maneiras. As classificações mais utilizadas são por área funcional e por nível organizacional. Não pretendemos definir uma categorização única, e sim abordar os principais tipos de SIs empregados pelas empresas. Os sistemas mais tradicionais classificados de acordo com a área…

características do controle estratégico, controle tático e controle operacional, ressaltando o papel de cada um deles para o alcance do êxito nas organizações. DESENVOLVIMENTO Controle estratégico Conforme aponta Chiavenato (2010, p.337). “Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em função dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária.” No dizer de Chiavenato (2010, p.337). O…

CONTROLE TÁTICO O controle tático é exercido ao nível intermediário das empresas, é denominado controle departamental ou controle gerencial. Refere-se aos aspectos menos globais da empresa. Sua dimensão de tempo é o médio prazo. Aborda geralmente cada unidade da empresa – como um departamento ou cada conjunto de recursos tomados isoladamente. A teoria do controle se baseia em dois conceitos importantes: a. Retroinformação: é a retroação ou realimentação, o mecanismo que fornece…

Classificação das preferencias dos clientes em compatividade controlada está ou não alcançando os resultados desejados. O sistema de controle deve incluir os seguintes aspectos essenciais: ⦁ Objetivo: o controle requer objetivo, um fim predeterminado, um plano, uma linha de atuação, um padrão, uma norma, uma regra decisória, um critério ou uma unidade de medida. ⦁ Medição: o controle requer um meio de medir a atividade desenvolvida. O que não se pode medir não se pode administrar. ⦁…