Recurso Humano Para Empresa De Cervejaria

**************************************************************** SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2 3 JUSTIFICATIVA 3 4 OBJETIVOS E METAS 4 5 FINALIDADE DA ORGANIZAÇÃO 5 6 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 6 7 GESTÃO DE PESSOAS 8 8 LAYOUT 11 9 SUSTENTABILIDADE 12 10 AÇÕES SOCIAIS 13 11 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nome ou Sigla: Ambev Endereço: Avenida Presidente Wilson , 274 Mooca – SP

criação de uma empresa hipotética onde será apresentado um completo plano de marketing com os fundamentos teóricos e aplicado na prática, tendo como base a empresa criada. Todos os conceitos abordados no curso de Princípio de Marketing serão abordados, tais como pesquisa primária e secundária, visão e missão da empresa, análise do ambiente, oportunidades de negócio, objetivos, planejamento, todo o desdobramento das metas de marketing – preço, praça, produto, promoção – e a ação dessa…

_______________________________________ DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a VHP Saúde, empresa que a minha vida venho dedicando, buscando sempre o aprimoramento e crescimento profissional e humano. AGRADECIMENTOS A minha família agradeço pelo incentivo e apoio neste momento em que a evolução profissional se faz necessário. Agradeço a Deus, por ter me proporcionado mais esta experiência

todas as idades. Fundada em 1994 o grupo atualmente é uma das maiores empresas do setor fabricantes de cerveja. A empresa está presente em varias regiões do Brasil sendo elas 13 estados e 4 fabricas, conta também com centro de distribuição concentrados nos melhores lugares de acesso a venda de seu publico alvo. A empresa se preocupa com o meio ambiente fazendo companhas publicitárias para preservação do meio ambiente. A empresa distribui marcas como as cervejas: Crytal, Lokal bier, Petra…

ambiciosos e destemidos empresários sempre com pensamentos grandiosos, busca de poder e de resultados com seu exagerado estilo meritocrático tinham em mente, que, com aquisição da paulista Antarctica seria um dos passos fundamentais para formar a maior cervejaria do mundo. Com a aquisição e reestruturação da Brahma pelo trio de empresários implantando sua política meritocrática e de redução de custos fizeram a então companhia carioca entrar nos eixos e praticamente engolir a Antarctica…

palavra tornou-se conceito e princípio, segundo o qual o uso dos recursos naturais para a satisfação de necessidades presentes não pode comprometer a satisfação das necessidades das gerações futuras, o que requereu a vinculação da sustentabilidade no longo prazo, um "longo prazo" de termo indefinido, em princípio. O conceito de sustentabilidade começou a ser delineado na Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente Humano (United Nations Conference on the Human Environment -…

final de cada um dos 2 cenários abaixo. Cenário 1 Sistema de Controle da Produção e Venda da Cervejaria BeboSim (origem: Internet) Visando aprimorar seus serviços, o gerente geral da Cervejaria BeboSim solicitou à empresa Avalon –Software do Futuro que desenvolvesse um sistema de controle de produção e venda de seus produtos. Osrequisitos descritos abaixo devem ser atendidos pelo sistema. 1. A cervejaria produz diversos produtos líquidos, tais como: cerveja branca, cerveja escura,…

2. Histórico..................................................................................................9 3. Natureza e Ramo de Atuação...............................................................11 4. Informações sobre o porte da Empresa................................................12 5. Principais Equipamentos.......................................................................13 6. Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas,…

principais da empresa escolhida Origem: Holanda Fundação: 16 de dezembro de 1864 Fundador: Gerard Aderiram Heineken Sede mundial: Amsterdã Proprietário da marca: Heineken Brouwerijen B.V. Capital aberto: Sim CEO: Jean-François van Boxmeer CFO: René Hooft Graafland Faturamento: € 12.56 bilhões (2007) Lucro: € 807 milhões (2007) Valor de mercado: € 24.9 bilhões (2008) Fábricas: 130 Presença global: + 170 países Presença no Brasil: Sim Funcionários: 64.000 Segmento:…

avaliar os processos administrativos, econômicos e sociais do perfil do gestor de uma empresa. Apresentando a proposta formação do gestor, este estudo aponta a importância das empresas investirem na formação de gestores líderes e com visão de futuro para o alcance de sucesso e crescimento de capital em um curto prazo. Observa a busca por colaboradores com potencial e diferencial para crescimento dentro da empresa, visando qualificar e valorizar os mesmos. Destaca-se ainda como formação…