Recrutamento E Seleção X Rotatividade

Rotatividade de Pessoal: Um estudo de Caso na Agroindústria Autoria: Angela Maria Honaiser Strapasson, Cláudia Piccolotto Concolatto, Gabriel Murad Velloso Ferreira Resumo A área de gestão de pessoas tem sofrido grandes modificações, pois as pessoas deixam de ser mais um recurso organizacional para serem consideradas como capital intelectual. Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo analisar a rotatividade dos colaboradores de uma linha de produção de uma agroindústria, tendo

resultados forem positivos. 1. O que os indicadores de recrutamento e seleção procuram medir? R= % Investido em treinamento x faturamento líquido: é a relação do valor mensal gasto com treinamento. Considerar treinamento externo e interno, incluindo despesas de viagens x o faturamento líquido. Valor mensal gasto com treinamento _____________________________ x 100 Faturamento líquido Turn-Over: O cálculo do índice de rotatividade de pessoal é baseado no volume de entradas e…

cargo e reformulando-os. A partir desse fato analisa-se o levantamento dos salários praticados na região para comparar com os praticados pela empresa em estudo. O levantamento bibliográfico referiu-se a administração de pessoas, formas de recrutamento e seleção, subsistemas de aplicação, desenvolvimento, monitoração e manutenção, salário e motivação, dando maior ênfase a estrutura de um Plano de Cargos e Salários, explorando as fases para o seu desenvolvimento. Quanto aos procedimentos…

..................................................... 8 1.2.5 Métodos de descrição e analise de cargos .............................................................. 8 1.3 Recrutamento ..................................................................................................................... 10 1.4 Seleção de Pessoas .......................................................................................................... 11 1.4.1 1.5 2 Modelo de Decisão ......................

RESUMO O absenteísmo se relaciona com o controle de ausências de funcionários nos períodos em que estes se encontram em seu tempo programado de trabalho como atestados e licenças maternidade. E o tunorver é o termo para designar o afastamento, e a rotatividade de pessoal em uma organização. Estes dois conceitos são termos frequentemente utilizados na área de Recursos Humanos, o cálculo do tunorver tem a função de determinar a porcentagem de substituições de funcionários antigos por…

década de 70! Democratização, liberdade de expressão, sindicalismo amadurecido, valorização da mão-de-obra especializada e outras. Nesse momento, aquele Departamento de Pessoal que evoluíra para um departamento orientado para pessoas (recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração, benefícios) teve de ampliar-se para ser um verdadeiro Departamento de Recursos Humanos, cuja ação precisava estar intrinsecamente atrelada à estratégia de…

Barbosa Lima Profª. Sara Maria de Melo Elgenneni São Bento do Sul - SC 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................................................4 2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL...........................................................................5 3. PLANOS E BENEFÍCIOS..............................................................................................................5 4.…

aspectos da seleção por competência? Organizacional, de negócios ou de pessoas. 2. Na definição de Leme o que e cargo? É um conjunto de funções da mesma natureza e complexidade, cuja importância se revela mais no enquadramento para fins de alocação em folha de pagamento do que para definir atribuições. 3. No planejamento do processo o que é descrição de função e planejamento do processo. São atos que representam economia de tempo e recursos, além de contribuir para que a seleção…

a obtenção de pontos da avaliação de AV2 da disciplina de Técnicas de Seleção, lecionada pela professora Jacinta. SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................04 PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ............06 CONCEITO DE SELEÇÃO ............................................................................07 TÉCNICAS DE SELEÇÃO .....................................................................

Valores..............................................................................................................4 2.4 Organograma....................................................................................................5 3. Setor de Recrutamento e Seção.........................................................................6 3.1 Relatório Atual...................................................................................................6 3.2 Relatório Interno e…