Recrutamento E Seleçao Na Micro E Pequena Empresa

com pouco recurso, resolveram pedir um empréstimo para finalmente abrir a sua empresa. Sendo assim, iniciaram os trabalhos com a intenção de explorar ramo de prestação de serviços, limpeza e conservação e locação de mão de obra. Atualmente, a Artebrilho conta com aproximadamente 1.200 (um mil e duzentos) funcionários, sendo que 80% destes estão locados em empresas publicas e a empresa passou de pequeno porte para empresa de grande porte, com um faturamento anual de aproximadamente 30…

Universidade Paulista - UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso em Gestão de Logística Cursos de Gestão em Recursos Humanos PIM Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Empresa: Viação Paraty Ltda. CNPJ: 51.663.680/0003 - 26 Insc. Estadual: 181.074.696.113 Araraquara Maio 2014 Universidade Paulista - UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Cursos de Gestão em Processos Gerenciais

o grupo irá realizar uma pesquisa em dados secundários para descrever os aspectos das práticas de gestão organizacional e estrutural da empresa selecionada como objeto de estudo. Aspectos relacionados ao gerenciamento de pessoas, desenvolvimento de recursos humanos, assim como ao suprimento de mão de obra e à dinâmica das relações interpessoais da empresa serão abordados, a contabilidade gerencial e a estatística aplicada à organização também serão analisadas no presente projeto. O trabalho

A QUALIFICAÇÃO EMPRESARIAL E SUA IMPORTÂNCIA NOS NEGÓCIOS PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE CUBATÃO RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar ao pequeno empresário de Cubatão, que a qualificação empresarial é o caminho para se manter em um mercado cada vez mais competitivo, e que há um número considerável de ações que promovem a qualificação e projetos para apoiar esse empreendedor nas melhores práticas de gestão. Demostrar como buscar e participar dessas…

(http://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2012/12/27/aposficar-paraplegica-empresaria-da-volta-porA mudança começou quando o cima-e-abre-empresa-de-consultoria.htm) empresário precisou de apoio na produção para dar conta dos pedidos. "Na época, só tinha eu e três homens na produção. Pedi para a secretária dar uma força e ela gostou do trabalho. Conforme a empresa foi crescendo, comecei a contratar apenas mulheres", diz. A secretária, que hoje não trabalha mais na fábrica,…

UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP Adegmar de Paula Moura EMPRESA ANALISADA: DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS PIM III Arcos 2014 Adegmar de Paula Moura EMPRESA ANALISADA: DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista-UNIP. Orientadora:Valeska Francielhi .…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - II São Paulo 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão em Recursos Humanos Empresa: PSM.COM PROFESSIONAL SERVICES MANAGEMENT INFORMATICA LTDA | | |

Araçoiaba da Serra - SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................. 4 1 CONTEXTUALI ZAÇÃO DA PESQUISA 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA.............................................................................. 4 1.1.1 Histórico e Perfil ............................................................................................4 1.1.2 Missão, Visão, Valores e Mercado

contemplando Administração Gestão de Marketing, Financeira Pessoas, Metodologia as e disciplinas de Orçamentária, Administração de Científica e Administração da Produção e Materiais do Curso de Administração de Empresa da Faculdade de Administração de Governador Valadares. Orientador Geral: Prof. MSc. José Roberto Passos Junior Governador Valadares Maio/ 2014 Edléia Cabral da Silva Grasiela Silva Lemos Tatiane Dias Faustino…

1 INTRODUÇÃO As dificuldades para uma empresa vencer atualmente são imensas. Somente aquelas que se preocupam em planejar antes de agir conseguem enfrentar as dificuldades com reais chances de vitória. São fatores que apontam detalhes básicos, mas fundamentais e que podem passar despercebidos, causando prejuízos irreversíveis. A definição e a divulgação dos objetivos da empresa estão neste tipo de fatores. Engana-se quem acredita que uma empresa é definida apenas pelo seu nome…