Recrutamento E Seleçao Na Micro E Pequena Empresa

Administração Prof. Eduardo Krieger da Silva, M.SC. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA a) Razão social Universidade Vale do Itajaí - Pré-Incubadora de Empresas Univali b) Endereço Rua Uruguai, nº 458, Centro, Itajaí - SC c) Setor de desenvolvimento do estágio Administração Geral d) Duração do estágio 240 horas e) Nome e cargo do supervisor de campo Edemir Manoel dos Santos f) Carimbo e visto da empresa RESUMO O Planejamento torna-se cada vez mais…

..5 PLANO DE NEGÓCIO............................................................................................6 1. Descrição da Empresa .......................................................................................6 1.1 Sumário Executivo............................................................................................6 1.2 Dados da Empresa...........................................................................................7 1.3 Dados dos Dirigentes..............

1) 10 4. Descrição dos Produtos e Serviços 10 4.1. Histórico e finalidade 10 (PASSO 1) 11 5. Dados da Empresa 11 5.13. Produtos 12 5.14. Serviços 12 (PASSO 2) 13 5.15. Negócio: 13 5.16. Visão: 13 5.17. Missão: 13 5.18. Valores: 14 (PASSO 3) 14 6. Equipe Gerencial 14 (PASSO 4) 16 6.1. Organograma Inicial da Empresa 16 ETAPA 3 17 (PASSO 1) 17 7. processo de recrutamento 17 7.1. Processo de Seleção de Pessoal 18 7.2. Análise e descrição de Cargos 20 7.3. Plano de Cargos e Salários 20 7.4.…

__________________________________________ INTRODUÇÃO As pequenas empresas, também são formadas de gente, correto? Ou são formadas por robôs? Ora, se fossem formadas por robôs então precisariam no mínimo de um técnico nesta área para fazer a manutenção dos mesmos. Então, já que são formadas por pessoas, por que não precisam de alguém focado nas suas necessidades, na manutenção da gestão de recursos humanos? A resposta é simples, empresas pequenas geralmente possuem o foco na sua área…

contribuir para o resultado das empresas que reconhecem o valor das pessoas como seu diferencial de sucesso. Visão: Ser reconhecida como uma das melhores consultorias de Recursos Humanos do País, aumentando significativamente nossa participação no mercado nacional. Buscando nosso constante desenvolvimento técnico e humano. Valores: Comprometimento, Ética, Flexibilidade, Inovação, Qualidade e Excelência. Realização pesquisa de clima operacional na empresa DDRP…

14 3.2. Objetivo Geral............................................................................................. 14 3.3 Objetivos Específicos .................................................................................. 14 4. DEFINIÇÃO DA EMPRESA .................................................................................. 15 4.1 Equipe ......................................................................................................... 15 4.1.1Núcleo de Logística…

trabalhador. No decorrer da história foi identificada a necessidade de voltar-se para o ser humano que por sua vez é a ferramenta fundamental dentro de qualquer organização, graças a este fator surgiu a Gestão de pessoas que visa não só o resultado da empresa em si, como também o bom desenvolvimento dos indivíduos que nela estão inseridos. Para algumas organizações as pessoas são vistas como geradores de conhecimento, verdadeiros parceiros. São seres humanos com um histórico, não…

DANIELE ANDRADE FERREIRA O PAPEL DO PSICÓLOGO NO RECRUTAMENTO & SELEÇÃO E TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇOES CENTRO UNIVERSITÁRIO TOLEDO ARAÇATUBA 2012 DANIELE ANDRADE FERREIRA O PAPEL DO PSICÓLOGO NO RECRUTAMENTO & SELEÇÃO E TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇOES Trabalho de Artigo Científico solicitado para conclusão do curso de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional do Centro Universitário Toledo sob a orientação do Prof. Esp.…

2 Problema 10 1.3 Objetivos 10 1.3.1 Objetivo geral 11 1.3.2 Objetivos específicos 11 1.4 Metodologia 11 2 EMPRESA ONDE ESTAGIEI 12 2.1 Histórico da empresa. 13 2.2 Dados dos sócios 13 2.3 Relatório de estágio 13 2.4 Elementos históricos indústria têxtil 14 2.5 Dimensão mundial da indústria têxtil-vestuário 15 2.6 Indústria têxtil-vestuário no Brasil 16 2.7 Layout da empresa 16 3 PLANO DE NEGOCIO 17 3.1 Principais fornecedores 17 3.2 Processo produtivo da indústria…

para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais…