Recrutamento E Seleçao Na Micro E Pequena Empresa

7 2.3. Missão: 7 2.4. Valores: 7 2.5. Análise situacional – Matriz Swot 7 2.6. Objetivos 8 2.9. Estratégia de Crescimento 9 2.10. Expansão dos Canais de Venda 9 2.11. Expansão dos Pontos de Venda 9 3. HISTÓRICO E FINALIDADE 10 4. Dados da Empresa 10 5. Descrição dos Produtos e Serviços 11 5.1. Produtos 11 5.2. Serviços 12 6. Análise do Negócio 13 6.1. Análise do Setor 13 6.2. Definição do Nicho de Mercado 13 6.3. Projeção de Vendas e Market Share 13 6.4. Análise da…

... 13 1ª Parte – Recrutamento, mercado de trabalho e seleção de pessoas......................... 14 1.1 Recrutamento............................................................................................................ 14 1.2 Fontes e Método de Recrutamento.......................................................................... 16 1.3 Mercado de Trabalho................................................................................................ 23 1.4 Seleção de Pessoas........

aplicabilidade de cada um destes recursos, ressaltando a importância do processo de Recrutamento e Seleção como fatores preponderantes para o sucesso das organizações. O processo de Recrutamento e Seleção, que se inicia pela descrição e análise do cargo, passando pela entrevista, testes, dinâmica de grupo, tomada de decisão e, finalmente, a contratação, tem a finalidade de construir um conjunto que permita buscar talentos para a empresa, indicando o perfil certo para cada vaga.É muito…

origem as empresas que em vez de se adaptarem a todo tipo de serviço, se especializaram em um único tipo aprimorando e modernizando seus conhecimentos. Nasceu a Terceirização. Como surgiu a terceirização Ela teve origem nos Estados Unidos, logo após a eclosão da II GM, pois as indústrias bélicas tinham que se concentrar no desenvolvimento da produção de armamentos e passaram a delegar algumas atividades a empresas portadoras de serviços. Essa estratégia logo foi adotada por…

em 1972- Centro Brasileiro de Apoio à Pequena e Média Empresa (CEBRAE) vinculado ao Governo Federal. A partir de 1990, a entidade transformou-se num serviço social autônomo, denominado Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE. O SEBRAE-SP é uma entidade que tem seu conselho administrativo representantes da iniciativa privada e do setor público. Essa composição visa sintonizar as ações que buscam estimular e promover as empresas de micro e pequeno porte com as…

habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Palavras-chave: Selecionar, Gerir, Nortear, Objetivos e Metas. Abstract Human Resource Management, Personnel Management or Human Resource Management, known by the acronym HR. It is a combination of skills and…

FACULDADE NORTE CAPIXABA DE SÃO MATEUS ADMINISTRAÇÃO DIEGO MARQUES CARDOSO RAFAELLA RANGEL DO ROSÁRIO SAULO CAMPORESI ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O PAPEL DO PSICÓLOGO NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS SÃO MATEUS – ES 2012 1 DIEGO MARQUES CARDOSO RAFAELLA RANGEL DO ROSÁRIO SAULO CAMPORESI ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: O PAPEL DO PSICOLÓGO NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao programa de Graduação em Administração da Faculdade Norte Capixaba de

INTRODUÇÃO As empresas familiares de pequeno porte apresentam uma série de peculiaridades e desafios, em especial na administração de recursos humanos. Este caso descreve uma situação real de uma empresa, Restaurante SWAK, que retrata as relações entre fundador e sucessor e suas consequências nas políticas e práticas de recursos humanos. Sra Irena pensa sobre a situação da empresa e vivencia a dinâmica e complexa, cuja atuação tem caráter empreendedor, embora tradicional. Mostra as…

DELIMITAÇÃO DO TEMA 3 3 PROBLEMA 3 4 OBJETIVOS 4 4.1 OBJETIVO GERAL 4 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 5 JUSTIFICATIVA 5 6 REFERENCIAL TEÓRICO 6 6.1 Administração na organização 7 6.2 GESTÃO DE PESSOAS 6.3 A QUALIDADE NOs RECURSOS HUMANOS 8 6.4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 10 6.5 CLIMA ORGANIZACIONAL 12 6.6 SATISFAÇÃO DOS INDIVÍDUOS 14 6.7 CONTRATAÇÃO DE QUALIDADE 15 7 METODOLOGIA 16 7.1 CATEGORIZAÇÃO DA PESQUISA 17 7.2 PLANO DE COLETA DE DADOS 19 7.3 PLANO DE ANÁLISE E DE INTERPRETAÇÃO…

sabendo que valeu muito a pena esses anos dedicados a minha graduação. Muito obrigada! “Somos o que repetidamente fazemos. A excelência, portanto não é um feito, mais um hábito.” (Aristóteles) CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Nome da Empresa: fundação das Escolas Unidas do Planalto Catarinense Endereço: Av. Castelo Branco Bairro: Universitário – 170 CNPJ: 84.953.579/0001-05 Ramo da Atividade: Ensino Superior Professor Orientador: Décio Luiz Poli Supervisor…