Quem Deve Comandar A Empresa

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS Aula 6 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS Organização da empresa – É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos: • Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; • Organização das funções e responsabilidades; •…

administração, as cinco funções da administração são: Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Por questão de comodidade e utilizando-se de releituras feitas por autores da atualidade, iremos adotar apenas quatro funções: planejar, organizar, dirigir e controlar. Desta forma as funções comandar e coordenar tornam-se a tarefa de dirigir. Apenas para preservar o conteúdo da obra original, a tarefa de comandar é originalmente definida como o ato de orientar e…

trabalho, as condições necessárias para a empresa, precisa estar de acordo com a realidade do mundo dos negócios, para qualquer empreendimento é preciso planejar. Outro ponto importante para o fonoaudiólogo dentro de uma empresa seria saber comandar. Comandar significa fazer com que os vendedores do comércio, por exemplo, executem o que deve ser feito. Na empresa o fonoaudiólogo também precisa saber organizar, todos os recursos da empresa. Dentro de uma empresa o profissional além de…

formular uma teoria completa de gestão e a definir as principais atividades do gestor dentro das organizações: Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Fez a ligação entre a estratégia e a teoria empresarial e destacou a necessidade de aprofundar a gestão e de cultivar qualidades de liderança. Fayol defendia que os mesmos princípios podiam ser aplicados em empresas de diferentes dimensões e de todo o tipo - industriais, comerciais, governamentais, políticas ou mesmo…

objectivos e metas da organização. Coloca-se, estrategicamente, como parte fundamental do processo produtivo em um ambiente onde, cada vez mais, se utilizam equipamentos de última geração, com os mais modernos sistemas mecânicos e eléctricos. Comandar correctamente esses modernos meios de produção exige conhecimento de métodos e sistemas de planeamento e execução que sejam ao mesmo tempo eficientes e economicamente viáveis. Equipamentos parados em momentos inoportunos…

Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para tingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. Comandar - Faz com que os subordinados executem o que deve ser…

de Henri Fayol 13 Considerações Finais 14 Bibliografia: 15 Introdução O trabalho irá tratar sobre a administração clássica, onde iremos falar sobre o seu surgimento, onde tem-se como pai Henry Fayol que ditou as seis funções básicas da empresa. No desenvolver do trabalho poderá ver os fundamentos da administração clássica, seus elementos e princípios básicos. Também falaremos sobre as críticas sobre esta teoria. E ao final iremos conhecer algumas frases de Henry Fayol.…

ECONOMIA E GESTÃO NA AVALIAÇÃO DE EMPRESAS INTRODUÇÃO 1.1 – Conceito de Organização: Os conceitos relativos à organização fazem alusão ao termo sistema. Sistema este formado por pessoas, recursos financeiros, recursos materiais atuando de forma conjunto para o alcance de objetivos. De acordo com Chiavenato (2002) para que uma organização possa existir deve atender aos seguintes pré-requisitos: existirem pessoas aptas a se comunicarem; atuarem de forma conjunta; e…

também a concorrência acirrada que as organizações vêm sofrendo se faz necessário conhecer as estratégias do seu concorrente e nunca deixar que o mesmo venha conhecer a sua estratégia de negocio. O autor ainda nos mostra que comandar muitos é a mesma coisa que comandar poucos. Tudo é questão de organização e de um bom planejamento. Faz-se presente lembrar o nome de cada subordinado seu, classificando desta forma as qualidades e capacidades individuais, buscando aproveitar o potencial…

imprescindível que haja o aprofundamento da gestão e o líder deve aprender a cultivar as qualidade necessárias. Henry Fayol também defendeu que era possível aplicar os princípios da teoria em qualquer tipo de empresa, ou seja, comercial, industrial, religiosa ou governamental. Em seus estudos e pesquisa, destacou que a empresa é como uma organização que deve iniciar com uma estratégia, um plano e que, para isso, o administrador que deve definir os seus objetivos para poder praticar o…