JUJUJU

assunto e concluímos que o gestor deve sim saber , saber fazer, saber analisar , saber fazer acontecer, tendo conhecimento, habilidade, julgamento, e atitude. Um gestor trabalha mais com habilidades humanas, mas deve reunir habilidades conceituais e técnicas para melhor agir. No ponto de vista da equipe um gestor de qualidade e sucesso deve dominar algumas habilidades essenciais para a gestão de uma grande empresa. Dentre elas destacamos algumas, Capacidade de lidar com problemas: no cotidiano de uma empresa, os gestores são constantemente colocados sob muita pressão. A resiliência é a habilidade de lidar com problemas e resistir à pressão nas mais diversas situações Polivalência: é importante que um gestor saiba comandar diversas áreas da empresa, pois ele deve ter um conhecimento global sobre ela. Adaptabilidade: um bom líder é capaz de trabalhar para qualquer tipo de empresa. ETAPA 1 PASSO 2 Debatemos sobre o assunto e concluímos que o gestor deve sim saber , saber fazer, saber analisar , saber fazer acontecer, tendo conhecimento, habilidade, julgamento, e atitude. Um gestor trabalha mais com habilidades humanas, mas deve reunir habilidades conceituais e técnicas para melhor agir. No ponto de vista da equipe um gestor de qualidade e sucesso deve dominar algumas habilidades essenciais para a gestão de uma grande empresa. Dentre elas destacamos algumas, Capacidade de lidar com problemas: no cotidiano de uma empresa, os gestores são…

na realidade enfrentava brigas com sua esposa e problemas na sua empresa, ao longo do livro ele aprende a realmente como liderar sua vida em todos os aspectos através de uma viagem que terá palestras ,o livro conta que liderar é amar ao próximo, respeitar, ser solidário, ouvir, se expor de uma maneira que não diminua seus profissionais. Ser um líder hoje e muito mais que comandar pessoas, ou ganhar um bom salario ,é influenciar las , pois inúmeros profissionais que estão começando…

ORGANIZAÇÕES: FUNÇÃO COMANDAR (DIRIGIR). Florianópolis 2013 DERICK REBELLO JACQUELINE BENTA FERREIRA JANAINA SOUZA DA SILVA SEMINÁRIOS – TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES: FUNÇÃO COMANDAR (DIRIGIR). Seminário apresentado à disciplina de Teoria das Organizações (CAD 5151), do curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina. Professor: Luís Moretto Neto, Dr. Florianópolis 2013 2 SUMÁRIO 1…

SSICA TEORIA CLÁSSICA DA TEORIA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRA FAYOLISMO PREVER ORGANIZAR COMANDAR COORDENAR CONTROLAR HENRY FAYOL (1841-1925) “NOS MOMENTOS DE CRISE SÓ A IMAGINAÇÃO É MAIS IMPORTANTE QUE O CONHECIMENTO” Albert Einstein OBJECTIVOS OBJECTIVOS APRESENTAR OS FUNDAMENTOS DA TC TC MOSTRAR A ÊNFASE NA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO COM VISTA À DA ÃO EFICIÊNCIA DEFINIR OS ELEMENTOS E PRINCÍPIOS DEFINIR PIOS DA DMINISTRAÇÃO COMO BASES DO DA ÃO…

Henri Fayol (1841 - 1925) Teoria Clássica da Administração • Formou-se em Engenharia de Minas aos 19 anos e desenvolveu sua carreira numa mesma empresa. • Sua principal obra é o livro Administração Geral e Industrial, publicado em 1916. • Fayol, ao contrário de Taylor, partiu do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas. Contexto de Fayol: • Viveu as conseqüências da Revolução industrial (aumento da dimensão das empresas) e, mais…

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO FAYOLISMO PREVER ORGANIZAR COMANDAR COORDENAR CONTROLAR HENRY FAYOL (1841-1925) “NOS MOMENTOS DE CRISE SÓ A IMAGINAÇÃO É MAIS IMPORTANTE QUE O CONHECIMENTO” Albert Einstein OBJECTIVOS APRESENTAR OS FUNDAMENTOS DA TC MOSTRAR A ÊNFASE NA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO COM VISTA À EFICIÊNCIA DEFINIR OS ELEMENTOS E PRINCÍPIOS DA DMINISTRAÇÃO COMO BASES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO IDENTIFICAR AS LIMITAÇÕES E RESTRIÇÕES DA TC A TEORIA DA AC E A…

realizadas, da necessidade atual da organização e o ritmo de serviço, um estilo de liderança pode se encaixar melhor do que outro. Há casos, por exemplo, que o líder estilo mandão é necessário para tirar empresas de crises e solucionar problemas. Já em outras situações, o líder democrático e visionário pode ser ideal para alavancar resultados. Comandar é considerado guiar os outros e levá-los a agir da forma desejada e constitui a base para a responsabilidade. É, portanto uma relação…

CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO FAYOLISMO PREVER ORGANIZAR COMANDAR COORDENAR CONTROLAR HENRY FAYOL (1841-1925) “NOS MOMENTOS DE CRISE SÓ A IMAGINAÇÃO É MAIS IMPORTANTE QUE O CONHECIMENTO” Albert Einstein OBJECTIVOS APRESENTAR OS FUNDAMENTOS DA TC MOSTRAR A ÊNFASE NA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO COM VISTA À EFICIÊNCIA DEFINIR OS ELEMENTOS E PRINCÍPIOS DA DMINISTRAÇÃO COMO BASES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO IDENTIFICAR AS LIMITAÇÕES E RESTRIÇÕES DA TC A TEORIA DA…

CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO FAYOLISMO PREVER ORGANIZAR COMANDAR COORDENAR CONTROLAR HENRY FAYOL (1841-1925) “NOS MOMENTOS DE CRISE SÓ A IMAGINAÇÃO É MAIS IMPORTANTE QUE O CONHECIMENTO” Albert Einstein OBJECTIVOS APRESENTAR OS FUNDAMENTOS DA TC MOSTRAR A ÊNFASE NA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO COM VISTA À EFICIÊNCIA DEFINIR OS ELEMENTOS E PRINCÍPIOS DA DMINISTRAÇÃO COMO BASES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO IDENTIFICAR AS LIMITAÇÕES E RESTRIÇÕES DA TC A TEORIA DA…

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