Quem Deve Comandar A Empresa

em situação difícil. Em 1918 transmitiu a empresa ao seu sucessor, dentro de notável estabilidade. Fayol expôs sua Teoria de Administração em seu famoso livro “Administration Industrielle et Générale”, publicado em Paris em 1916. Exatamente como Taylor, Fayol empregou seus últimos anos de vida à tarefa de demonstrar que, com previsão científica e métodos adequados de gerência, resultados satisfatórios eram inevitáveis. Constatou que o que fazia uma empresa funcionar era seis funções, sendo elas:

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Fayol constatou que o que fazia uma empresa funcionar eram 6 funções. Esta divisão é até hoje predominante no processo de departamentalização das organizações. 1. Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; 2. Funções Comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções Financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. 4. Funções de Segurança: relacionadas…

Entrevista com um empreendedor O aluno deve realizar uma entrevista com um empreendedor.A seguir é apresentado um guia para a entrevista que deve ser entendido como uma sugestão e adaptado às circunstâncias. Observações: Deve-se explicar ao entrevistado que estará livre para não responder às perguntas que julgar de natureza confidencial. A entrevista deve ser feita. preferencialmente. fora do local de trabalho do entrevistado. para evitar interrupções. Tudo deve ser…

pelo departamento? Como gerente ele deve se organizar para comandar a empresa. Iniciar um plano estratégico usando os elementos para administrar. Fazer um organograma para organizar a estrutura da empresa, fazendo um planejamento para estabelecer objetivos e definir a maneira de como alcançá-lo. Para atingir seus objetivos ele tem que desempenhar atividades de previsão, organização, comando, coordenação e controle e deve mostrar aos funcionários de sua empresa quais são seus…

circunstância deve ser negligenciada. E TERMINA: DESSA MANEIRA,APENAS O GOVERNANTE ESCLARECIDO e o general criterioso usarão as mais dotadas inteligências do exercito para a espionagem, obtendo,dessa forma grande resultados Os espiões são os elementos mais importantes de uma guerra,por que neles repousa a capacidade de motivação de um exercito.” COMENTARIO: Esta Evidente a Importância do PLANEJAMENTO,MOTIVAÇAO E ESTRATEGIA fundamental para a vitoria ,fundamental para o sucesso da…

filhos, Marie, Madeleine e Henri. Fayol criou o Centro de Estudos Administrativos, para pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais. Fayol proporcionou uma direção para o seu trabalho procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das ideias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com Taylor e Ford são considerados os pioneiros da administração, sua visão era totalmente diferente de Taylor e Ford, foi a de um Gerente, e seu…

organização empresarial. Convém lembrar que os empregados,como pessoas, não vivem exclisivamente dentro das empresas. Eles participam também de outras organizações,das quais tamém dependem para viver e nas quais desempenham outros papéis sociais . Então,a empresa não constitui a vida inteira das pessoas,nem possui a amplitude de uma sociedade. As pessoas se encontram apenas parcialmente incluídas na empresa. Os assuntos mais ligados á direção são: Comunicação; Estilos de liderança;…

ADRIELE MENDES ANA PAULA CUTRIM ARIELLE PASTANA DAISY RODRIGUES JOSIANE M. DE LIMA ROBY COSTA THALES SILVA Ananindeua - PA 2013 TORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 04 - Administração Clássica INTRODUÇÃO A OBRA DE FAYOL As funções básicas da empresa para Fayol Conceito de Administração Proporcionalidade das funções administrativas Diferença entre Administração e Organização Princípios Gerais da Administração de Fayol TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Administração como Ciência Teoria da…

Resumo O estudo de caso a seguir trata-se de uma empresa de pequeno porte que que possui pouquíssimos métodos de trabalho, por ser uma empresa familiar e com poucos funcionários. A teoria abordada para a tentativa de resolução dos problemas, foi a teoria clássica e Fayol que tem como foco estrutura ESTRUTURA Metodologia Estudo de caso de uma empresa de materiais de construções Resultados (Comando organizado) Uma forma mais organizada de direção, ou seja, as ordens passaram a serem dadas por

Administração. Outra contribuição da teoria de Fayol é a identificação das principais funções da Humanidade que são: Planejar Organizar Controlar Coordenar Comandar(POCCC). Segundo Fayol a Fazenda é uma função ficticia das outras funções, como finanças, produção e distribuição, e o trabalho do gerente está distinto das operações técnicas das empresas. Com essa distinção Fayol contribuiu para que se torne mais nítido o papel dos executivos. Identificou catorze princípios que devem ser…