Qual O Papel Da Auto Eficacia Na Fixação De Objetivos

como a solução. São elas que fazem a diferença e personalizam distinguindo a empresa de todas as demais. Pelo importante papel das pessoas para as organizações é que a área de gestão de pessoas se torna estratégica nas empresas. Segundo Fidelis e Banov (2006) “o objetivo da área de Recursos Humanos é avaliar o grupo de trabalho como ferramenta de sustentação dos objetivos organizacionais, e o indivíduo como parceiro importante dessa engrenagem do processo produtivo e social”. Para esses mesmos

paternos- in memoriam - pelo carinho recebido e pela fé em nossa capacidade de realização. Agradeço minha esposa, que sempre esteve presente em todos os momentos durante esta caminhada que foi muito árdua e não mediu esforços para que este objetivo fosse almejado em minha vida. Agradeço há minha irmã pelas palavras de incentivo e que sempre acreditou em meu potencial e sua colaboração foi de estrema importância para que eu seguisse em frente e não tropeçasse no caminho. …

(compreensão dos processo cognitivos ou de pensamento das pessoas, que influencia seu comportamento), sendo mais dinâmicas. • • • • • Teoria Teoria Teoria Teoria Teoria da Expectativa - Victor Vroom do Reforço - Skinner da equidade da fixação de metas auto-eficácia 1 PRINCIPAIS TEORIAS MOTIVACIONAIS Principais teóricos Teorias Principais enfoques A teoria X e a A teoria de McGregor é na verdade um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram…

comprometimento com o desempenho, à procura do auto-controle e ao aprimoramento dos processos. Implica também uma mudança da cultura da organização. As relações internas tornam-se mais participativas, a estrutura mais descentralizada, e muda o sistema de controle. Sistemas de controle são necessários em qualquer organização; porém, se forem burocráticos ou tradicionais, as pessoas reagem com pouca participação, pouca criatividade e pouca responsabilidade. O auto-controle — que significa…

fundamentais: 1. Valência: diz respeito às preferências individuais, que podem variar. É uma medida de atração ou motivação. Indiferença em relação a um objetivo equivale à valência zero. Gratificações financeiras têm valência positiva. Podem ocorrer discrepâncias entre valência e valor: Valência: satisfação antecipada Valor: satisfação efetiva (de alcançar um objetivo) 2. Instrumentalidade: é uma expectativa de desempenho e resultado. Enquanto a valência tem referentes cognitivos, a…

Dedicamos às nossas famílias, nossos professores, orientador pelo apoio e contribuição, dedicados a este trabalho. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 1.1 Problema 6 1.2 Objetivos 6 1.3 Objetivos Específicos 6 1.4 Justificativa 6 2. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS DA PESQUISA 7 2.1 Metodologia 7 2.2 Áreas de Abrangência 7 2.3 Tipo de Pesquisa 7 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 3.1 Fundamentação 8 3.2 História da Gestão

FREDERICK TAYLOR Administração científica  Aplicação de métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de trabalhar.  Seleção e treinamento científicos de trabalhadores. HENRY FORD Linha de montagem  Especialização do trabalhador.  Fixação do trabalhador no posto de trabalho.  Trabalho (produto em processo de montagem) passa pelo trabalhador. HENRI FAYOL Processo de administração  Administração da empresa é distinta das operações de produção.  Administração é o…

Anésio Farias Sumário Introdução 3 Teorias Fundamentais 4 Teoria da Hierarquia das Necessidades 4 Teoria X e Teoria Y 5 Teoria dos dois fatores. 6 Teorias Contemporâneas 7 Teoria ERG 7 Teoria das Necessidades 8 Teoria da fixação de objetivos 8 Teoria da expectativa 9 Cases 10 Case 1 – BMC Software 10 Case 2 – Netscape 11 Case 3 - Dell 11 Bibliografia 11 Introdução Inspirar as pessoas no trabalho em grupo ou individual garante a conquista dos melhores resultados. Para tanto, é

Cap.1- CO *Papéis do Administrador: Relacionamento Interpessoal (liderança) Informação (monitor, porta-voz) Decisório (empreendedor, alocador de recursos *Habilidades =/ Competências Técnica- Aprendizado Humana- Relacionamento Conceitual- Cognitivo *Eficiência (saber utilizar recursos) -> Eficácia (obter resultados positivos) *Efetividade = Para quem vc esta sendo eficiente e eficaz. *Racionalidade instrumental (trab. Para ganhar $) X substantiva ( trab. Pq gosta) …

estabelecimento de sistemas de controlo interno e determinar a sua eficácia, sendo esta uma referência mundial. Esse relatório atualmente é conhecido como COSO I. Segundo Peters (2007, p. 06) o COSO I dá a responsabilidade pelo processo de controle interno ao conselho diretor e à administração e aos funcionários da entidade e estabelece que é o processo que visa dar garantia razoável quanto à realização de objetivos das seguintes categorias: 1. Eficácia e eficiência de operações; 2.…