Qual O Elo Mais Fraco Nessa Metodologia

HIPÓTESES.................................................................................................................11 OBJETIVOS.................................................................................................................12 METODOLOGIA.........................................................................................................13 CRONOGRAMA..........................................................................................................15…

03 3. CONCEITOS E OBJETIVOS 04 4. RESTRIÇÕES INTERNAS E EXTERNAS 05 5. METODOLOGIA DA TOC 07 5.1. ÁRVORE DA REALIDADE ATUAL 07 . Figura 1 - Lógicas das estruturas dos produtos

(1994; p.387), "o que determina a resistência, ‘a força’ de uma corrente (um processo fabril, por exemplo), é seu elo fraco. Só existe um elo fraco numa corrente. Este elo fraco restringe o melhor desempenho de toda a corrente (de todo o processo). Essa restrição ou gargalo é que deve ser imediatamente trabalhada. Eliminada a primeira restrição, outras restrições, outros elos fracos da corrente, irão aparecer, e assim sucessivamente, num contínuo aperfeiçoamento e fortalecimento do…

corrente. Deve ser identificado o elo mais fraco e depois concentrar esforços em fortalecer esse único elo, onde o primeiro passo é identificar o elo mais fraco que é a restrição, segundo, não tentar sobrecarregar excessivamente o sistema, o terceiro, concentrar os esforços de aprimoramento no elo mais fraco e por último, o quarto, se os esforços de aprimoramento forem bem sucedidos, o elo mais fraco irá finalmente melhorar até o ponto em que não seja mais o elo mais fraco. APLICAÇÃO …

De acordo com Corbett (1997; p.34) "expandiu os conceitos da contabilidade de custos criando metodologias mais complexas, mas que continuam baseadas nos mesmos princípios. Pressupôs-se que o que estava errado na contabilidade gerencial era o fato de se ratear apenas por uma base de rateio, a mão-de-obra direta, e assim foi estipulado que várias bases de rateio deveriam ser usadas". Com as novas metodologias da contabilidade de custos foi pressuposto que todos os custos são variáveis em…

entender melhor o que é uma restrição: se puxarmos uma corrente de metal pelos dois lados, a força aplicada será igual em todos os elos. Se um elo for mais fraco que os demais, a corrente se partirá nesse ponto; que é a restrição. Em uma empresa, sua capacidade de produzir o que vai gerar ganho será igual à capacidade de seu recurso mais escasso, ou seja, seu elo mais fraco; que precisa ser encontrado. Chamamos isso de gargalo produtivo, que é o setor ou pessoa que recebe uma carga ou…

Análise de redes sociais – aplicação nos estudos de transferência da informação Regina Maria Marteleto Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação, MCT/IBICT – UFRJ/ECO Resumo Discute-se sobre a aplicação da metodologia de análise de redes sociais nos estudos do fluxo e transferência da informação, a partir da apresentação dos resultados de pesquisa desenvolvida junto a movimentos sociais organizados nos subúrbios da Leopoldina, na cidade do Rio de Janeiro. Para…

TEORIA DAS RESTRIÇÕES SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 ASPECTOS HISTÓRICOS SOBRE SUA ORIGEM – SURGIMENTO 5 2.2 ASPECTOS CONCEITUAIS SOBRE A TEORIA DAS RESTRIÇÕES 6 2.3 METODOLOGIA DE UTILIZAÇÃO - FASES DE IMPLANTAÇÃO 10 2.3.1 Descobrindo a doença do sistema, sua restrição 10 2.3.2 O que está por trás da doença? 11 2.3.3 Construindo toda a solução 12 2.3.4 Dividindo a grande jornada em pequenos passos 12 3 CONCLUSÃO 13 4 BIBLIOGRAFIA 14

clientes, avaliando sua disposição em adquirir seu produto ou serviço através de pesquisas de mercado. A pesquisa lhe fornecerá a dimensão do mercado, se está em crescimento, estável ou estagnado, quem é a concorrência e quais são seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. Nesta etapa é fundamental o talento, a percepção, o conhecimento e o feeling do empreendedor. • Desenvolver o plano de negócios: talvez esta seja a etapa que dê mais trabalho. O plano de negócios é uma…

corrente. Deve ser identificado o elo mais fraco e depois concentrar esforços em fortalecer esse único elo, onde o primeiro passo é identificar o elo mais fraco que é a restrição, segundo, não tentar sobrecarregar excessivamente o sistema, o terceiro, concentrar os esforços de aprimoramento no elo mais fraco e por último, o quarto, se os esforços de aprimoramento forem bem sucedidos, o elo mais fraco irá finalmente melhorar até o ponto em que não seja mais o elo mais fraco. O princípio…