Quais São Os Processos Logísticos Em Uma Organização

assertiva formulada pela APQC-Internacional Benchmarking Clearinghouse, as atividades logísticas devem ser divididas em processos operacionais e gerenciais, que uma vez integrados, geram produtos, serviços e informações que agregam valor para o consumidor final. Descreva, em um texto de 10 a 15 linhas, uma situação na qual esteja claro que a falta de integração entre processos operacionais e gerencias podem conduzir a uma perda de valor para o consumidor final. (2,5 pontos) R- A falta…

atividades logísticas desenvolvidas em uma Organização. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 (Equipe) 1 Discutir e relacionar, entre a equipe de trabalho, as opções de Organizações (no mínimo três) que poderão abordar para a execução do projeto “Desafio Logístico”. Relacionar as opções supondo que Organizações que vocês conheçam, ou em que membros da equipe trabalhem, estejam participando do projeto. Passo 2 (Equipe) 1 Escolher uma Organização, dentre as…

7 Introdução Este artigo pretende contribuir para a discussão sobre a terceirização de atividades / serviços logísticos através de uma revisão da literatura disponível sobre o assunto, ampliando o leque de discussões sobre as vantagens e desvantagens de sua utilização na logística do ponto de vista estratégico. A prática do outsourcing é bastante comum nas organizações, cujo principal objetivo é a redução de custos, entretanto se esta técnica ou ferramenta não for utilizada com…

DISTRIBUIÇÃO Aula 01 – Apresentação e Macro Ambiente Logístico O Conceito de Macro Ambiente Logístico Ambiente das Organizações O ambiente organizacional refere-se ao conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas à organização, que influenciam o desempenho organizacional. O ambiente externo é o contexto no qual as organizações existem e operam, sendo constituído pelos elementos que se encontram fora dos limites da organização. 2 ATUALIDADES EM ARMAZENAGEM…

Operadores Logísticos: Contratação e Gestão de Relacionamento Anotações OP E ERA GE D ST OR ca ÃO ES de DE LO rn RE GÍS o LA TIC do CI O ON S: al un AM CO o EN NTR TO AT AÇ ÃO 1 Diretoria Executiva Geral Superintendência Técnica Coordenação de Promoção Social e Desenvolvimento Profissional Educação Profissional: Operadores Logísticos: Contratação e Gestão de Relacionamento Modalidade Presencial Caderno do Aluno Elaboração, conteúdo técnico, diagramação e ilustração Escola do…

Planejamento da Logística _______________________________________10 Logística Reversa_______________________________________________11 Referências Bibliográficas________________________________________14 ORGANIZAÇÃO THOMPS LTDA., com a marca registrada Os tubos corrugados TBC40. Histórico da Organização A sociedade empresarial denominada THOMPS Ltda., com sede nesta cidade de Angra dos Reis, situada à Rua Doce Mar, S/N, Itaorna, é uma indústria de capital fechado, que iniciou suas…

simplesmente porque ela absorve, em média, de um a dois terços dos custos logísticos. É essencial, porque nenhuma organização moderna pode operar sem providenciar a movimentação de suas matérias-primas ou de seus produtos acabados para serem levados, de alguma forma, até ao consumidor final. Ele refere-se aos vários modelos disponíveis para se movimentar matéria-prima, materiais, produtos e serviços, e os modais utilizados são: rodoviário, ferroviário, hidroviário, dutoviário e o…

assim proporcionar níveis de serviço adequados as necessidades dos clientes/fornecedores e a um custo competitivo. Muitas são as atividades logísticas necessárias para se atender os objetivos acima. Vários autores dividem estas atividades em primárias e de apoio. As atividades primárias são: Transportes, Manutenção de Estoques e Processamento de Pedidos e as atividades de apoio são: Armazenagem, Manuseio de Materiais, Embalagem de Proteção, Obtenção, Programação de Produtos e Manutenção…

FACULDADE ANHANGUERA ATPS PPCP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA MÓDULO: MOVIMENTAÇÃO São Bernardo do Campo - 3º semestre – 2010 Existem inúmeros métodos de se avaliar métodos de uma empresa. Podemos resumi-los em seguintes métodos: valor de liquidação, contábil, em ações em bolsa de valores, rentabilidade e fluxo de tesouraria. Avaliando este desempenho, julgamos e atribuímos conceitos diante de resultados finais. Esta necessidade de avaliarmos este desempenho surgiu

propondo a Organização a utilização de mecanismos para administração de estoques, distribuição e algumas formas corretas de armazenagem, visando à diminuição das perdas por armazenagem incorreta e evitando estoques ociosos. Para a elaboração deste Projeto realizou-se um estudo de caso, em que os dados foram coletados por meio de uma visita técnica e com entrevista. Mediante as respostas obtidas, houve análise, sendo possível perceber a necessidade de melhorias nos procedimentos…