Quais Os Perigos Na Liderança Carismática

Belo Horizonte, 25 Outubro de 2014 Sumário Introdução 2 Apollo 13 3 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo analisar o Filme Apollo 13 – “Do Fracasso ao Triunfo”, e sua correlação com a disciplina de Liderança. Apollo 13 foi a terceira missão tripulada norte americana com destino a Lua, no entanto, no decorrer da viajem, na ida, aconteceu um acidente causado por uma explosão no módulo de serviço impedindo assim o êxito de sua missão, a nave e seus…

punição, tanto positivas quanto negativas e que conduz a uma inibição do comportamento, a um aumento da tensão, da atenção e da excitação do sistema límbico. Sistema de luta-fuga: que organiza as reações a estímulos incondicionalmente ligados a perigos que conduz a um ataque defensivo ou a fuga, de acordo com a situação. 15- Quais as diferenças interindividuais nas sensibilidades do BIS e do BAS? Constituem duas dimensões independentes, que podem ser chamadas inibição e ativamento. 16-

características de cada um dos tipos de liderança (autoridade) identificadas por Max Weber ? (0,2) Autoridade Tradicional: Características: Não é racional. Poder herdado ou delegado. Baseada no “senhor”. Legitimação: tradição, hábitos, usos e costumes. Aparato administrativo: Forma patrimonial e forma feudal. Autoridade Carismática: Característica: Não é racional, nem herdada, nem delegável. Baseada no “carisma”. Legitimação: características pessoais carismáticas do líder.…

LIDERANÇA SÃO PAULO 2008 Índice Introdução 3 1 O que é Liderança 4 2 Teorias e Modelos 6 2.1 Teoria dos Traços 6 2.2 Teorias Comportamentais 6 2.3 Teoria das Contingências 7 2.3.1 Modelo de Fiedler 8 2.3.2 Teoria Situacional de Hersey e Blanchard 8 2.3.3 Teoria da troca entre Líder e Liderados 8 2.3.4 Teoria da Meta e do Caminho 9 2.3.5 Modelo de Participação e Liderança 9 2.4 Teorias Neocarismáticas 10 2.4.1 Liderança Carismática 10

saúde e segurança no trabalho e como ele pode ser estruturado na empresa? 11 3. A IMPORTANCIA DO PPRA E PCMSO PARA AS ORGANIZAÇOES E COMO ESSES PROGRAMAS DEVEM INTERAGIR: 12 4. LIDERANÇA 14 4.1 Tipos de liderança 14 5. AUTORIDADE FORMAL 16 5.1 AUTOCRACIA: 16 5.2 DEMOCRACIA: 17 5.3 LIDERANÇA CARISMATICA: 18 5.4 LIDERANÇA TRANSACIONAL: 18 6. AS AÇÕES DESENVOLVIDAS E PRATICAS PELAS EMPRESAS COM O INTUITO DE ARTICULAR AS ÁREAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, SAÚDE E SEGURANÇA DO…

Conceitua-se liderança como a capacidade de influenciar um grupo para a realização de objetivos. Líderes têm uma atitude pessoal e ativa em relação a metas, trabalham de posições de alto risco em geral, por temperamento, dispostos a buscar risco e perigo, sobretudo quando a oportunidade e a recompensa parecem altas, que estão interessados em ideias, relacionam-se com pessoas de maneira mais intuitiva e com empatia. Os gerentes adotam atitudes impessoais, às vezes até passivas, em…

primeiro ponto a ser abordado tem como objetivo adaptar a liderança ao novo desafio de competitividade apresentado pelo mercado. 1. LIDERANÇA A fim de motivar os empregados, direcionar a empresa às mudanças e, consequentemente, ao crescimento, a liderança será envolvida em um programa de metas agressivo, coma finalidade de levar a companhia a um nível maior de competitividade. Conceito de Liderança - Liderança é a capacidade de conduzir um grupo de pessoas,…

concorrência, azar... ao invés de procurar entender o que está acontecendo. Ex. Quando o negócio de mainframes da IBM começou a declinar, um dos diretores fez um relatório apontando os perigos, mas não foi levado a sério. 4) Corrida pela Salvação O declínio já é visível e a pergunta é, como a liderança irá responder? Geralmente, procuram uma solução mágica para sair da crise: líderes visionários, estratégias ousadas não testadas, transformações radicais, esperança em um…

estabelecidas no território de Canaã, mas os povos que ainda viviam por ali constituíam um grande perigo para eles. Os cananeus e os filisteus lutavam para recuperar seu território que havia sido ocupado pelos hebreus (hoje existem contestações, que dizem que os povos que viviam em Canaã acabaram por se misturar aos hebreus e adquirir seus costumes pacificamente). Os Juízes não eram chefes oficiais e sim pessoas carismáticas, de personalidade forte e que lideravam as tribos num momento…

empresa. 9 10. Importância do PPRA e PCMSO para organizações 10 10.1 - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais –PPRA 10 10.2 Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO 10 11. Liderança 11 12. Autoridade Formal 11 13. Autocracia 12 14. Democracia 12 15. Liderança Carismática 13 16. Liderança transacional 14 17. Quais as ações desenvolvidas e práticas pelas empresas com o intuito de articular as áreas de treinamento e desenvolvimento, saúde e segurança do trabalho e a…