estrutura de concreto armado

é o de um galpão com cobertura de duas águas, composto de sucessivos pórticos planos em concreto pré-moldado. Numa primeira etapa, o pórtico-tipo é constituído de vigas e pilares de alma cheia, sendo os pilares rotulados nas fundações. Como ferramenta para a análise estrutural do pórtico é utilizado o pacote computacional SAP-2000. Para o dimensionamento dos elementos estruturais, rotinas de cálculo são estabelecidas e automatizadas em um programa de computador desenvolvido em linguagem DELPHI. Os resultados obtidos são ainda parciais. O presente trabalho faz parte das atividades propostas em um projeto temático financiado pela FAPESP, e que tem como objetivo geral estabelecer um pacote tecnológico que atenda às etapas de desenvolvimento do projeto de instalações agrícolas de abrigos a animais produzidos em escala industrial. Palavras-Chave: galpões, concreto pré-moldado, construções rurais, automação 1 1 Introdução A agro-industria no Brasil cumpre hoje um papel importante na economia do país. O bom desempenho do agro-negócio implica, contudo, na necessidade de avanços tecnológicos que possam contribuir para o aumento da produtividade e da qualidade dos produtos, face às exigências do mercado externo. Para atender tais exigências, a agroindústria brasileira deve-se manter competitiva, aumentando os investimentos no setor. Dessa forma, cabe ao meio técnico-científico apresentar soluções que propiciem maior rendimento com menor custo. No que diz…

Elas eram estruturadas nos pilares patrimônio, valores e histórias com seus anos de funcionamento, clientes fiéis conquistados ao longo dos tempos com características parecidas com a empresa, à gestão familiar representava sua reputação e a sucessão era passada de pai para filho sem levar em consideração a capacitação técnica-profissional do herdeiro do negócio, mas sim a cultura familiar. Porém os clientes mudam, falecem, ou até mesmo procuram novidades, e com a globalização e o mercado…

....................... 36 3.3.1.3 Termos e definições .................................................................... 36 3.3.1.4 SGQ ............................................................................................ 37 3.3.1.5 Responsabilidade da direção ...................................................... 39 3.3.1.6 Gestão de recursos ..................................................................... 41 3.3.1.7 Realização do produto…

desafios às organizações. Entre essas está a exigência de que as empresas tenham a capacidade de oferecer produtos e serviços com qualidade a preços cada vez mais acessíveis. Um dos caminhos para obter a vantagem competitiva está no acesso e no domínio de procedimentos que levam a uma gestão estratégica, os quais estão intimamente relacionados à capacidade da empresa de processá-los de maneira que esse resultado possa se traduzir em inovações não apenas para o produto, mas também para o…

GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM T&D Perfil Técnico – Cássia Albuquerque • Consultora Organizacional especialista em Gestão de Pessoas, com mais de 13 anos de experiência. • Graduada em Psicologia pela FACHO, Pós Graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações pela FCAP. Mestranda em Administração e Negócios pela UFRPE. •Professora dos MBA`s: Maurício de Nassau, Universo, Esurp, Facape/Petrolina e IBMEC. • Instrutora Convidada pelo Senac-PE em…

forma totalmente abrangente. Reconhece-se que poucos esquemas mundiais incluiro disposies de cada tipo, e que aquelas em pases menos desenvolvidos omitiro boa parte deles. Todavia, cada aturio de previdncia social deve estar interessado em estudar todas as tcnicas aplicveis s diversas reas. Contudo deve-se por em prtica no dia a dia todas as idias e obrigaes destes ramos. 2. GESTO FINANCEIRA E ORAMENTO EMPRESARIAL, NOES DE ATURIA E DIREITO EMPRESARIAL. UNIDOS CONTABILIDADE NA BUSCA DA…

Se essa empresa é o que é, deve a todos os funcionários..." Daria para encher páginas e páginas de frases como estas. "Na primeira situação de dificuldade financeira da empresa, qual é a primeira área que sofre os cortes? Então, vamos botar o pé no chão e andar mais próximo da realidade? Quando falamos das características dos profissionais, isso é real, mas cabe aos gestores de Empresas oferecerem metodologias de avaliação de melhoria nos processos não só relacionados exclusivamente…

A integração económica é um espaço económico em que se produz uma redefinição das economias integradas devido à criação dum novo mapa de vantagens competitivas que requer a definição de novos objetivos e coordenação de atuações. As dificuldades e as potencialidades resultantes dum processo de integração estão diretamente relacionadas com o número e a diversidade das economias a integrar e com a intensidade e duração da dita integração. É de realçar que as dificuldades tendem a ser…

governança da BRF, que consolidou em 2012 a integração Perdigão/Sadia, refletiu-se em grandes avanços durante o ano. A empresa atingiu novos patamares de eficiência, que passam a contribuir para tomar á BRF cada vez mais competitível e sustentável. Desenvolvimento sustentável é um dos valores da BRF. Os pilares de sustentabilidade A empresa BRF – Brasil Foods, foi criada a partir da associação entre Perdigão e Sadia, nasceu como um dos maiores players globais do setor alimentício,…

ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO PÓS TGP – TECNOLOGIA E GESTÃO NA PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS (TGP 201 - Importância Estratégica da Tecnologia e da Gestão da Produção) ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS: ESTUDO DE CASO (BUENO NETTO) São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................. 02 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA…