Quais As Caracteristicas Do Plano Operacional E Quais As Caracteristicas Do Plano De Recursos Humanos

PAULO Corpo de Bombeiros INSTRUÇÃO TÉCNICA Nº. 16/2011 Plano de emergência contra incêndio SUMÁRIO ANEXOS 1 Objetivo A 2 Aplicação incêndio 3 Referências normativas e bibliográficas B Modelo de Plano de emergência contra incêndio 4 Definições C Exemplo de Plano de emergência contra incêndio 5 Plano de emergência contra incêndio D Planilha de informações operacionais 6 Procedimentos para vistoria do CB E…

1- Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. R.: O departamento tático se refere ao nível intermediário ou de negócios da empresa, em processo permanente e contínuo sempre voltado para o futuro se preocupando com a racionalidade e tomada de decisão e interagindo dinamicamente com os demais. Enquanto que o estratégico faz o…

Formular objetivos Designar as atividades Definir os planos para alcançá-los Agrupar as atividades em órgãos e cargos Programar as atividades Alocar recursos Definir autoridade responsabilidade Coordenar os esforços Monitorar o desempenho Comunicar Avaliar o desempenho Motivar Ação corretiva Liderar Orientar As quatro funções administrativas Planejamento Formular objetivos e os meios para alcançá-los Resultados Recursos • • • • • Humanos Financeiros Materiais…

Avaliação e Controle. Segundo Kotler e Keller (2006, p. 54), As metas indicam aquilo que a unidade de negócios deseja alcançar; estratégia é um plano de ação para chegar lá. Para atingir suas metas, todos os negócios devem preparar estratégias, as quais consistem em uma estratégia de marketing, uma estratégia de tecnologia e uma estratégia de busca de recursos compatíveis. (KOTLER; KELLER, 2006, p. 54). Vamos supor que um Objetivo Estratégico de uma empresa/rede de lojas que vende…

forma de se evitar a improvisação.  Nesta função, o gerente especifica e seleciona os objetivos a serem alcançados e como fazer para alcançá-los.  Exemplos: o chefe de seção dimensiona os recursos necessários (materiais, humanos,etc.), em face dos objetivos e metas a serem atingidos; a montagem de um plano de ação para recuperação de uma área avariada. PLANEJAR          Planejamento: funciona como a primeira função administradora, pois serve de base para as demais. É…

PLANO OPERACIONAL Envolve o planejamento e dimensionamento da estrutura organizacional, incluindo: - Recursos humanos e estrutura organizacional - Recursos físicos - Localização - Layout - Capacidade e processo de produção/operação PLANO OPERACIONAL  Recursos humanos - Estimar número de colaboradores Determinação capacitação e treinamento necessários Definir política de R.H Definir política de remuneração Elaborar organograma funcional - PLANO OPERACIONAL…

Introdução Planejamento: É preciso que haja planos para que a organização tenha seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Além disso, os planos permitem que a organização consiga e aplique os recursos necessários para a execução de seus objetivos, os membros da organização executem atividades compatíveis com os objetivos e os métodos escolhidos e o progresso feito rumo aos objetivos seja acompanhado e medido, para que se possam tomar medidas corretivas se o ritmo

Informações adicionais da organização (empresa individual ou limitada) [forma jurídica e enquadramento tributário da organização] [nome e percentual de cada sócio] [perfil ou currículo dos sócios ou gestores] [histórico] [perfil da organização] [recursos e indicadores atuais] [outras informações relevantes] [argumentos para “vender”] [explicação ou definição dos produtos ou serviços]. INFORMAÇÕES DO PROJETO DE INFORMAÇÕES E DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO a. Contexto atual do…

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Processos Gerenciais Prof. EAD – xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Professor Presencial: Alexandre Bertoni Nomes Adriana Aparecida Helbusto Atividades Práticas Supervisionadas apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE SANTA CATARINA LUCIANA HERBERTS ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA UMA EMPRESA DE MODA ÍNTIMA NO SHOPPING IDEAL EM SÃO JOSÉ SÃO JOSÉ, 2009. LUCIANA HERBERTS ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO PARA UMA EMPRESA DE MODA ÍNTIMA NO SHOPPING IDEAL EM SÃO JOSÉ Trabalho de Conclusão de…