Quadrante Bcg

Matriz BCG – o que é e como funciona Talvez uma das mais famosas ferramentas de gestão de marketing seja a Matriz BCG. Mas você sabe exatamente qual é o seu objetivo? E como ela funciona para os profissionais de marketing? Vamos explicar um pouco mais sobre esta ferramenta no post abaixo, fique ligado! A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada…

FACULDADE SUL FLUMINENSE Planejamento e Administração de Preços de Serviços Volta Redonda, 2013 FACULDADE SUL FLUMINENSE Matriz BCG . Volta Redonda, 2013 Sumário 1 Introdução...........................................................................................4 2 Objetivos.................................................

Matriz BCG BCG – Boston Consulting Group Material adaptado A matriz BCG é uma ferramenta para gerenciamento do portfólio de produtos e serviços que procura identificar crescimento e participação de mercado – comparada aos concorrentes. Objetivos: ◦ Construir a participação de mercado; ◦ Manter a participação no mercado; ◦ Retirada do mercado; ◦ Desinvestimento. Análise orientada por duas dimensões: Segundo Las Casas (2007) “o diagrama apresenta, no eixo horizontal, a relação…

Faculdade Simonsen Matriz BCG Nome: Yago Ferreira Matricula: 201211703 Matriz BCG – O que é? A Matriz BCG como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ e é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Qual o seu objetivo? Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de

Matriz BCG A empresa Boston Consulting Group precisava de uma ferramenta para analisar seu posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios da sua empresa, com isso na década de 1970 seu fundador Bruce Henderson criou a Matriz BCG, que tem como objetivo uma analise gráfica do ciclo de vida do produto, é utilizada para alocar marcas e produtos e observar seu crescimento e participação de mercado. É formando por um nicho de quatro quadrantes: [pic] Produto Estrela:…

DE MARKETING I 4º PERÍODO NOTURNO MATRIZES BCG E GE José Dantas de Farias Júnior Profª.: Nadia Maceió, Setembro de 2014. MATRIZ BCG A matriz BCG serve para analisar o portfólio de produtos e os negócios da empresa, tendo como base o ciclo de vida de cada produto. Esta matriz foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para uma empresa chamada Boston Consulting Group, por isso a sigla BCG. Fez tanto sucesso na época que passou a ser…

abandona o mercado. A aposta estratégica é agora manter apenas as variedades de produtos mais competitivos abandonando os restantes. (vide gráfico pagina 56 Apostila Marketing Empresarial ) Matriz BCG (vide matriz BCG slide apresentado na ultima aula) ESTRELA ou MULHER MARAVILHA: Nesse quadrante ficam os produtos com a participação relativa no mercado alta e crescimento de vendas alto. Embora esses produtos sejam rentáveis, o fluxo de caixa é praticamente neutro, uma vez que…

CORRELAÇÃO ENTRE A MATRIZ BCG E O CICLO DE VIDA DO PRODUTO (CVP) Com o passar do tempo, os produtos mudam de posição na matriz de crescimento-participação de mercado. Os bem-sucedidos têm um ciclo de vida: começam como oportunidades, transformam-se em estrelas, depois vacas-leiteiras geradores de caixa e, finalmente, em abacaxis. Assim as empresas deveriam examinar não só a posição estática atual dos produtos, em termos de matriz de crescimento-participação de mercado, mas também a…

A Matriz BCG A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida na década de 1970 por Bruce Henderson para o Boston Consulting Group para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. A matriz é composta por 4 quadrantes localizados em um diagrama com o eixo "X" representando a participação relativa de mercado da Unidade de Negócios (da maior para a menor) em relação ao principal concorrente e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua

Matriz BCG é uma abordagem de grande importância no estudo de estratégia organizacional que se enquadra na escola do posicionamento. É uma metodologia indicada para organizações de todos os portes que desejam melhorar sua oferta de produtos existentes. É um modelo que demonstra o posicionamento estratégico de um determinado produto em relação ao mercado, isto é, apresenta perspectivas de crescimento do produto e sua participação de mercado. É uma metodologia que também permite verificar…