Projetos Pert E Com

Engº. Antonio Victorino Avila, MSc. O Método PERT- CPM - Planejamento 6 6.1 – Introdução. 6.1.1 – Origem dos Métodos. Durante a década de 1950-60, enquanto transcorria o conflito a que se denominou de guerra fria, ocorreu uma corrida armamentista tendo como principais protagonistas os EEUU e a extinta URSS. Nesta época os Estado Unidos, com o intuito de dispor de hegemonia tecno-militar, através da marinha e da força aérea, realizou um extenso programa de construção de novos

DIAGRAMA DE GANTT O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecendo como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico. Desenvolvido em 1917 pelo engenheiro mecânico Henry Gantt, esse gráfico é utilizado como uma ferramenta de controle de produção. Nele podem ser visualizadas as tarefas de cada membro de uma equipe, bem como o tempo utilizado para cumpri-la. Assim

Gerência de Projetos de Software: Cronograma SSC-121 Engenharia de Software I Simone Senger de Souza ICMC/USP Plano de Projeto – Cronograma A precisão nos cronogramas é mais importante que a precisão nos custos – Custos adicionais: • podem ser absorvidos por várias vendas • pode ser estipulado um novo preço – O não cumprimento do cronograma: • reduz o impacto no mercado • cria insatisfação dos clientes • cria problemas com a integração dos sistemas 2 1…

REDES PERT-CPM Durante a Revolução Industrial do século passado, um considerável aumento de produtividade foi consequência da introdução de atividades planejadas sobre a força de trabalho. Simultaneamente, verificou-se um aumento sensível na complexidade de administração dos negócios, ocasionado principalmente, pelas mudanças tecnológicas que se sucediam. Assim, foi necessário atribuir a alguém a tarefa de elaborar os planos, supervisionar e controlar a produção. Várias técnicas foram…

PERT/CPM MRP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS 1. INTRODUÇÃO A técnica PERT/CPM constitui-se de poderosa ferramenta na elaboração e gerenciamento de projetos utilizando o conceito de redes, sobremaneira aqueles com foco em processos. Kukierman (2000) diz que nos anos 1990 foi considerada como uma das “Sete Novas Ferramentas para o Planejamento e Administração Visando ao Aprimoramento Contínuo da Qualidade e Produtividade”. O MRP é uma ferramenta que gerencia a…

Administração de Projetos com aplicação do Sistema de PERT/CPM 1.1 - Objetivo............................................................................05 1.2 - Projeto..............................................................................05 1.3 - Conceito...........................................................................05 1.4 - Aspectos Quantitativos.....................................................05 CAPÍTULO II - Conceitos Gerais dos Sistemas PERT/CPM 2.1…

visando alcançar por meio do método de rede PERT/CPM uma análise de indicadores como a inter-relação entre as aatividades realizadas no processo em questão, caminho crítico e tempos probabilísticos encontrados. Possibilitando explorar indicadores como o tempo mínimo de realização do planejamento e sua probabilidade de acerto. Proporcionando uma base matemática para a o controle e planejamento do processo como um todo, até a entrega do produto. Palavras-chaves: PERT/CPM; Caminho- Crítico;…

ANÁLISE DE PERT – CPM PRODUÇÃO DE PORTÃO BASCULANTE Poços de Caldas 2014 2 ne Aline Carolina Silva Aline Maria Ferreira Arruda Lucas Vinicius Mazucchi Marcelo Aparecido de Paula ANÁLISE DE PERT - CPM PRODUÇÃO DE PORTÃO BASCULANTE Relatório apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Introdução á Engenharia Mecânica da Faculdade de Engenharia, Pitágoras de Poços de Caldas. Prof. Vladmir Leite Pereira Poços de Caldas 2014 RESUMO O…

Pesquisa Operacional - PERT/CPM PERT/CPM 1. Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1.…

PERT/COM versus Corrente Critica: Pressupostos e Implicações 1- Explique a metodologia da PERT/COM exemplificando? O mais tradicional conceito de gerenciamento de projetos, as redes de precedências PERT/CPM surgiram no final da década de 50. O COM surgiu em 1957 e o PERT surgiu em 1958. Segundo Prado (1988) PERT/COM “é uma técnica que permite analisar aspectos de tempo, custos e recursos e baseia-se na representação do projeto por meio de uma rede, onde as atividades,…