Gerência de cronograma
1220 palavras
5 páginas
Gerência de Projetos de Software:Cronograma
SSC-121 Engenharia de Software I
Simone Senger de Souza
ICMC/USP
Plano de Projeto – Cronograma
A precisão nos cronogramas é mais importante que a precisão nos custos
– Custos adicionais:
• podem ser absorvidos por várias vendas
• pode ser estipulado um novo preço
– O não cumprimento do cronograma:
• reduz o impacto no mercado
• cria insatisfação dos clientes
• cria problemas com a integração dos sistemas
2
1
Não estabeleça prazos inatingíveis!!!
Cronograma de Projetos
Passos:
1.
2.
3.
4.
5.
Definição de um conjunto de tarefas
Identificação de interdependência entre tarefas
Definição de responsabilidades
Definição das saídas de cada tarefa
Definição de marcos de referência (avaliação, acompanhamento) 2
Cronograma de Projetos
Código
Tarefa
Marco Referência
T1
Realização da entrevista
Questionário respondido
T2
Desenvolvimento de documento de requisitos Documento de
Requisitos
T3
Especificação das funcionalidades do sistema Modelo casos de uso
T4
Modelagem dos dados do sistema
Diagrama de Classes
T5
Modelagem comportamental do sistema T6
Projeto do Banco de Dados
T7
Projeto de Interfaces
Projeto do Software concluído Protótipo da interface gráfica do sistema
T8
Planejamento dos testes
Documento com plano de testes
Documento com plano de testes
T9
Codificação
Listagem de código
T10
Teste de unidade
Resultado dos testes
T11
Documentação do software
Manuais e guias de instalação Modelagem do sistema
Saída da Tarefa
Diagrama de sequências
Tabelas de representação dos dados
Planejamento de Recursos
LISTA DE ATIVIDADES/ RECURSOS / PRECEDÊNCIA E DURAÇÃO
ATIVIDADE
A1
DESCRIÇÃO
Nesta atividade é executada a ....
PRECEDÊNCIA RECURSOS
DURAÇÃO
Pessoas
Equipamentos
Material
Etc..
A2
Nesta atividade é executada a
Pessoas