Gerenc Tempo01

22/10/2014

Gerenciamento do Tempo
Videoaula 01

(Parte 1/3)

Prof. Marcos Nascimento Borges Pereira, Mcs

Objetivos de Aprendizagem

• Fornecer ao aluno (a) um referencial teórico e prático sobre Gerenciamento de projetos com ênfase na Gestão do Tempo;
• Permitir aos alunos o aprendizado das ferramentas necessárias para o sucesso de um projeto em relação aos prazos

Gerência de Tempo

Gerência de Tempo: inclui os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo definido.

(PMBOK® Guide)
Prof. Marcos Nascimento Borges Pereira, Mcs

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Gerência de Tempo: Características
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É praticamente obrigatória na gerência de um projeto; • É a área mais “visível” da Gerência de Projetos;
• É a área que mais sofre influência dos outros fatores do projeto;
• É gerenciada profissionalmente com softwares;
• Seu gerenciamento isolado não garante o controle do prazo do projeto.
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Gerência do Tempo: Introdução
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A equipe de gerenciamento terá de definir, estimar recursos e a duração e sequenciar as atividades do projeto;
O escalonamento das atividades, a partir de suas precedências gerará um cronograma do projeto; Processos para garantir a entrega do projeto no prazo comprometido;
Alguns autores afirmam que Gerenciar Projetos é Gerenciar o Tempo do Projeto;
Planejar o que fazer no tempo é essencial!!!
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Gerência do Tempo: Processos
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O Gerenciamento do Tempo do Projeto inclui os Processos necessários para gerenciar o término pontual do Projeto;
• 6.1 Plano de Gerenciamento do Tempo
• 6.2 Definir as Atividades;
• 6.3 Sequenciar as Atividades;
• 6.4 Estimar os recursos das atividades;
• 6.5 Estimar as durações das atividades;
• 6.6 Desenvolver o cronograma;
• 6.7 Controlar o cronograma.

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(PMBOK® Guide)
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Gerência do Tempo: Processos
Fase Planejamento

(PMBOK® Guide)
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Prof. Marcos