Estudo de caso em gerenciamento de projetos

caso: Gerenciamento de Projetos com ênfase no Controle de Custos Jair Wagner de Souza Manfrinato (Unesp) jwsouza@feb.unesp.br Anselmo Nogueira Ayres (Unesp) Cyntia Watanabe Rosa (Unesp) cyntiawr@gmail.com Resumo As empresas necessitam de projetos para alcançar ou superar suas metas, sendo necessário o gerenciamento destes projetos. O gerenciamento de projetos vem sendo um dos mais importantes assuntos relacionados com qualquer empreendimento, principalmente no setor industrial. Este artigo tem como foco o estudo de caso direcionado para o gerenciamento de projetos com ênfase no planejamento, programação e controle de custos no setor industrial. Destacam-se os principais pontos para justificar a viabilidade da implementação de um projeto, as ferramentas disponíveis para a estimativa de custos e os principais pontos de controle para um bom gerenciamento de projetos durante a sua implementação. Apresentam-se as fases durante a implementação de um projeto. Destacam-se as ferramentas para gerenciamento de um projeto. Indicam-se os principais pontos de controle durante a execução de um projeto de modo a realizar uma boa gestão na implementação do projeto. Estuda-se um caso de implementação de um projeto no setor industrial no ramo de celulose, verificando os principais desvios ocorridos durante a implementação do projeto analisando os custos estimados inicialmente. Este artigo demonstra que não existe um modelo padronizado e/ou ferramenta que garanta que o projeto seja…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS Análise Econômica de Projetos Cristiano Bacelar Clauzio Maia Localização de um Projeto. Feira de Santana-BA. 2015 Análise Econômica de Projetos Localização de um Projeto Trabalho apresentado à disciplina de Análise econômica de projetos do curso de Engenharia Ambiental da Faculdade de Tecnologia e Ciências de Feira de Santana, como requisito parcial para avaliação da 1ª Unidade. Orientador: Prof.ª Rui Caldas Feira de…

INDICE INTRODUÇÃO 13 1 ELABORAÇÃO, ANÁLISE E CRÍTICA. 14 1.1 PRINCIPAIS FASES DE UM PROJETO 15 1.2 AS ETAPAS DE UM PROJETO 18 1.3 A ESTRUTURA E AS ETAPAS DE UM PROJETO 20 2 DESCRIÇÃO DO PROJETO 24 2.1 MISSÃO DA EMPRESA 25 3 ESTUDO DE MERCADO 26 3.1 DEMANDA 27 3.2 OFERTA 27 3.3 ELASTICIDADE 28 3.4 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 28 3.5 ÁREA DE ABRANGÊNCIA 29 3.6 ANÁLISE DOS CONCORRENTES 29 3.7 PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 30 3.8 PESQUISA DE MERCADO 31 3.9…

Maciel Jean Cruz da Silva Maria Denise Monteiro dos Santos PROJETO INTEGRADOR - GESTÃO FINANCEIRA GRANITOS S.A. - GRANOS Fortaleza-CE 2011 Ana Paula Gomes Rodrigues Antônio Jackson Adonias Cícero Sidney do Nascimento Bastos Josengleyson de Lima Maciel Jean Cruz da Silva Maria Denise Monteiro dos Santos PROJETO INTEGRADOR - GESTÃO FINANCEIRA GRANITOS S.A. - GRANOS…

FUNDAMENTOS DA GESTÃO DA COMUNICAÇÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E INICIAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS. O ato de planejar é natural do ser humano, buscamos sempre prever o que estar por vim. Ao planejarmos uma viagem, por exemplo, vemos quando irá ocorrer, onde será o local, o que vamos gastar o que vamos levar, quantas pessoas irão. Através do planejamento temos certeza que tudo ocorrerá bem, com um roteiro em mãos podemos verificar o que vai acontecer e chegar ao…

Questão 1 (0,25) (Tema 1) Com base no material disponível em sala de aula como você define projeto? Resposta: Projeto é um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades, com começo meio e fim programados. Em um projeto, o conjunto de informações coletadas e processadas possibilita a simulação de uma alternativa de investimento (financiamento) para testar sua viabilidade. Questão 2.(0,25) (Tema 2) Explique as funções a seguir. Resposta: -Definição: é a aprovação de…

Renata Machado Garcia Dalpiaz | Nome Aluno(a) | Claudia | RA | 162899 | Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Elaboração e Avaliação de Projetos Questões Dissertativas | Questão 1 (0,25) ( Tema 1) Com base no material disponível em sala de aula como você define projeto? Projeto é um empreendimento temporário a ser realizado dentro de um determinado tempo e uma determinada ordem para criar um produto ou serviço. | Questão 2.(0,25) (Tema 2)…

para a tarefa é de 1,0 (hum) ponto, ou seja, a atividade valerá de 0,0 (zero) à | |1,0 (hum) ponto, e a data final para entrega delas será informado no ambiente virtual. | |Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Elaboração e Avaliação de Projetos | |Questões Dissertativas …

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA COMPETITIVA1 1. INTRODUÇÃO Embora amplamente divulgada a importância do planejamento nas organizações com ou sem fins lucrativos, o que se evidencia em vários estudos, pesquisas e relatos de empresários é que, na maioria das pequenas e médias empresas brasileiras a teoria do planejamento não está intimamente ligada à prática organizacional. No Brasil, várias entidades públicas e privadas como, por exemplo, o SEBRAE – Serviço de Apoio às…

LOCALIZAÇÃO DE UM PROJETO RESENHA EQUIPE • CLAUZIO MAIA • CRISTIANO BACELAR INTRODUÇÃO • A localização de um projeto seja para qual for o ramo empresarial a ser seguido, é um termo de suma importância para as pretensões de se obter produtividade, lucratividade, economia e visibilidade de mercado com a atividade exercida. • A escolha da localização e do tamanho de um empreendimento é muito importante, visto que estão diretamente relacionadas com as chances de sucesso do mesmo (KASSAI,…