Projeto De Pesquisa Sobre O Capital Intelectual Nas Organizaçoes

1. Produção científica – Faculdade Capixaba de Nova Venécia. II. TítuloUNIVERSO ACADÊMICO SUMÁRIO A R T I G O S Capital Intelectual: um diferencial nas organizações ....................................................... Dalva Rodrigues Cardoso 05 A evolução da administração de RH na valorização do profissional ativo intangível (capital intelectual) no decorrer da história.................................................................... Vinalda Pereira da Silva 17…

vez mais integradas e dinâmicas. Visando atender às demandas de mercado, as organizações iniciaram a formação e a implementação de processos para consolidação de estratégias empresariais que visam reduzir os riscos emergentes do excesso de dinamismo no mercado atual. Dessa forma, captar e entender as novas tendências que estão se delineando para os próximos anos tornou-se tão vital para a gestão estratégica das organizações, quanto administrar os problemas do dia-a-dia. Conseguir…

de Cascavel A IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE CUSTEIO EM UMA INDÚSTRIA DE BALANÇAS CASCAVEL - PR 2011 A IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE CUSTEIO EM UMA INDÚSTRIA DE BALANÇAS Projeto de pesquisa apresentado para obtenção do título de Bacharel em Administração, da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel. Orientador: Prof. Elisabete Hermes Nunes. Mestre em Engenharia de Produção. CASCAVEL - PR 2011 SUMÁRIO

pela contribuição neste trabalho. Ao professor engenheiro Márcio Machado de Oliveira, pela presteza e disponibilidade, tornando possível a realização desta pesquisa. A todos os professores do Mestrado, pelos conhecimentos transmitidos. A todas as pessoas que me ajudaram na concretização deste trabalho, respondendo às perguntas da pesquisa e me auxiliando na coleta de dados. A minha mãe Carmem Aparecida pelo carinho e companhia em todos os momentos da minha vida.

Capital Intelectual Quando falamos em capital intelectual falamos em conhecimento, mas não qualquer tipo de conhecimento, ele tem de ser útil à empresa. Por exemplo, um empregado pode ser um ótimo pianista, contudo esta destreza não tem utilidade para o negócio onde trabalha. O conhecimento não se torna capital até o momento em que é capturado e empacotado de maneira que possa ser usado ou alavancado para o bem da companhia. Um funcionário pode ter uma ideia brilhante de como melhorar a…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO ATIVIDADE COLABORATIVA: Tecnologia ligada ao capital intelectual e a gestão do conhecimento. Aluno (a): Mariana Tomasauskas RA: 1136325875 Tutora: Vanete Vilela Santo André/SP 2012 Introdução O Presente trabalho vem abordar como ferramenta de aprendizagem organizacional. O plano de aprendizagem organizacional é constituído por elementos e processos empresariais, inter-relacionados ativamente. As atividades de aprendizagem devem

tema: Ênfase nas Competências e na Competitividade: A administração hoje e as tendências para o futuro. Explicamos a importância do colaborador para as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e capital intelectual. Citamos a Motorola como uma empresa que esta de olho no futuro e com isso a organização prioriza seu funcionário incentivando o mesmo a ir…

UNIDADE III CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO O impacto da falta de qualificação profissional no mercado de trabalho Campinas 2012 O impacto da falta de qualificação profissional no mercado de trabalho Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas…

Gestão e Estratégia em Negócios (PPGEN) Seropédica, RJ, Brasil Capital Humano Gerador de Valor Resumo: Este trabalho tem como objetivo analisar e caracterizar o capital humano como a fonte de criação de valor mais importante das empresas. Para realizar este estudo, partiu-se de um levantamento de bibliografias recentes e de uma pesquisa em algumas empresas sobre o tema, buscando-se analisar suas conexões entre criação de valor pelo capital humano através de seus ativos intangíveis…

.................. 08 04- Tecnologias: Reengenharia, Empowerment E Gestão E Organização Horizontal ................................................................................................................ 10 05- Tecnologia Ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento .... 13 06- Ferramentas de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais (SIG)......... 16 07- Ferramentas De Gestão : Balanced Scorecard ( Bsc ) E Seis Sigma ....... 18 08- Novas Demandas e Ambientes…