Atividade colaborativa.

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TECNOLOGIAS DE GESTÃO

ATIVIDADE COLABORATIVA:

Tecnologia ligada ao capital intelectual e a gestão do conhecimento.



Aluno (a): Mariana Tomasauskas
RA: 1136325875
Tutora: Vanete Vilela










Santo André/SP
2012
Introdução

      O Presente trabalho vem abordar como ferramenta de aprendizagem organizacional. O plano de aprendizagem organizacional é constituído porelementos e processos empresariais, inter-relacionados ativamente. As atividades de aprendizagem devem ser continuamente renováveis pela dinâmica do mercado.
A aprendizagem deve reforçar a análise das informações processadas, desenvolver novos conhecimentos, promover uma ação estratégica, ou seja, o produto gerado por esse processo cria uma extensão entre, por exemplo, a área de pesquisa edesenvolvimento, a área de marketing, a estratégia empresarial e a tecnologia da informação.O conceito de aprendizagem organizacional esta associada ao conceito de competitividade ou competência empresarial. Uma empresa que ensina e aprende é uma empresa competitiva, aquela que desenvolve competências e as gerenciam como vantagens ante o mercado ou aos concorrentes. A competência empresarial requerer,principalmente, procedimentos empresariais voltados ao conceito de cooperação, que está ligado a projetos em parceria e desenvolvidos por meio de um processo tecnológico em conjunto, não apenas em relação aos seus funcionários, mas em parceria com fornecedores e clientes.

Passo 1
- Quais foram os principais fatores que facilitaram o desenvolvimento da proposta de aprendizagem organizacional?‘’Senge (2004) sugere que a aprendizagem organizacional representa uma teoria que prioriza o pensamento sistêmico e os modelos mentais, de forma que seja muito mais que um modismo gerencial, mas uma nova visão administrativa.
Ele defende que a mudança organizacional parta da melhoria de processos, por meio da aprendizagem individual e coletiva dos funcionários, de forma que as pessoas tenham espaçopara expandir pensamentos e abrangências. Assim, a aspiração coletiva fortalece-se, e as pessoas descobrem que a aprendizagem se constrói em conjunto.’’

- Qual é a definição da tecnologia de gestão capital intelectual e qual seu principal elemento intangível?
‘’Ao contrario da maioria das propostas de gestão organizacional, o capital intelectual valoriza o conhecimento e a experiência dostrabalhadores, na forma de uma linguagem que facilita a visualização e a gestão dos ativos intangíveis – aqueles recursos organizacionais que não são fáceis de perceber e nem mensurar – e que exige capacidade de reconhecer a empresa como um conjunto de elementos importantes para seu sucesso.’’
‘’ O ativo intangível considerado como principal capital intelectual é o conhecimento.’’
- Por que asempresas devem usar a tecnologia de gestão conhecida como gestão do conhecimento?
‘’ Atualmente muitas empresas deparam-se com o desafio de competir num mundo em que conhecimento – e não apenas os recursos naturais e mão de obra abundante e barata – é vantagem competitiva.’’
‘’A importância do elemento humano tem aumentado, uma vez que o conhecimento tem se tornado um ingrediente critico para aobtenção de vantagem competitiva.’’
‘’O ideal é gerenciar o conhecimento, a fim de que ele seja uma vantagem competitiva sustentável e de que a empresa terá assegurado que outras não conseguem imita-lá. Presumindo que o sucesso de uma organização esta baseado em sua capacidade de criar e transferir conhecimento de forma mais eficaz que seus competidores, entender os mecanismos pelos quais o conhecimentopode ser criado e transferido é ponto de partida para um resultado superior.’’

Passo 2
O vídeo de Mauro Cesarx, é uma animação do quão importante é o ato da persistência em aprender, de não desistir. Que se não continuarmos lutando com foco, em busca daquilo que queremos, não chegaremos a lugar algum. Estaremos sempre desistindo e achando tudo impossível, assim não concluindo nada.
O...
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