Projeto De Pesquisa Adequação Da Area De Recursos Humanos Usando O Ciclo Pdca

Trapp Pablo Peruzzolo Patricio Design Instrucional Nádia Fátima de Oliveira Poliane Ketterine Valdrich Coordenador do Curso Juliano Prim Ilustração Capa Poliane Ketterine Valdrich Revisora Pedagógica Nádia Fátima de Oliveira Projeto Gráfico Equipe EaD Tupy Revisão Ortográfica Nádia Fátima de Oliveira SOCIESC - Sociedade Educacional de Santa Catarina Fundamentos da Qualidade Apresentação Parabéns, você está recebendo o livro-texto da disciplina de Fundamentos da

excelência..........................................................Pag.05 3. Os Critérios de Excelência a serem trabalhados na INOXEL..................... Pag.06 4. Ferramentas de gestão mais utilizados indicadas à INOXEL.......................Pag.07 4.1 PDCA (Plan, do, check, action)……………………..………..……....Pag.08 4.2 5S (5 Sensos)....................................................................................Pag.09 4.3 Empowerment…

neste estudo está em como a empresa têxtil de pequeno porte pode garantir um sistema de gestão compatível com suas necessidades de controle, e ainda,utilizando-se de políticas e práticas em assegurar a qualidade dos produtos. O objetivo central desta pesquisa é identificar práticas de controles adequadas para o sistema de gestão da qualidade e de usar ferramentas para garantir a melhoria dos processos têxteis Para desenvolver-se o trabalho na empresa será necessário realizar visitas…

relatório tem por objetivo analisar a implantação da NBR ISO 9001:2008 na Bel Service Ar Condicionados. Buscando aferir o nível de desenvolvimento organizacional após o processo de implantação da norma. Para concretização deste trabalho foi realizada uma pesquisa de caráter qualitativo. As técnicas para coleta de dados foram a aplicação de questionário, a entrevista semi-estruturada e a observação direta de forma artificial, a amostra da população foi a não probabilista de tipo…

com relação a adequação ao uso, durabilidade, preço e segurança, trazendo a satisfação não só a quem compra o produto ou o serviço, mas também a quem o fabrica ou produz, apresenta ou distribui. Outros conceitos: 1. Atendimento aos requisitos do cliente. 2. Satisfação do cliente e melhoria contínua. 3. Grau no qual um conjunto de características satisfaz a requisitos. 4. Adequação ao uso. ➢ Um Conceito da GQT Uma abordagem sistemática de melhoria da produtividade, usando…

Informações Gerenciais 2.1 Áreas Básicas da Empresa A . Áreas Funcionais Fins B . Áreas Funcionais Meios 2.2 Descrição das Atividades por Área 2.3 Estudo de um CASE - Indústria Farmacêutica 4 IV - Métodos 1. O Método Científico 2. O Ciclo PDCA Como Método de Solução de Problemas 2.1 Planejamento - Plan - P 2.1.1 Do Problema A . Como Pensar? B . Elementos Para A Solução de Problemas B . 1 Os Dados e as Informações B . 2 As Ferramentas B . 3 O Método Estruturado C . O Projeto de…

----------------------------------------------- 5 As vertentes dos anos 80 ------------------------------------------------------------------------------ 6 Gestão da Qualidade Total --------------------------------------------------------------------------- 6 Etapas do ciclo de produção e a qualidade ------------------------------------------------------- 12 Identificação e solução para problemas de qualidade ------------------------------------------ 12 Normalização…

Informações Gerenciais 2.1 Áreas Básicas da Empresa A . Áreas Funcionais Fins B . Áreas Funcionais Meios 2.2 Descrição das Atividades por Área 2.3 Estudo de um CASE - Indústria Farmacêutica 4 IV - Métodos 1. O Método Científico 2. O Ciclo PDCA Como Método de Solução de Problemas 2.1 Planejamento - Plan - P 2.1.1 Do Problema A . Como Pensar? B . Elementos Para A Solução de Problemas B . 1 Os Dados e as Informações B . 2 As Ferramentas B . 3 O Método Estruturado C . O Projeto de…

Falconi 26 4.6. A Visão de Tagutchi 29 5. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE TOTAL 31 5.1. Princípios do Gerenciamento da Qualidade Total 31 5.2. Gestão da Qualidade por toda e Empresa 34 5.2.1. A Visão Estratégica da Qualidade 34 5.2.2. Projeto do produto 35 5.2.3. Projeto da Fábrica 39 5.2.4. Contratação de Colaboradores 42 5.2.5. Aquisição de Matéria-Prima e Desenvolvimento de Fornecedores 44 5.2.6. Logística de Distribuição 46 5.2.7. Marketing, pré-vendas, assistência técnica e…

.............................................. 37 V. METODOLOGIAS PARA A GESTÃO DA QUALIDADE ...................................................... 39 V.1. CONCEITUANDO O CICLO PDCA.......................................................................................................... 39 V.1.1. APLICANDO O CICLO PDCA................................................................................................................ 42 V.2. MASP / METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS ..