Artigo PDCA CORRIGIDO

O CICLO PDCA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA CONTINUA DA QUALIDADE DO PROCESSO PRODUTIVO Autora Roberta Ribeiro Garcia Univali – Acadêmica de Graduação em Administração robertagarcia_tj@hotmail.com Professor Graduação Administração Univali Tijucas – Msc.Lineu Muniz Filho lineu@univali.br RESUMO O presente Artigo busca apresentar o método de melhorias PDCA, também conhecido como o ciclo PDCA, ferramenta essa, que é uma das mais utilizadas pelas organizações para o gerenciamento da melhoria contínua da qualidade do processo produtivo. A metodologia utilizada para elaboração deste artigo foi à pesquisa bibliográfica e descritiva. O PDCA é composto por etapas, que em seu idioma de origem significam PLAN, DO, CHECK, ACT, que traduzido para o português é definido como, Planejar, Executar, Verificar e atuar. O processo de melhoria contínua é utilizado na solução de problemas, integrando as ferramentas da qualidade, de forma a garantir o sucesso almejado pelas organizações. Através da execução sistemática desses quatro passos é possível atingir a melhoria contínua dos sistemas, processos, produtos e serviços. Os resultados de conhecimento obtidos foram que essa ferramenta é de grande necessidade para as empresas que tem o objetivo de estarem inseridas e sobrevivendo a um mercado competitivo, pois a utilização das quatro etapas do PDCA miminiza a redução de retrabalhos, redução de peças defeituosas, tendo assim, um produto com mais qualidade em seu processo produtivo, trazendo…

fazendo conexão com os processos, pois um depende do outro para existir. Os processos devem promover a integração de diferentes áreas dentro do universo corporativo e conquistar resultados melhores. O PDCA é um ciclo que reforça as estratégias e a operação. O principal objetivo desse ciclo é favorecer a utilização de uma metodologia que ajude a diagnosticar, analisar e resolver problemas organizacionais. Esse método vem ganhando forças com as diferentes organizações, pois é simples de…

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Plano do PDCA 3 2.1. Etapa Plan (Planejamento) 3 2.2. Etapa Do (Execução/Fazer) 4 2.3. Etapa Check (Verificação/Checagem) 4 2.4. Etapa Act (Agir) 4 3. O Ciclo PDCA – Para que serve? 5 4. Ciclo PDCA para Melhorias 7 5. Os 14 Princípios de Deming 7 5. Conclusão 10 6. Referências Bibliográficas 11 PDCA (PLANEJAR, DESENVOLVER, CONTROLAR, AGIR) 1. Introdução Na Gestão pela Qualidade Total (GQT), a Gestão da Rotina é o…

FACULDADE JOAQUIM NABUCO ADMINISTRAÇÃO FERNANDA MACENA DE OLIVEIRA RUANNA ELAYNE FREIRE DANTAS GICO TIMOTEO FRANCISCO SILVA DOS SANTOS IMPLANTAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA MACENA GESSO Recife 2013 FACULDADE JOAQUIM NABUCO ADMINISTRAÇÃO IMPLANTAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA MACENA Projeto de conclusão de curso apresentado a Faculdade Joaquim Nabuco como…

INICIAIS O Modelo de Gestão operacional com base no ciclo PDCA adotado na empresa de Call Center TNL Contax é a ferramenta utilizada para gerenciamento de rotina , planejamento de estratégias para alcance de metas. Ciclo que atua através de 4 etapas de processos : Planejamento - é o início de tudo. O passo que consiste em definir todas as metas e objetivos que a empresa pode atingir, assim como as formas, os meios e as ferramentas que serão usadas com vistas a alcançar o sucesso…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ GESTÃO DA QUALIDADE Ciclo PDCA José Henrique Leandro Guaratinguetá - SP 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ GESTÃO DA QUALIDADE Ciclo PDCA José Henrique Leandro Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, 2º. Sem. na disciplina Gestão da Qualidade do Curso Superior de Tecnologia em Logística. Área de Concentração:…

01-INTRODUÇÃO A administração pública é um tema muito discutido ultimamente devido a sua seriedade e acuidade dentro da conjuntura social. Ela pode ser definida objetivamente como a atividade concreta e imediata que o Estado desenvolve para assegurarem os interesses coletivos, tendo como principal objetivo o interesse público, seguindo os princípios constitucionais da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Toda administração pública para que seja bem…

Trabalho apresentado como requisito parcial da disciplina de estagio supervisionado para a obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas da Faculdade Nossa Cidade. orientador: Prof. ....................................... Carapicuíba-SP 2011 SUMARIO 1 Informações da Empresa. 4 1.1 Departamento do Estagiário. 5 1.2 Descrição do problema 5 1.3 A meta 6 2 objetivos e procedimentos metodológicos 7 2.1 Objetivos Gerais 7 2.2 Objetivos Específicos 7 2.3…

Trabalho de Administração O Ciclo PDCA Universidade Plínio Leite Niterói, 09 de Abril de 2011 Índice O Ciclo PDCA__________________________________________ 4 O Ciclo PDCA e as metas_________________________________ 5 Metas para Manter_______________________________________5 e 6 Metas para Melhorar_____________________________________ 6 Os 14 princípios de Deming________________________________6 , 7 e 8 Bibliografia_____________________________________________ 9 …

UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PURCINA LEMOS DE QUEIROZ ADMINISTRAÇÃO : CIÊNCIA OU ARTE? Petrolina - PE 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PURCINA LEMOS DE QUEIROZ ADMINISTRAÇÃO: CIÊNCIA OU ARTE? Trabalho apresentado à Universidade Federal do Vale do São Francisco –…