Processo De Transformação Vroom

da motivação no ambiente de trabalho, porém o sentido da palavra motivação provem do latim, é o que afirma Maximiniano, (2004 p. 14) “A palavra motivação deriva do latim motivus, movere, que significa mover. O seu sentido original fundamenta-se no processo no qual o comportamento é incentivado, estimulado ou energizado por algum motivo ou razão”. Pode-se analisar que o autor refere-se à motivação como a mola propulsora que contribui para a realização de um determinado desejo, sendo o…

a organização. Ela é uma das ferramentas mais importantes para o sucesso organizacional, pois afeta o desempenho funcional do colaborador, sendo a mola propulsora para que o processo de produção que é a funcionalidade da organização seja o responsável pelo processo de transformação, isto é, os processos de transformação são responsáveis pela geração de bens (produtos e serviços), e para que saia a contento do cliente é necessário que atinja seu grau de excelência. Este fato torna-se…

o diferencial da empresa em relação a seus concorrentes. As pessoas têm a possibilidade de adaptar seus objetivos com os da empresa. O alinhamento entre as estratégias da empresa e da gestão de pessoas torna possível agregar as competências aos processos da organização e, assim, definir perfis adequados para atingir os objetivos do negócio. Palavras-chave: Gestão de Competências. Desenvolvimento de Competências. Gestão de Pessoas. 1 INTRODUÇÃO Hoje em dia, dizer que o maior…

democrática.  Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Coloque V ou F nas afirmações abaixo e em seguida marque a alternativa correta. ( ) A assimilação da cultura é um processo de reprodução no indivíduo das propriedades e aptidões historicamente formadas pela espécie humana. ( ) É impossível a observação direta da ocorrência do processo de aprendizagem. ( ) O Homem é um ser biológico que herda de seus ancestrais um conjunto de traços que, em contato com o meio ambiente, resulta num ser…

uma dupla pessoas com interesses em comum. E como uma organização cria um valora criação de valores pode apresentar um triplo de estagio: input ou entrada; thoushput ou transformação; e outputou saida. O input incluem recursos humanos, informação e conhecimento, matéria-prima, recursos financeiros. O resultado do processo de conversão em produto acabados ou serviço é o que chamamos de output. Então a organização usa os recursos financeiros recibo da venda do seu produto para obter…

GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AULA 1 DA APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MOTIVAÇÃO-É o processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. A intensidade refere-se a quanto esforço a pessoa despende (gasta, libera). O tipo de esforço que devemos buscar é aquele que vai em direção aos objetivos da organização e que é coerente com esses objetivos. Persistência é uma medida de…

na mesma pessoa, conforme o tempo), das necessidades (que também variam conforme a pessoa) e da cognição de cada pessoa. Ela refere-se ao motivo pelo qual as pessoas fazem as coisas – o porquê de envolverem-se em um dado esforço. A motivação é um processo mais complexo, que não depende da vontade de quem quer motivar, mas de disposição intrínseca daqueles a quem se dirige a estratégia motivacional. Talvez aqui esteja a principal característica da motivação: ela não é transferível. Uma…

Aprendizagem iv. Competências v. Valores vi. Motivação b. Teorias da Motivação i. Teorias do conteúdo 1. Pirâmide das Necessidades de Maslow 2. Teoria de Herberg 3. Teoria de McClelland 4. Teoria X e Y de McGregor ii. Teorias do Processo 1. Teoria da Expectativa de Vroom 2. Teoria da equidade de Adams iii. Teorias do Resultado 1. Teoria da Fixação de objectivos 2. Teoria do Reforço iv. Auto-motivação 2 – Intervenção psicossocial - alterações na organização do…

Baseia-sena sua própria significação de palavra que motivação é simplesmente aquilo que motiva pessoas para uma determinada ação. Um dos questionamentos mais discutidos é o fato de que a motivação éinterna.Montana (1999, p. 203) diz que motivação é o “processo de estimular um indivíduo para quetome ações que irão preencher uma necessidade ou realizar uma meta desejada”.Diante desta afirmativa, observa-se que a motivação é o insight para a ação e a partir daí oser humano busca satisfazer…

61 ANEXOS 63 ANEXO A - ROTEIRO DE ENTREVISTA 63 I INTRODUÇÃO 1.1 Tema e Problema Após o inicio do processo de globalização dos mercados, as empresas passaram a enfrentar um nível de competitividade até então nunca vivenciado. Esta competitividade fez com que as empresas adotassem novas estruturas e processos para manter-se no mercado. Os processos de reengenharia foram evidenciados em muitas organizações, onde o quadro funcional reduziu drasticamente e, empresas