Problemas Em Empresas

7 problemas comuns em empresas que não inovam (e como resolvê-los). inShare50 (0) Felipe Scherer Um dos desafios relacionados à gestão da inovação trata de cultivar um ambiente favorável para que ela possa ocorrer nas empresas. De maneira geral essa é uma tarefa difícil e requer tempo. A inovação é um gene recessivo nas organizações e algumas práticas comuns reforçam essa realidade. No inicio do ano, a professora da Harvard Business School, Rosabeth Moss Kanter, apontou…

GRANDES EMPRESAS PARA RESOLVER PROBLEMAS No inicio de 2003 o Mc Donalds acumulou um prejuízo de U$ 343,8 milhões no final do ano anterior e houve uma forte desvalorização de suas ações, problemas ocasionados principalmente pela mudança nos hábitos de consumo das pessoas em todo o mundo. Para sair deste quadro a empresa resolveu modificar desde a composição de seus produtos a forma de apresentação, a decoração, o design de novos restaurantes e até a forma de trabalhar. Desde então a…

Problemas identificados na empresa Gráfica Impress: 1. Poucos vendedores; 2. Falta de plano de treinamento e incentivos. 3. Não há um processo assertivo de Recrutamento, uma vez que, ele é sempre feito de forma informal através de indicações de colaboradores. Dessa forma não são estabelecidos critérios nem exigidos conhecimentos e habilidades necessárias, e a Seleção é feita somente pelo proprietário, não havendo uma área de Gestão de Pessoas para trabalhar em conjunto com o Gestor…

casos, como sendo uma experiência negativa que implica em custos adicionais (físicos, monetários ou psicológicos). A conseqüência disso são os impactos negativos que o colaborador sente na fila de espera e que se traduzem numa insatisfação para com a empresa. Espera-se com a realização deste estudo, trabalhar melhorias no tempo de espera da fila do refeitório. O objetivo é, então, analisar como é possível satisfazer os colaboradores e quais ações devem ser tomadas para alcançar esse…

DE CATAGUASES - FACAT CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SILVANA PEPINO DA SILVA SILVIA PEPINO DA SILVA PRÁTICAS ADOTADAS PELAS EMPRESAS MERCADISTAS PARA AMENIZAR PROBLEMAS SÓCIOAMBIENTAIS CATAGUASES 2012 SILVANA PEPINO DA SILVA SILVIA PEPINO DA SILVA PRÁTICAS ADOTADAS PELAS EMPRESAS MERCADISTAS PARA AMENIZAR OS PROBLEMAS SÓCIOAMBIENTAIS Trabalho apresentado à disciplina de Metodologia Científica do curso de Administração da Faculdade de…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA COMÉRCIO DE COLCHÕES SA LTDA é uma empresa localizada na Rua Nossa Sra. da Vitoria n° 1A, Itapuã, Salvador-BA. Atua no ramo de vendas de colchões desde 2003. A empresa criada pelos microempresários Rui Borges e Jackson Borges, está no mercado á 10 anos especializada no comércio de colchões e além da sua matriz, no bairro da Boca do Rio, possui uma filial localizada no bairro de Itapuã, na cidade de Salvador. 1.2 DADOS DA EMPRESA ● ● ● ● ● ● ● NOME DA…

DISSONÂNCIA COGNITIVA: PROBLEMAS GERADOS NAS EMPRESAS E MÉTODOS DE REDUÇÃO Rafael Cancian de Arruda RESUMO Este artigo trata sobre a dissonância cognitiva dentro de empresas, são apontados alguns problemas que estão presentes dentro do contexto organizacional devido ao fato dos funcionários sofrerem dissonância entre suas atitudes e comportamentos. Mediante revisão bibliográfica são expostos os fundamentos da dissonância segundo Festinger e dificuldades e maneiras utilizadas…

onde teremos situações semelhantes á serem resolvidas no futuro. Neste contexto, temos a missão de auxiliar na área administrativa e jurídica de uma pequena empresa no ramo de tecnologia em sistemas de controle de estoque. CONSIDERAÇÕES INICIAIS Conforme a introdução na página anterior, como gestora de rh, auxiliei a empresa em algumas dificuldades apresentadas no ato de minha contratação, dentre elas o desligamento de uma colaboradora a pedido da mesma, e para que não…

de petróleo, contratou Paulo para supervisionar sua Divisão de Serviços Técnicos, ele foi logo avisado pelos executivos da empresa sobre a urgência da situação. Os executivos destacaram a insatisfação dos funcionários daquela divisão, mas as instruções foram claras: “Reestruturação já!”. A divisão que Paulo acabara de assumir contava com 20 engenheiros e era a divisão da empresa cuja força de trabalho possuía o maior grau de escolaridade e cuja média salarial era a mais elevada; mas era…

DI BIASE FUNDAÇÃO EDUCACIONAL ROSEMAR PIMENTEL PROBLEMA DE CARÁTER AMBIENTAL OCORRIDO NA EMPRESA SUL FLUMINENSE SERVATIS Lidiane da Silva Nery Volta Redonda, 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO GERALDO DI BIASE FUNDAÇÃO EDUCACIONAL ROSEMAR PIMENTEL PROBLEMA DE CARÁTER AMBIENTAL OCORRIDO NA EMPRESA SUL FLUMINENSE SERVATIS