simulado - 50 questões

1. Como resultado da definição e análise dos processos organizacionais, correlacione os elementos do processo, apresentados na coluna da esquerda, com as características que identificam cada um deles. Com relação ao processo organizacional, julgue os seguintes itens: 2. Os processos organizacionais prescindem de alinhamento com a estratégia da organização. ( ) Certo ( ) Errado 3. O processo de planejamento contempla a definição dos meios de acompanhamento e avaliação dos resultados. ( ) Certo ( ) Errado 4. A ordem é um exemplo típico de comunicação colateral no processo organizacional. ( ) Certo ( ) Errado 5. Um dos obstáculos à comunicação no processo organizacional é a avaliação prematura da mensagem pelo receptor. ( ) Certo ( ) Errado 6. Entre as funções administrativas no processo organizacional, o controle compreende a a) Emissão de ordens, instruções, comunicação, motivação, liderança e coordenação. b) Definição de objetivos, o diagnóstico da situação e um prognóstico a partir das informações diagnosticadas. c) Definição de missão, visão, metas estratégicas e cenários prospectivos. d) Definição de padrões, avaliação do desempenho, comparação do desempenho com o padrão estabelecido e ação corretiva. e) Definição de metas, controle de processos, correção de procedimentos e feedback do processo. 7. Considerar a organização um sistema aberto, necessitando, portanto, de compatibilização não só com o meio…

INTRODUÇÃO Administração por Objetivos (APO) O objetivo principal deste trabalho é conhecer o ciclo da APO e a apreciação critica da estratégia organizacional e da APO . A administração por objetivo é um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a administração e funcionários desempenhem as suas funções de acordo com os objetivos traçados e que os compreendam. APO consiste em definir os objetivos para cada empregado e comparar seu desempenho com os…

as organizações devem ter para com as contingências apresentadas pelo ambiente organizacional; melhoria da qualidade do processo decisório; tratamento das questões administrativas no contexto de “cada caso é um caso”. 03. Quais os autores se destacaram na defesa dessa teoria? Tom Burns e George M. Stalker. 04. Cite no mínimo três pontos relevantes da teoria. Maior abrangência no estudo dos assuntos administrativos das organizações; obrigatoriedade do conhecimento e do uso dos assuntos…

[Resenha] Planejamento e Estratégia: Filipe Sobral Planejamento O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação…

Ensino de Minas Gerais ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO PROCESSOS ORGANIZACIONAIS INTRODUÇÃO Fazer a introdução do Relatório e Estágio. I – Perfil e Organização 1. Apresentação da Empresa • Nome da Organização; • Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.); • Atividade principal; • Porte (pequena, média, grande) – segundo os critérios do BNDES. Se possível, informar o faturamento ou a verba…

ABORDAGENS DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS DAS ORGANIZAÇÕES ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA – 1911 – (Frederick W. Taylor) – ênfase nas tarefas: racionalização do trabalho do operário; estudo dos tempos e movimentos; tempo padrão; fragmentação das tarefas; superespecialização do trabalhador. Busca da eliminação do desperdício e redução dos custos da produção. Visão microscópica do homem tomado isoladamente como apêndice da máquina – o ”homem econômico”. Princípios: Planejamento, Preparo,…

BRANCO EXÉRCITO BRASILEIRO - DECEx ULISSES PORTEIRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL NO EB – UMA AVALIAÇÃO CRÍTICA DA ADESÃO DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES À METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ADOTADA NO EXÉRCITO. São Paulo-SP 2010 ULISSES PORTEIRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL NO EB – UMA AVALIAÇÃO CRÍTICA DA ADESÃO DAS ORGANIZAÇÕES MILITARES À METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ADOTADA NO EXÉRCITO. Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Gestão em…

i UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES CURSO DE MBA EM GESTÃO PÚBLICA Resenha Crítica O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Francisca Djanice de Medeiros Lima Goiânia/GO Setembro/2012 1 RESENHA CRÍTICA ALDAY, HERNAN E. CONTRERAS. O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica. In: Rev. FAE, v.3, n.2, p.0-16. Curitiba, maio/agosto 2000. 1) CREDENCIAIS E OBJETIVOS DA AUTORIA Hernan E. Contreras Alday é Engenheiro Mecânico,…

empresariais. Soluções muitas vezes incluem um componente de desenvolvimento de sistemas, mas também podem consistir em melhoria de processos, mudanças organizacionais ou de planejamento estratégico e desenvolvimento de políticas. A pessoa que realiza esta tarefa é chamado de analista de negócios. A Análise Administrativa concentra-se em identificar as mudanças que são necessárias para numa organização se atingir os objetivos estratégicos. Estas alterações incluem mudanças de…

GESTÃO EMPRESARIAL • Delimitar os principais aspectos da Controladoria utilizados como ferramentas do processo decisório e do planejamento na gestão de negócios. • Demonstrar a importância da Controladoria como fator de controle das operações na gestão empresarial. • Identificar a contribuição da Controladoria como instrumento de gestão na busca da eficácia gerencial. • Evidenciar, através do uso da informação e do controle a otimização dos recursos organizacionais. ASPECTOS GERAIS •…