Pontos Fracos Toyotismo

empresarial, surgidas principalmente a partir dos anos 1970, são decorrentes ou provocadas por mudanças macroambientais que tornaram obsoletas as práticas anteriormente utilizadas. Ocorre, assim, uma quebra de paradigma que precisa ser avaliada do ponto de vista da evolução dos novos modos de se administrar uma organização. PEREIRA (1995) desenvolveu um modelo de análise da evolução dos modelos de gestão que contempla três níveis conceituais: a) o conceito de "Ondas de Transformação"…

interesses do capital” (p.40). Com o crescimento do poder de sindicatos, o Fordismo entra em crise e surge o Toyotismo, apresentando uma nova estrutura de trabalho e de produção. Nesse novo sistema, os processos relacionados ao sindicato passaram a existir dentro da empresa. Além disso, a produção passou a ser ditada pelos consumidores, como afirma Gounet (apud ANTUNES, 1997). No Toyotismo “a produção é variada, diversificada e pronta para suprir o consumo” (ANTUNES, 1997, p. 26),…

geral de movimentação de materiais e as funções da logística na administração. A logística trata de todas as atividades de movimentações e armazenagem dentro de um deposito, procurando facilitar o fluxo de materiais e de serviços, a partir do ponto de saída ao ponto de chegada. Dessa forma observamos que qualquer movimentação de material, se faz necessário um estudo do gestor, procurando estratégias e uma visão ampla do mercado onde vai atuar, procurando sempre aprimorar os níveis de…

ambiente pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à organização que apresentem algum tipo de influência direta ou potencial sobre suas operações A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudança, além de aumentar o poder de previsibilidade e controle, de proatividade (agência) da organização sobre os elementos externos e de desenvolvimento de mecanismos de gestão

produtividade, qualidade, ambiente de trabalho e lucratividade nos negócios atualmente? Historicamente, como as formas organizacionais evoluíram até os atuais modelos de Gestão da Manufatura e como estes influênciam os Negócios? Tomando como ponto de partida o período pré Revolução Industrial, a riqueza estava relacionada basicamente à propriedade de terras, devido a maior participação nas atividades econômicas primárias ( Agricultura, Pecuária, Extrativismo, etc.. ). Após o…

aplicadas atualmente na empresa em questão, identificando os pontos fortes e fracos da mesma, com a finalidade de propor melhorias de gestão, através da implantação de uma nova teoria proposta. Um dos focos foi compreender o porquê de certos aspectos serem fortes e outros fracos dentro da empresa, com base em conceitos dados em aula, pois somente com eles, tivemos o conhecimento necessário para sugerir mudanças benéficas. Após os pontos terem sido observados, foram sugeridas pelo grupo…

Mizuno publicou o livro Company-Wide Total Quality Control, publicado pela Asian Productivity Organization em 1988, que teve milhares de edições vendidas no mundo todo. A Toyota, no Japão, foi à primeira organização a empregar o conceito de "TQM" (ver Toyotismo), superando a etapa do fordismo, onde esta responsabilidade era limitada apenas ao nível da gestão. No "TQM" os colaboradores da organização possuem uma gama mais ampla de atribuições, cada um sendo diretamente responsável pela…

frequentemente com as empresas desse gênero. Segundo Las Casas, “as empresas devem tomar suas decisões estratégicas conforme consta no plano de marketing. Essas estratégias são geralmente desenvolvidas em sintonia com o ambiente e considerando os pontos fortes e fracos da empresa em relação aos concorrentes”. A Aventis buscou traduzir sua idéia central, levando aos seus pacientes soluções em saúde, promovendo o acesso a medicamentos e informação através de suas ações de…

mudanças. As características do Fordismo situavam-se na produção em linha e em grandes escalas. Os produtos tendiam a ser mais baratos e mais acessíveis. (Ferreira, 1997) A terceira mudança, pela qual ainda se está passando, sendo representada Toyotismo, que apresenta características bem distintas do Fordismo, onde a produção se dá em menor escala, seno desta forma mais cara e menos acessíveis. Neste momento os sindicatos não têm grande força, a produção é robotizada e existe…

fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. Compõe-se de diversos estágios, como por exemplo, o planejamento, a organização, o controle e a liderança. A Toyota, no Japão, foi primeira organização a empregar o conceito de "TQM" (ver Toyotismo), superando a etapa do fordismo, onde esta responsabilidade era limitada apenas ao nível da gestão. No "TQM" os colaboradores da organização possuem uma gama mais ampla de atribuições, cada um sendo diretamente responsável pela…