Pontos Fracos Nextel

Estratégias Promocionais 11 2.8 Estrutura de Comercialização 12 2.9 Localização do Negócio 12 2.10 Layout 12 2.11 Análise FOFA OU SWOT 14 3. Plano Financeiro 14 3.1 Fluxos de caixa 15 3.2 Demonstrativos de Resultados ( DRE) 15 3.3 Ponto de equilibrio 16 4. Plano Operacional 16 4.1 Principal Processo Operacional 16 4.2 Fluxograma 17 5. Desenvolvimento 18 5.1. Desenvolvimento 1ª Banca Examinadora 18 5.2. Desenvolvimento 2ª Banca Examinadora 19 6. Conclusão. 19…

TRIBUTARIO 09 3.5 CAPITAIS INICIAL 09 3.6 MISSÃO, VISÃO E OBJETIVO 09 3.7 NECESSIDADES DE RECURSOS HUMANOS 10 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 5 ANALISE DE MERCADO 10 5.1 PONTOS FORTE 11 5.2 PONTOS FRACO 11 5.3 OPORTUNIDADES 11 5.4 AMEAÇAS 11 5.5 CONCORRENTES 11 6 ESTRATEGIAS DE MARKETING 12 6.1 ESTRATEGIA COMPETITIVA 12 6.2 ESTRATEGIA DE COMUNICAÇÃO

comunicação interna, através de 20 ramais fala-se de um ramal pra outro, é usado também um MSN interno para agilizar a comunicação. Para falar com os funcionários que estão fora da empresa (vendedores e entregadores) são usados o celular e os rádios nextel. A empresa possui um site (www.marketiketiquetas.com.br), disponibiliza atendimento por telefone 16-3972.0346 e o fax 16-3972.0545. 2.1.8 Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais e…

vez maior e exigências cada vezes maiores, mas como já disse sempre procurei superar a mim mesmo. Uma vez em um posto de trabalho eram 5 funcionários efetivos e dos 5 funcionários efetivos apenas eu fui! O restante faltou, recebi a noticia via rádio nextel de que eu era o responsável pelo plantão e que a empresa estavam mandando 4 substitutos para completar a equipe chegando os 4 funcionários o plantão fluiu como deveria ter fluido mesmo abaixo de chuva e com início de incêndio em uma…

de abrir uma loja para venda direta ao |Através de pesquisas de mercado, verificar aceitação da marca e dos | |consumidor final no Distrito Federal. |produtos e de acordo com resultado levantar o melhor ponto para | | |abertura da loja. | 3.3. MERCADO CONSUMIDOR O público alvo da organização…

........5 1 DADOS DA EMPRESA..........................................................................................................6 1.1 NOMES E QUALIFICAÇÕES DOS PROPRIETÁRIOS...............................................6 1.2 PONTOS FORTES E FRACOS DA LOJA BROTHERS...............................................7 1.3 BREVE HISTÓRICO E RAZÃO DA ESCOLHA DO NOME.......................................7 1. 4 VISÃO........................................................................

=R$ 42.000,00/ANO. 4 - UP GRADE NOS COMPUTADORES: (INVESTIMENTO) R$ 2.000,00/ANO. 5 - RASTREADOR PARA OS CAMINHÕES (TOTAL DE 15 CAMINHÕES): (CUSTOS) R$100,00/ mensal por caminhão X15 Caminhões: R$ 1.500,00/Mês= R$ 18.000,00/ ANO. 6 - NEXTEL (TOTAL DE 20 APARELHOS): (CUSTOS) R$ 92,00/ mensal por aparelho X 20 aparelhos= 1.840,00/Mês= R$ 22.080,00/ ANO. 7 - ROTERIZADOR STANDARD: (CUSTOS) R$ 3.375,88 (15 LICENÇAS). 8 - PRATELEIRAS E PALLETS NOVOS PARA O ARMAZEM:…

comodidade aos seus consumidores. O serviço visa agilizar o atendimento em bares e restaurantes e também dar mais liberdade aos consumidores (usuários) do nosso serviço. 2.2 Equipe de Gestão A equipe que compõe a Digital Service é um dos seus pontos fortes, composta de profissionais qualificados e com ótima experiência em negócios e tecnologia, com o propósito de inovar no ramo de bares e restaurantes, que é uma área carente de novas tecnologias. 2.3 Mercado Um setor…

Os pontos de acesso em Wi-Fi, também chamados de hotspots, são uma febre no exterior, mas aqui no Brasil ainda dá para contar nos dedos os lugares com disponibilidade de Wi-Fi. As empresas de telefonia também oferecem conexões sem fio, mas cobram caro pela comodidade. Então, se a gente por aqui nem conhece direito - ou nunca usou - o Wi-Fi, como é que vamos querer usar WiMAX de uma hora para outra? Simples. Porque esse novo padrão corrige e aprimora, justamente, os principais pontos-fracos do

movimento de pessoas, tem um grande número de empresas ao redor e é de fácil localização para ambos os transportes. Infraestrutura - Prédio próprio, onde tem um amplo espaço para estacionamento e cuidados para as motos, contendo 10 motos próprias, 11 nextel, um telefone fixo e um ramal, dois computadores, um escritório com três cômodos e dois banheiros (masculino e feminino), uma pequena cozinha, uma sala administrativa e uma recepção. 2.3 Manutenção e Registro A contabilidade será…