Pontos Fracos Na Embelleze

RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Gestão de pessoas PONTOS FORTES DA ORGANIZAÇÃO - Disponibilidade de recursos administrativos; - Importantes relações comunitárias e comerciais decorrentes de um nome respeitado; - Organização interna leal e dedicada; - Grupo renomado; - Sensibilidade em relação ao bem-estar dos empregados e da comunidade onde atua; - estratégia de marketing bem definida; - conquista da fidelidade da clientela. PONTOS FRACOS DA ORGANIZAÇÃO -Falta de…

Administração Geral como projeto integrado. Nossa atividade consiste em analisar o ambiente mercadológico e interno de uma empresa de nossa escolha, observando sua estrutura, seu posicionamento em relação ao mercado de salões de cabeleireiros, seus pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades, como o objetivo de propor ações estratégicas. Escolhemos a empresa Matilde Fashion Hair por estes motivos: É um mercado de muita competitividade. É um mercado onde todas as ferramentas…

2013/1 Sumário 1- Introdução .................................................................................... 5 2- Resumo ...........................................................................................6 3.0 - Pontos Fortes e Fracos ..............................................................7 3.1.1- Oportunidades e Ameaças .......................................................7 3.1.2 - Aspectos Financeiros…

distribuidores (através da venda direta). No Brasil mais de 400 marcas de produtos de perfumaria, cosméticos e higiene pessoal estão presentes de forma atuante e destacam-se entre elas as empresas, O Boticário, Casa Grande, Contem 1G, Instituto Embelleze, Jequiti, Avon, Natura, Niely Cosméticos e Racco. Mercado Alvo. A Papa Léguas distribuidora de cosméticos é um empresa que visa trazer inovação ao mercado de cosméticos voltados exclusivamente para o publico masculino. A empresa visa…

EXECUTIVO 1 1.1 Descrição do Negócio 1 1.2 Descrição dos Serviços 1 1.3 Mercado 1 1.4 Localização 3 1.5 Competidores 3 1.6 Equipe Gerencial e Quadro de Colaboradores 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.1 Análise SWOT 4 2.1.1 Pontos Fortes 4 2.1.2 Pontos Fracos 4 2.2 Missão 4 2.3 Visão 4 2.4 Valores 4 3 PLANO DE MARKETING 5 4 ROTEIRO DE EXECUÇÃO 6 4.1 Fontes dos Recursos Financeiros 6 4.1.1 Investimentos Necessários 6 4.1.2 Investimento Total Necessário: Capital de Giro…

capilar, hidratação corporal e facial, esfoliação corporal e facial); * SPA Day onde o cliente tem todo o atendimento de um SPA, sem precisar se deslocar para outras cidades; 1.2. Visão Construir uma imagem forte da nossa empresa, tornando ponto de referência regional no segmento em que atuamos, através de um atendimento diferenciado, pessoal especializado, espaço amplo, equipamentos modernos e aprimoramentos contínuos de nossos serviços. 1.3. Missão Prestar um…

e saber usar elas é um imenso dom que devera ser planejado. Nessa circunstância, o planejamento estratégico se apresenta como um recurso eficaz no sucesso das organizações. Em um negócio deve-se ter sempre o destaque e o reconhecimento como um dos pontos críticos para a conquista e conservação de clientes. É essencial obter o serviço que os clientes buscam e dispor nesses serviços a diferença que fará com que esses clientes busquem você e não um dos seus adversários. Estes dois…

investindo num grande ramo de negócio, que hoje se tem à certeza do retorno financeiro investido. A História dos Cosméticos Os faraós tinham nas perucas coloridas formas de distinção social e consideravam a maquilagem dos olhos ponto de destaque fundamental para evitar olhar diretamente para Rá, o Deus – Sol. As misturas de metais pesados davam o tom esverdeado para impregnar e proteger as pálpebras dos nobres. É também com a civilização egípcia que surge a distinção:…

e gerenciados, ao longo do tempo, uma vez que os concorrentes podem copiar e o diferencial, então, desaparece, podendo levar junto os clientes. Com a determinação dos fatores críticos de sucesso, procura-se maximizar os pontos fortes e as oportunidades e minimizar os pontos fracos e as ameaças. Percepções do cliente da empresa em comparação com os concorrentes. Percepções próprias das forças e fraquezas em relação aos concorrentes. Ao realizar o planejamento de vendas de uma Empresa é…

clientes procuram e colocar nesses serviços o diferencial que fará com que esses mesmos clientes procurem você e não um dos seus concorrentes. Com a determinação dos fatores críticos de sucesso, procura-se maximizar os pontos fortes e as oportunidades e minimizar os pontos fracos e as ameaças. Percepções do cliente da empresa em comparação com os concorrentes. Percepções próprias das forças e fraquezas em relação aos concorrentes. Ao realizar o planejamento de vendas de uma Empresa é…