Pontos Fortes E Fracos Da Gestão De Desempenho

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – NATURA COSMÉTICOS S/A Resumo Este trabalho apresenta a Natura Cosméticos S/A, tendo em vista aspectos relacionados à sua Gestão Ambiental e ao seu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser considerada modelo de cidadania corporativa e de responsabilidade socioambiental, fato que, aliado ao seu crescente desempenho econômico e financeiro, a torna uma das companhias mais lembradas no Brasil. Nesse contexto é feita uma simulação do Sistema de Gestão…

........ 18 3 ASPECTO ORGANIZACIONAL ............................................................................ 19 3.1 ANÁLISE INTERNA ............................................................................................ 19 3.1.1 Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar.............................................................. 19 3.1.2 Gráficos de Áreas Críticas............................................................................. 35 3.2. ANÁLISE EXTERNA........................

de 10 de Julho de 1970, tendo iniciado suas operações em Setembro de 1972. Os serviços oferecidos pela empresa são desenvolvidos através das necessidades de seus clientes, que são mensurados através de Pesquisa de Avaliação da Satisfação e do Desempenho do Cliente Externo. De acordo com o Modelo de Atendimento da Organização os principais clientes são: SEFAZ; SEDUC; DETRAN; SEPLAN; SUHAB; SEINF, e os mesmos são fundamentais para o crescimento e desenvolvimento da organização,…

Resumir as etapas básicas de qualquer processo de planejamento. Discutir como o planejamento estratégico deve ser integrado ao planejamento tático e operacional. Descrever como a estratégia se baseia na análise do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos da empresa. Discutir como as empresas podem obter vantagem competitiva por meio da estratégia de negócio. Objetivos de aprendizagem OA 5 Identificar as chaves para a implementação eficaz da estratégia. Explicar como tomar decisões

capítulo, será feita uma análise sobre os principais conceitos relacionados ao planejamento estratégico. Pretende-se que ao final do capítulo sejam compreendidos os seguintes conceitos: • Planejamento; • Estratégia; • Planejamento Estratégico; • Gestão Estratégica; • Análise SWOT; • Visão, Missão, Valores, Objetivos e Metas; 2.1 Planejamento De acordo com Chiavenato (2004), planejar é buscar o conhecimento e entendimento do ambiente; é identificar caminhos para…

empresa Auto Som Galeazzi utilizando ferramentas de controladoria para auxiliar os processos de gestão em busca da otimização de resultados econômicos. Segundo SEBRAE (2009) mais da metade das pequenas empresas entram em falência em apenas 5 (cinco) anos, sendo que os maiores problemas apontados como causadores da mortalidade foram falta de capital, falta de clientes/mercado, problemas com gestão entre outros. Nesse contexto, verificou-se a necessidade de um estudo que possa…

Analise pontos negativos do restaurante. Irena estava enfrentando dificuldades, estava tento ausência de planejamento, pratos típicos poloneses não era o suficiente, pois perdia alguns clientes por falta de pratos nacionais, alguns de seus funcionários estava em falta de capacitação, isso envolvia diretamente, o atendimento( que por fim era lento), e isso estava causando problemas, o aumento de restaurantes na região estava acirrando a disputa por mercado; a falta de estrutura, que não…

CONTÁBEIS 3º PERÍODO PROF.ª : FLÁVIA RAPHAELA FRANCO MONTEIRO BARRETO UNIDADE I – NOÇÕES GERAIS DO PLANEJAMENTO VARIÁVEIS AMBIENTAIS Atividades de base do desenvolvimento do PE: 1. Análise dos aspectos internos – conscientização dos pontos fortes e fracos (ligado à eficiência); 2. Análise do Ambiente: fase mais complexa; identificação das oportunidades e ameaças (ligada à eficácia); 3. Comparação do pretendido e o campo de atuação – verificação da coerência entre o que a…

Gestão de Pessoas - UVB Aula 09 Avaliação do Desempenho - parte 1 Objetivos da aula: • Conhecer e definir o conceito de Avaliação do Desempenho e suas potencialidades. Entender a importância do desempenho das Pessoas nas organizações. • Em todas as circunstâncias e momentos estamos avaliando tudo o que acontece ao nosso redor. Os mais diversos assuntos, como a ação da inflação na economia nacional, o desempenho das exportações nacionais, as bolsas de valores, como funciona…

GESTÃO ESTRATÉGICA Leia o texto atentamente, a seguir: Paloma Herrera investe em lojas de rua A empresa de sapatos Paloma Herrera começa a colocar em prática seu plano de expansão, que inclui a abertura de 20 novas lojas nos próximos 10 anos. “Nós estamos fazendo uma reestruturação e a intenção é abrir filiais no Brasil inteiro”, diz Ramon Herrera, diretor da companhia. Criada em 1990, a marca tem a família toda a frente do negócio e atende mulheres de classe média alta, com mais…