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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3º SEMESTRE Atividade Avaliativa – Gestão em Marketing Prof. EAD Marco Maia Profª. Tutor Presencial: Simone Melo Cícero Pereira dos Anjos RA 4300065953 Divanise Vieira do Nascimento RA 4588905653 Luís Carlos Barreto dos Santos RA 4306802702 Marcos Manoel Xavier Pereira RA 4300065949 Sidney Soares da Silva RA 3776767168 Itapecerica da Serra/SP 09 de Junho de 2013 Etapa 1 Pontos importantes para os quais as organizações devem atentar para criar, conquistar, dominar e manter mercados no século XXI: Podemos afirmar, com certo grau de confiança, que “O mercado não é mais o mesmo”. Ele está mudando radicalmente como resultado da atuação de grandes forças, como avanços tecnológicos, globalização e desregulamentação. Essa grandes forças tem criado novos comportamentos e desafios. Os consumidores estão exigindo cada vez mais qualidade e serviço superiores, além de alguma customização. Eles percebem menos diferenças reais entre produtos e mostram menos fidelidades a marcas. Eles também pedem obter muitas informações sobre produtos por meio da internet e outras fontes, o que permite que comprem de maneira mais racional. Além disso, os consumidores estão mostrando maior sensibilidade em relação ao preço em sua busca por valor. Respostas e ajustes da empresa Em virtude dessas mudanças as empresas estão fazendo muito alto analise, e organizações com boa reputação estão fazendo ajustes em

clandestinidade no abate de bovinos. Elevado impacto ambiental das atividades produtivas. A operação da JBS está limitada ao consumo de carne bovina, suína e ovina e não está entre seus objetivos globais à expansão do mercado via lançamento de produtos fora desta linha. AMEAÇAS Aumento dos embargos de países importadores à carne brasileira associados a questões de sustentabilidade (sanidade animal, procedência, segurança alimentar). Retração da demanda dos países importadores,…

DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE MERCADOS E ESTRATÉGIAS DE MARKETING Desafio para a Universidade Anhanguera - Faculdade Integrada zona Oeste, referente ao curso de MBA em Gestão Estratégica de Negócios, referente a matéria de Gestão de mercados e estratégia de marketing. Osasco 2011 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. JBS Friboi S.A 5 2.1 Apresentação da Empresa, de sua visão e valores. 5 3. Produtos Oferecidos 6 3.1 Detergente líquido…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS: ADMINISTRAÇÃO JB MÓVEIS E MUDANÇAS SÃO JOSÉ DO RIO PARDO- SP 2013 JB MÓVEIS E MUDANÇAS Atividades Práticas Supervisionadas – APS ­­– PIPA II – trabalho Apresentado como exigência Para a avaliação dos 2º semestre Do curso de administração Da Universidade Paulista sob orientação De professores dos semestres Adriano Pacheco Anelize Alves Lara R.F Peres Mariane…

organizacional é o processo pelo qual se busca obter uma avaliação do estagio em que se encontram as praticas de gestão empresarial, sob o ponto de vista da interação dos indivíduos com a organização, visando obter a melhor condição para maximização do potencial humano da empresa desenvolvendo e aprimorando condições necessárias de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia. A abordagem sistêmica é um fator fundamental para que os resultados…

A OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA – Questões: 1- O que você faria no lugar de JB? Justifique. Se estivesse no lugar de JB, pensaria no crescimento da empresa. Inicialmente recusaria e investiria aos poucos em mais funcionários e maquinários, para estar preparado nesse investimento. Conversaria com ele a respeito da idéia e deixaria aberto para uma parceria futura. Sabendo dessa chance de crescimento é indispensável a oportunidade de ter uma empresa de maior porte. Sua empresa é de alta…

JBS Pedais Especiais Rua Sebastião Bezerra 219 (83) 9804-0556 www.jbspedaisespeciais.com.br Jadson Alexandre T. de Souza Gerente de Finanças Rua Sebastião Bezerra 219 (83) 9804-0556 Mateus Alcantra Gerente de Vendas Avenida 1º de Maio 512 (83) 9979-5486 Janeiro de 2014 Sumário 1. Sumário Executivo.............................................................03 2. Descrição da Empresa........................................................04 2.1 Equipe…

setores da empresa é fundamental para o bom funcionamento. É de extrema importância identificar essa estrutura organizacional existente, o modelo de gestão adotado e os subsistemas de gestão da empresa. Nesse trabalho vamos introduzir os conhecimentos adquiridos para analisarmos a empresa JBS Friboi, uma empresa de grande porte, com uma grade de colaboradores muito extensa. Vamos identificar o modelo de gestão e o posicionamento da empresa frente ao mercado, e também seus…

1.Introdução As micro e pequenas empresas são essenciais para a economia do país, para facilitar a sua sobrevivência foi criada a lei geral da micro e pequena empresa facilitando tributos a exemplo do Super Simples. Essas empresas precisam de investimentos financeiros para dar início ao seu crescimento que serão destinados a investimentos fixos ou capital de giro. Empresas com esse perfil vem adquirindo seu espaço a exemplo de pousadas, padarias, frigoríficos, dentre outros. Esta…

marca friboi do Grupo JBS, 3ª maior empresa de alimentos do mundo, em 2011 amplia seu portfólio, lançando produtos nas categorias industrializados e congelados, se tornando a marca preferida do brasil. A marca friboi é uma das marcas mundiais de alimentos da jbs. uma empresa global, presente em todos os continentes com mais de 140 unidades de produção. São 58 anos de atuação, com a missão de contribuir para alimentar o mundo. MISSAO 2.3 Sermos os melhores naquilo que nos…