Introduçao da admnistraçao

Planejamento Estratégico

Objetivos de aprendizagem
OA 1 OA 2

OA 3

OA 4

Resumir as etapas básicas de qualquer processo de planejamento. Discutir como o planejamento estratégico deve ser integrado ao planejamento tático e operacional. Descrever como a estratégia se baseia na análise do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos da empresa. Discutir como as empresas podem obter vantagem competitiva por meio da estratégia de negócio.

Objetivos de aprendizagem
OA 5

Identificar as chaves para a implementação eficaz da estratégia. Explicar como tomar decisões gerenciais eficazes.
Resumir os princípios para a tomada de decisões em grupo.

OA 6
OA 7

Planejamento
 Consciente

e sistemático de tomada de decisões sobre metas e atividades que uma pessoa, um grupo, uma unidade, ou uma empresa tentará realizar no futuro. proposital dirigido e controlado pelos gestores e que frequentemente recorre ao conhecimento e à experiência de funcionários de toda empresa.

 Esforço

Processo básico de planejamento
Etapa 1 Análise conjuntural
Etapa 2 Metas e planos alternativos Etapa 3 Avaliação de metas e planos Etapa 4 Seleção de metas e planos Etapa 5 Implementação

Etapa 6 Monitoramento e controle

Análise conjuntural


Processo que os planejadores, segundo as restrições a que estejam sujeitos em termos de tempo e recursos, usam para coletar, interpretar e sintetizar todas as informações relevantes para o problema de planejamento em tela.

Geração de metas e planos alternativos


Deve enfatizar a criatividade e incentivar gestores e funcionários a pensar de maneira ampla os termos sobre seus trabalhos.



Metas


Objetivo ou fim que a gestão deseja atingir. Específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes, com prazos – SMART.



Questão
___________ são ações ou meios que os gestores pretendem usar para atingir as metas organizacionais. A. Missões

B.
C. D.

Planos
Estratégias Serviços

Metas e planos