BUROCRACIA NAS ORGANIZAÇÕES
UMA ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA
PARA SE CONHECER
Curso:
Ciências Contábeis
Ciências Econômicas
1º ANO - Noturno
Disciplina
Teorias da Admnistração
Alunos:
Carla
Marli
Viviane
Victor
Ao trabalhar com pessoas e conseguir que as coisas se façam através delas, sempre haverá duas dinâmicas em jogo – a tarefa e o relacionamento. É comum o líder perder o equilíbrio, se concentrando apenas em uma das dinâmicas em detrimento da outra... Então, a chave para a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.
(Livro : O Monge e o Executivo)
SUPERMERCADOS LTDA
1. INTRODUÇÃO
O Supermercado XXXX surgiu no ano de 19XX, com 200 m² inicialmente com 08 colaboradores.
2. ANÁLISE
A empresa cresceu e em 2000 foi inaugurado um novo prédio no mesmo bairro com mais 12 mil metros quadrados, sendo 3000 para área de vendas, praça de alimentação, lojas de apoio, estacionamento para 320 veículos e mais de 300 colaboradores.
A pesquisa foi feita na filial, situada na cidade de
Na cidade, os principais concorrentes são:
A filial de possui cerca de 550 funcionários:
400 diretos e 150 indiretos – promotores e empresas terceirizadas.
Os cargos que exigem especialização os da gerência (formação em Admnistração), RH (Psicologia), contabilidade, T.I. , compra e Marketing. E para pequenos serviços, eletricistas.
Na organização a hierarquia funciona da seguinte forma:
1. Diretoria
2. Gerente de Loja
3. Gerente Adjunto
4. Gerente de Setor
5. Fiscais
6. Líder de Setor
7. Colaborador
Dentro da organização os funcionários são supervisionados pelos Gerentes do Setor e na falta deles,