Poder Coercitivo Das Empresas

DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO MARANHÃO CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS Elton Pereira Gonçalves Comportamento organizacional e seus poderes São Luís 2011 Elton Pereira Gonçalves Comportamento organizacional e seus poderes Trabalho apresentado à disciplina Cultura e Cultura Organizacional do Curso de Graduação Tecnológica em Processos…

Trabalho de Ciência Política: Características do Poder Político Estatal Pólo Martins/RN 2011 Apresentação O presente trabalho faz uma análise das ações do Estado, com foco nas características que são prerrogativas de suas funções: exclusividade, universalidade e inclusividade. Destacando o Poder Executivo, por meio de agência reguladora sob sua supervisão (ANATEL), que se utiliza de meios coercitivos para garantir o fim público de seus atos. SUMÁRIO:

conforme as características ambientais, ou, isomorfismo, decorre de mecanismos coercitivos, miméticos e normativos, acarretando uma homogeneização das ações de organizações pertencentes a um mesmo campo organizacional. De acordo com DiMaggio e Powell o isomorfismo coercitivo resulta de pressões formais e informais exercidas por uma organização sobre outra que encontra-se em uma condição de dependência. O isomorfismo coercitivo pode não proceder necessariamente de escolhas conscientes,…

atendimento. O poder nas negociações O poder na sua forma de ser aplicado é muito discutido para se entender a dinâmica organizacional, possuindo a finalidade de caracterizar relações de poder dentro das organizações. A sua metodologia busca sistematizar o assunto para buscar desenvolver formas de atingir e definir objetivos propostos. Suas formas analisam como as pessoas se comportam e relacionam no ambiente de trabalho e existem 6 tipos de liderança que exercem poder nas…

fundamental para todas as outras atividades de uma organização. Na Escola Científica da administração, Taylor visava aumentar a produtividade dos operários das empresas, e via que seus salários os desmotivavam, acreditava também que esses funcionários só trabalhavam um terço de quanto realmente podiam trabalhar. Observando a base produtiva das empresas, Taylor escreveu importantes obras para a administração, a Administração de Oficinas e a Princípios da Administração Científica, em que…

É um processo contínuo de decisões, acertos e erros que permite à empresa buscar seus objetivos. A busca por líderes qualificados é cada vez maior, porém, encontrar profissionais capacitados para suprir esta necessidade tem sido cada vez mais difícil. A partir dos anos 90 as relações humanas passaram a ter muito mais espaço e importância em relação ao início do século passado e isto afeta diretamente a gestão dos negócios. O poder é o exercício da liderança, mas não há uma forma certa ou…

dever que o contribuinte tem de financiar a atividade estatal levando, nos dizeres de Geraldo Ataliba, dinheiro aos cofres públicos. No entanto, o exercício deste direito de fiscalizar deve sofrer limitações para que o Estado, utilizando-se de seu poder e autoridade, não haja de forma a prejudicar sobremaneira o contribuinte. O contribuinte não pode se opor à fiscalização desde que seja lícita e regular, porém, havendo excessos por parte do fisco desqualifica o caráter de licitude da…

liderado potencial. Para Tannenbaum & Schmidt (1973), a liderança baseia-se em três aspectos ou forças e é através dessas três forças que o líder é capaz de escolher um estilo de liderança que vai adotar naquele momento, com aquelas variáveis, para poder sintonizá-las:  forças no gerente, que vem a ser a motivação interna do líder e fatores externos que ele sofre;  forças no subordinado, que são a motivação externa, proveniente do líder, e fatores externos que atuam sobre os…

Podemos perceber que o poder está de fato, está inserida nas relações sociais, políticas, econômicas, e tecnológicas, dentro de uma sociedade. Porém as relações de poder se destacam principalmente dentro das organizações, pois elas fazem parte e levam característica da estrutura organizacional de cada empresa. Atualmente, proprietários e donos de poder estão dissociados cada vez mais o exercício do mesmo e repassando o poder a pessoas reconhecidas como capazes de exercê-lo.…

a organização mais eficiente. Operários trocavam de posição para evitar a monotonia. 10 Explique as diferenças entre os sistemas de administração autoritário (coercitivo), autoritário (benevolente), consultivo e participativo. R: Entre os sistemas autoritários (coercitivo e benevolente) temos poucas diferenças, o autoritário coercitivo é mais “precário” com mais dificuldades de comunicação, recompensas e relações interpessoais. O benevolente tem a mesma base do autoritário, porém com…