Poder Coercitivo Das Empresas

Poder e Responsabilidade “É a vontade de poder que leva o nobre a criar o “bom” relacionando-o a tudo aquilo que lhe serve, que o fortalece.” (Nietzsche, 1998) “É esse o sentido da vida, criar o seu próprio “bom’’, sendo o “ruim” um reflexo, aquilo que fica fora dos meus interesses, aquilo que não desperta qualquer desejo no nobre, e portanto, é como se não existisse.” (Nietzsche, 1998) No livro genealogia da moral o filósofo Nietzsche faz uma reconstrução do bom e do ruim partindo da…

SR. DIRETOR DO DEPARTAMENTO DE RENDAS IMOBILIÁRIAS DA SECRETARIA DE FINANÇAS DA MUNICIPALIDADE DE SÃO PAULO, ou quem lhe faça as vezes, fundamentado nas razões de fato e de direito a seguir aduzidas. I – DOS FATOS A Impetrante é empresa regularmente constituída e inscrita perante a Prefeitura Municipal da Cidade de São Paulo, tendo como atividade econômica a prestação de serviços de construção de estações e redes de telecomunicações.. Ocorre que a Impetrante…

pela poderosa Miranda Priestly (Meryl Streep), mas tem sérios problemas com as exigências do novo emprego, incluindo as tarefas absurdas ordenadas pela chefe. O filme O Diabo Veste Prada é uma obra que aborda varias questões do cotidiano de uma empresa uma delas e a eficiência extrema. A história se passa no universo da moda - mas também pude identificar inúmeras situações cotidianas muito semelhantes. No filme, a jovem Andy é contratada como a nova assistente de Miranda Priestly (Meryl Streep)

arrogância, competentes, focados e reconhecidos como padrão de sucesso profissional. Porém, fora desse ambiente são pessoas solitárias, tristes, que há muito mataram seu próprio eu para se dedicarem totalmente à sua empresa. Essas pessoas, normalmente, têm uma visão muito clara de futuro para a empresa, um planejamento maravilhoso, uma equipe dedicada para atingir os resultados. Andréa Sachs - Uma jovem recém formada em jornalismo que sonha trabalhar em um jornal famoso, mas, consegue…

As bases de poder Conforme Handy (1978), existem diversas classificações e categorizações do poder em ambientes sociais e organizacionais. Corroborando essa visão, Hardy (1994) salienta que são várias as bases de poder e que elas têm sido delineadas em um número de recursos distintos. Entretanto, argumenta-se que, ao discutir bases de poder, não é possível deixar de mencionar French e Raven (1959), um dos mais citados estudos na literatura sobre poder social. Nas palavras desses autores:…

Modelos de Liderança A figura do líder é fundamental na gestão estratégica de uma empresa, cuja principal função é direcionar as ações coletivas e individuais aos demais colaboradores. Liderança é a capacidade de influencia pessoas. Um líder consegue resultados sem precisar de mecanismos corretivos. A liderança pode funcionar de duas formas: ela pode ser uma autoridade delegada, quando o líder é aquele que possui um cargo de liderança, mas não necessariamente lidera, ou influência,…

reconhecer o colaborador pelo esforço empenhado. O bom líder tem o poder de conduzir seus colaboradores quando estes sentem segurança na execução de seus trabalhos por serem bem preparados, por receberem treinamento adequado quando são implantadas novas mudanças na organização e quando são reconhecidos. Assim, passam a confiar nas decisões e delegações de seu líder formando um grupo forte para vivenciar novos desafios. LIDERANÇA E PODER Primeiramente, quero destacar a grandeza do…

Covat Professora : Melaine Camarotto Poder • Capacidade ou Potencial que “A” tem de influenciar o comportamento de “B” • Implica em relações de dependência – “A” detém controle sobre o(s) Objetos de desejo – “B” percebe um conjunto de alternativas oferecidos por “A” • Professor X Aluno • Dependência Financeira dos pais Poder Se você deseja que as coisas sejam executadas, você precisa ter poder. Liderança X Poder • Liderança – Poder como meio para • Poder – Não requer atingir…

Introdução Este trabalho tem por objetivo explanar os aspectos inerentes aos conceitos de Liderança e de Poder, tais como a relação entre eles, quais os diferentes estilos de Liderança existentes, o que é e como funciona a Liderança Situacional e como a confiança está envolvida nesse cenário. Com isso, se buscará identificar quais são as características primordiais de um Líder e como uma pessoa neste papel pode chegar ao sucesso.…

INTRODUÇÃO Esse trabalho tem a finalidade principal de caracterizar as relações de poder nas organizações. Para tanto, foram definidos os seguintes objetivos específicos: Metodologia adotada foi a pesquisa exploratória, que se apoia em analises documentais e bibliográficas, buscando sistematizar o assunto desenvolvido por outros autores de forma a atingir os objetivos propostos. DEFINIÇÃO Poder é um termo de origem latina, definido como capacidade de coagir ou de…