Poder Coercitivo Das Empresas

O SISTEMA LIKERT Partindo do pressuposto de que a ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, sendo um processo relativo pois depende de inúmeras variáveis, na década de 1960, Likert desenvolveu quatro sistemas de gestão, que descreveram a relação, o envolvimento e funções entre a direção e os subordinados em ambientes industriais. Os quatro sistemas são o resultado do estudo que ele fez com os supervisores altamente produtivos e os membros da equipe de uma companhia de…

liderança e depois definiremos poder e a sua relação com a liderança. A Natureza da Liderança A liderança nada mais é do que o processo de influência dirigido para modelar o comportamento de outras pessoas, pode ser utilizado varias táticas para influenciar outras pessoas. A liderança ocorre em uma variedade de ambientes e formas. Liderança versus Administração Em alguns aspectos a liderança e a administração são similares, mas em outros eles são diferentes, para você poder ser…

|7 | | 2.4 ISOMORFISMO |7 | | 2.4.1 ISOMORFISMO COERCITIVO |8 | | 2.4.2 ISOMORFISMO MIMÉTICO |8 | | 2.4.3 ISOMORFISMO

RESUMO Estre trabalho trata de mostrar como o poder nas organizações atua de forma impactante no dia a dia de cada pessoa. Mostrando com clareza algumas formas de poder, com suas possíveis consequências e maneiras de ser empregado. Este trabalho tem por objetivo oferecer um entendimento ao leitor, sobre algumas formas abordadas, e conscientizar algumas medidas e ações. Palavras chave: Coercitivo, Amabilidade, Poder, Orgazanição INTRODUÇÃO O poder é um fenômeno intrigante, complexo e…

fim dos estados regulamentarem as suas relações e manterem uma certa ordem entre os mesmos, existem vários meios e formas de resolverem suas divergências, seja de que ordem forem e, atualmente a doutrina os classifica entre métodos pacíficos e coercitivos de resolução de controvérsias. Os meios pacíficos de solução de conflitos (Mediação, Bons Ofícios, etc) no meio internacional surge como conseqüência da proibição e ameaça de uso da força nas relações internacionais, o que sem sombra…

sucesso considerável. Segundo TAVARES (1996), o poder oriundo da cultura organizacional pode permitir a um grupo rápida e coordenadamente agir contra um concorrente ou beneficiar um cliente, entretanto, pode levar a tomadas de decisões errôneas e precipitadas. Estudos sociológicos demonstram que os comportamentos do Homem em sociedade tendem a tornar-se uniformizados por fatores que foram denominados “cultura”, e que o mesmo fenômeno ocorre nas empresas, repartições públicas, escolas,…

acontece dentro do seu território, através de dispositivos legais e demais normas de caráter impositivo e coercitivo. Uma das principais características do capitalismo e que foi resguardada no Inciso II do artigo 170 é a propriedade privada, visto que tal é de fato a representatividade de um mundo globalizado, onde o seus bens, propriedades devem ser assegurados de forma que delimite o poder do Estado e de terceiros diante daquilo que é privado, contudo a função social da propriedade…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ROSANGELA DE FRANÇA OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO RIO DE JANEIRO 2010 ROSANGELA DE FRANÇA OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do

da Revolução Industrial, embora tenha suas raízes na Antiguidade histórica, com a finalidade de organizar detalhadamente e de dirigir rigidamente as atividades das empresas com a maior eficiência possível. Rapidamente, a forma burocrática de Administração alastrou-se por todos os tipos de organizações humanas, como indústrias, empresas de prestação de serviços, repartições publicas e órgãos governamentais, organizações educacionais, militares, religiosos, filantrópicas etc., em uma…

organizacionais que nem sempre enxergamos. Analisando teorias da Administração, Miranda é uma chefe que trata as pessoas sem o mínimo de respeito e acreditando que elas precisam ser ameaçadas para poder produzir com qualidade. Miranda buscava também aplicar em sua empresa o sistema autoritário coercitivo, com nenhuma comunicação além de ordens e sem incentivar as relações interpessoais. Na teoria sobre os estilos de liderança, Miranda dá um show na interpretação do líder autocrático,…