Poder Coercitivo Das Empresas

DIRIGIR A terceira função definida por Fayol é Comandar. Essa função foi definida para orientar e dirigir a organização. Se a empresa encontra obstáculos durante sua trajetória, caberá ao administrador dirigir ou orientar a organização para traçar o objetivo em busca de bons resultados. “Henri Fayol define Comandar. dirigir e orientar o pessoal.” ( CHIAVENATO, 81, 2003). Dirigir e orientar o pessoal são um ato de liderar. A liderança não é determinada por delegação e sim a capacidade…

Componente Curricular: Estudos dos Poderes 2011-02 Prof. João José de Santana Borges Ementa: Conceitos de poder. Relações de poder e relações sociais. Poder e saber na construção dos campos teóricos. Dimensões do poder: social, política, econômica e cultural. Níveis macro e micro das relações de poder. Poder e cidadania. Poder e política no mundo contemporâneo. Objetivos: Estudar de forma panorâmica as diversas vertentes de compreensão das relações de poder como objeto de…

TOMAR DECISÕES, GUIAR, FISCALIZAR, VENCER e CRESCER. As empresas, assim como qualquer organização social, possuem objetivos e estão sujeitas a agentes internos (qualidade do funcionamento da estrutura e funcionários) e externos (concorrência, clientes, leis públicas). Para alcançarem os seus desígnios as organizações e seus gestores exercitam o PODER, que tem como principal ferramenta a HIERARQUIA; ora, como um líder exerceria o seu poder sem a presença de comandados? Da mesma forma,…

DIREITO E PODER : FORÇA , SANÇÃO , COERÇÃO E RELAÇÕES JURÍDICAS DIREITO E LEGITIMIDADE: PRÁTICAS JURÍDICAS E SEUS FUNDAMENTOS SOCIAIS E POLÍTICOS Foz do Iguaçu – Pr 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................04 1. DIREITO E LEGITIMIDADE: PRATICAS JURÍDICAS E SEUS FUNDAMENTOS SOCIAIS E POLÍTICOS.......................................................

de autoridade e poder, respondem a uma legislação que define os limites de seu poder para o tipo ideal de burocracia, o que conta são os cargos e não as pessoas; * Profissionalismo - De forma igual, os cargos de uma burocracia oferecem carreira profissional e meio de subsistência, onde o funcionário escolhe em qual área deseja trabalhar, recebe treinamento especializado e o mesmo faz de seu cargo um meio de vida e recebe seu salário por isto. . AMITAI ETZIONI E O PODER De…

delega responsabilidades porque acredita que elas são dependentes e preferem ser dirigidas. •9 Teoria X • Com todas essas restrições, o administrador cria um ambiente autocrático de trabalho, uma atitude de desconfiança, vigilância e controle coercitivo que não estimula ninguém a trabalhar. Pessoas tratadas dessa maneira tendem naturalmente a responder com falta de interesse e de estímulo, alienação, desencorajamento, pouco esforço pessoal e baixa produtividade, situação que vai…

COLÉGIO ESTADUAL SENADOR ATTÍLIO FONTANA INDIVÍDUOS, ORGANIZAÇÕES E RELAÇÕES DE PODER TOLEDO, PARANÁ 2012 ADRIANO PEREIRA CINTIA DOS SANTOS GRECIELE ANA MARAGOM KARINE SINHORI WLADINEI DE LIMA INDIVÍDUOS, ORGANIZAÇÕES E RELAÇÕES DE PODER Este trabalho tem como objetivo falar sobre Indivíduos, Organizações e Relações de Poder. Assim como ocorre na Liderança, o poder também é um tema organizacional bastante discutido, observado sob diversas vertentes, haja vista a…

Introdução.....................................................................................01 Tipos de Liderança.......................................................................02 * Líder carismático * Líder executivo * Líder coercitivo * Líder distributivo * Líder educativo * Líder inspirador CONCLUSÂO O que é liderança?...................................................................................................................04 Introdução …

autoritário (aquele que toma as decisões que bem lhe apetecer, sem prestar explicações e sem sequer se justificar), democrático (discute com o grupo e decide por consenso) ou “laissez-faire” (é o líder liberal, aquele com um conduta passiva que delega o poder aos demais). Outra classificação dos líderes prende-se com a influência que estes têm sobre os seus subordinados. O líder carismático chega inclusive a modificar (manipular) os valores, as crenças e as atitudes dos seus seguidores.…

que é poder? Quais são as fontes de poder? É possível classificar tipos de poder? Quais as implicações do exercício do poder sobre pessoas e grupos? Na busca por essas respostas, deparamo-nos com inúmeras abordagens teóricas, às vezes conflitantes, às vezes complementares. Então, buscamos equacionar diferenças, conciliar teorias complementares e propor novas idéias, a fim de construir uma nova abordagem precisa e estruturada sobre o tema. Foram, então, definidos conceitos como: nível de…