Plano De Treinamento E Desenvolvimento Para Os Funcionários Da área Administrativa

do plano de negócios 4 3. Sumário Executivo 5 4. Sumário Executivo Estendido 5 4.1 Declaração de Missão 5 4.2 Propósitos Gerais e Específicos do Negócio 6 4.3 Estratégia de Marketing 6 4.4 Processo de Produção 7 5. Produtos e serviços 7 5.1 Descrição dos Produtos e serviços 7 5.2 Previsão de lançamento de novos produtos e serviços. 8 6. Análise da Indústria 8 6.1 Análise do Setor 8 6.2 Definição do Nicho de Mercado 8 6.3 Análise da concorrência 8 6.4 Diferenciais competitivos 9 7.…

fazer um estudo de mercado para implantação de uma empresa de consultoria na área de administração rural em Campo Grande-MS. Tendo organização própria dos sócios proprietários Cláudio e Zuleika e o local estratégico ainda a ser definido, será alugada uma sala comercial no centro de Campo Grande-MS. A implantação de uma empresa de consultoria se faz necessário devido à deficiência no mercado de profissionais qualificados na área rural e a necessidade que os produtores rurais têm de…

JOELMA SOUZA DE VASCONCELOS MARÍLIA ARANDA LIMA A QUALIFICAÇÃO DO PROFISSIONAL: Um modelo para o desenvolvimento contínuo Maceió – Alagoas - Brasil 2008 JOELMA SOUZA DE VASCONCELOS MARÍLIA ARANDA LIMA A QUALIFICAÇÃO DO PROFISSIONAL: Um modelo para o desenvolvimento contínuo Trabalho de Pesquisa…

Satisfação e Insatisfação, com Análise........................38 4 Parecer do grupo e propostas de projetos para melhorar a Satisfação dos colaboradores..............................39 ENTREVISTA Nº 5 Empresa: – Decomac- 21 Funcionários 1.Histórico da Empresa: Decomac Brasil Ltda. foi fundada em 1997, é uma empresa que explora o ramo de importação, comércio atacadista, prestação de serviços, manutenção e showroom, de aparelhos eletrônicos, som e iluminação profissional. A

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Tutora a Distância: Ma. Rosemeire Farias Danilo Lima Castro- RA 7941715680 Juliana da Silva Gonzaga-RA 7700642502 JUAZEIRO/BA 18/09/2014 INTRODUÇÃO DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nome da empresa: Distribuidora de Doces São Francisco Ltda. Endereço: Rod. Lomanto Junior, 1030 Juazeiro/BA CEP-48900-000 Segmento: produtos alimentícios Médio Porte Quantidade de funcionários: 100 colaboradores Nossa Missão…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Abordaremos assunto sobre as estruturas organizacionais como se comporta no ambiente físico e outros, veremos algumas áreas importantes que uma organização deve ter para um bom funcionamento como: áreas da administração, treinamentos e desenvolvimentos de pessoas, planos de remuneração e benefícios, ética, politica, sociedade e por fim as áreas de economia no setor público. Não existe uma estrutura

ESTRATÉGIA PARA ÁREA ADMINISTRATIVA Atitude Problemas Problemas Por quê Procedimento Como Gestão Dimensionamento de Recursos; Produtividade; Modelo de Gestão; Atendimento aos Prazos; Qualidade; Atuação da Liderança; Custo; Resultado. Sistema O que OBJETIVO: Equilíbrio positivo das variáveis que afetam a qualidade da Gestão VERTENTES DO TRABALHO VERTENTES Gestão da Operação - PCIC . . . . . . . . . Crítica ao Sistema Atual…

6 5134-05 – GARÇOM (ATENDENTE DE MESA) 6 5134-15 – CUMIM (AUXILIAR DE GARÇOM, AUXILIAR DE MESA) 6 5143-20 – FAXINEIRO 7 TREINAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS 7 POLITICA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARG OS E SALÁRIOS 9 PLANO DE CARREIRA 11 Avaliação de Desempenho 11 CONCLUSÃO 13 ANEXOS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIAS 18 INTRODUÇÃO Esse projeto viabiliza a elaboração de um plano de gestão de pessoas de uma empresa do ramo alimentício de pequeno porte. As aplicações dos recursos estão na base…

03,04,05 2 DESENVOLVIMENTO 06 2.1 IDENTIFICAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS 06 2.2 ORGANOGRAMA 2.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.4 DESCRIÇÃO DE CARGO 2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.6 REMUNERAÇÃO 2.7 BENEFÌCIOS E AVALIAÇÂO DE SATISFAÇÂO DE BENEFÌCIOS 2.8 PLANO DE CARREIRA 2.9 SEGURANÇA DO TRABALHO 3 LIDERANÇA ORGANIZACIONAL

reestruturação administrativa da empresa. Visando o crescimento do Hipermercado Hoterdan em seu segmento, alinhando conceitos eficazes de RH e administração para maior eficácia dos processos organizacionais. Trazendo conhecimento da hierarquia da empresa, mediante ao organograma estruturado. Descrição dos cargos, para que os colaboradores contribuam de forma eficaz aos resultados da empresa. O hipermercado vai trabalhar com programas de capacitação profissionais, adequando e dando…