Atividade estruturada

ESTRUTURADA: APLICAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO OBJETIVO Ao desenvolver as atividades estruturadas da disciplina o aluno será capaz: • Demonstrar possuir as competências necessárias à certificação como analista de treinamento e desenvolvimento; COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Elaborar LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento. Elaborar Planos de Treinamento e programas de desenvolvimento de gestores em áreas críticas da gestão de RH. ATIVIDADE ESTRUTURADA Questão - 1 DESENVOLVIMENTO 1. Elaborar o planejamento do processo para o LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento numa empresa real ou simulada descrevendo a técnica adotada e os resultados obtidos; 2. Elaborar de uma programação de treinamento para um setor ou para uma empresa (real ou simulada), contendo todas as informações: 2.1. Identificar o cliente; 2.2. Necessidades de Treinamento; 2.3. Público alvo do Treinamento; 2.4. Número de treinandos; 2.5. Objetivos; 2.6. Definição dos temas do treinamento; 2.7. Metodologia; 2.8. Processos e técnicas a serem utilizadas; 2.9. Plano de aula: 2.9.1. tema central, 2.9.2. assuntos a serem abordados, 2.9.3. horários, 2.9.4. técnicas e recursos didáticos 2.9.5. Tempo Necessário: 2.10. Custo do treinamento: 2.11. Indicadores de treinamento do plano; 2.12. Avaliação do plano; 3. Elaboração de trabalho sobre o tema “Avaliação de Treinamento”, contemplando, no mínimo as…

SUPERVISIONADAS DE GESTÃO DE PESSOAS Taubaté - SP 2012 1 FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP TAUBATÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO PROFESSORA MA. KAREM ANGELY GRUBERT ROJ Pâmella G. Terra Wanderley RA: 2543440141 Solange Ap. Campos RA: 3319522072 Adriana Aquino RA: 3332542533 Renata de Paulo RA: 1041833717 Taubaté – SP 2012 2 SUMÁRIO 1.…

6. PESSOAS (90 Pontos) - WILKER 6.1 Sistemas de Trabalho (30 Pontos) a) Como a organização do trabalho é definida e implementada em alinhamento ao modelo de negócios, aos processos, aos valores e à estratégia da organização, visando ao alto desempenho e à inovação? A organização do trabalho da JMD defini-se por meio de identificação e do grau direto e indireto de importância que as atividades incidentes geram na empresa. A partir daí são desenvolvidos planos de ações definidos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Uma área moderna de recursos humanos deve atuar de forma holística, abrangendo múltiplas responsabilidades, começando impreterivelmente pelos aspectos estratégicos da gestão de gente. O plano estratégico de recursos humanos deve cobrir os aspectos-chave referentes à disponibilização de pessoal para que a estratégia corporativa seja implantada com sucesso. Deve ser prático, simples e objetivo. E sem filosofia. Seu foco são os recursos humanos da…

das Necessidades de Treinamento numa empresa real ou simulada descrevendo a técnica adotada e os resultados obtidos; A técnica a ser utilizada vai ser a pesquisa de clima e com ela podemos ver os pontos que devem ser melhorados no atendimento, realmente solucionar o problema do cliente, obtendo- se um atendimento de maior qualidade e agilidade. E faremos palestras, dinâmicas 2. Elaborar de uma programação de treinamento para um setor ou para uma empresa (real ou simulada), contendo…

Avaliação, Monitoramento e Construção de Indicadores 2º ENCONTRO DS GESTORES DE RH SUBSECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO GOVERNO DO RIO DE JANEIRO Oswaldo Noman – Consultor em Tecnologia da Informação Necessidades do Gestor  Para exercer seu papel de forma eficiente um gestor precisa de: Logístic a Projet o Equip Mais importante: O gestore precisa saber o que fazer Sistema s Recurs os..... Necessidades do…

Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora Kayta Lobo. INTRODUÇÃO Com o passar do tempo às organizações estão se adaptando e se preocupando bem mais com o bem estar físico e mental do colaborador, porém nem sempre foi assim, como demonstra o filme “Tempos Modernos” de Charlie Chaplin (Anexo A). O gestor da atualidade procura meios para se alcançar um ideal tanto para a organização quanto…

processo para o LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento numa empresa real ou simulada descrevendo a técnica adotada e os resultados obtidos; Através da avaliação e análise de desempenho dos funcionários a organização identificou alguns problemas nos setores administrativos, quanto a problemas de produção e pessoal como: atrasos no cumprimento de prazos, comunicações defeituosas, excesso de reclamações dos clientes quanto ao erro no cadastro dos processos, falta de motivação,…

Competências Empresa: LKJ Confecções Segmento: Industrial Cargos Avaliados: Gestores e Encarregados 1. Quanto à abordagem inicial com os profissionais (relacionamento). Na implantação da Gestão por Competências, para que tenha sucesso, é fundamental obter o envolvimento e o apoio das pessoas chave da empresa. A sensibilização deste público na busca do comprometimento deve fazer parte da estratégia inicial ao processo, sem isso dificilmente a implantação seguirá de forma…

e visitas a empresa, bem como, desenvolver um plano de ação para sanar essas dificuldades encontradas focando principalmente na avaliação de desempenho, treinamento e comunicação dos colaboradores e gestores. Plano de Ação Aplicamos a uma gestora da área comercial um questionário criado pelo grupo para tentar identificar algumas falhas na gestão de pessoas da empresa e também, fizemos uma visita a matriz da organização para conhecermos melhor o funcionamento. A gestora em questão é…