Implantação de Gestão por Competencias

Proposta de Implantação de Gestão por Competências

Empresa: LKJ Confecções
Segmento: Industrial
Cargos Avaliados: Gestores e Encarregados

1. Quanto à abordagem inicial com os profissionais (relacionamento).
Na implantação da Gestão por Competências, para que tenha sucesso, é fundamental obter o envolvimento e o apoio das pessoas chave da empresa. A sensibilização deste público na busca do comprometimento deve fazer parte da estratégia inicial ao processo, sem isso dificilmente a implantação seguirá de forma tranquila e aceitável.

Etapas de Sensibilização:
Reunião inicial com os gestores e líderes para apresentar a ideia, motivos e necessidades para implantação deste novo programa;
Buscar e estimular o envolvimento dos líderes e gestores, formando grupos de discussões visando à busca de melhorias para o projeto;
Seminários para os gestores e formadores de opinião, cujo conteúdo esclareça objetivos, etapas, responsabilidades e resultados esperados;
Palestras e cursos externos que tratem sobre o tema;
Informações através dos meios de comunicação da empresa para divulgação de matérias sobre o assunto.

A sensibilização dos líderes e gestores consiste na apresentação dos motivos e necessidades da implantação deste novo projeto, demonstrando os benefícios que a empresa terá atrelado também aos benefícios ao colaborador.
Alguns benefícios:
Melhora o desempenho dos colaboradores;
Identifica as necessidades de treinamentos;
Alinha os objetivos e metas da organização e da equipe;
Reduz a subjetividade na Seleção e Avaliação de pessoas;
Analisa o desenvolvimento dos colaboradores;
Enriquece o perfil dos colaboradores, potencializando seus resultados;
Melhora o relacionamento entre gestores e liderados;
Mantém a motivação e o compromisso;
Extrai o máximo de produtividade de cada colaborador.
O processo inicial de implantaçao da Gestão por Competências é a fase mais importante para o bom andamento e sucesso do programa.
2. Quanto ao