Plano De Melhoria Eu Uma Fabrica

UNIP – Universidade Paulista Campus Pinheiros Estudo de caso (Título) Fantástica, a fábrica de chocolates Normalização de Processos Prof. Me. Paulo César Pinheiro Integrantes do grupo (em ordem alfabética) RA: A24933-8 Nome: Edinelva Santana dos Santos RA: A30568-8 Nome: Mônica Ferreira RA: A00CAH-1 Nome: Natália do Nascimento G. Barros RA: A24936-2 Nome: Saulo Bueno Fernandes RA: A2659D-4 Nome: Vanessa Muniz Ferreira Sousa São Paulo 2º semestre de 2010

seu estoque possa ser 25% maior, com isso ela vai economizar nos fretes, vai ter uma maior segurança na entrega dos produtos e vai diminuir os riscos quanto à falta de mercadorias, levando em consideração as adversidades de transporte, estoque nas fabricas e variações de preços. Com isso também já fará melhor uso do espaço que possui pra esta finalidade, espaço este que por na ser usado de forma adequada gera despesas desnecessárias. Podendo então potencializar seus lucros aproveitando…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA ENSINANDO E APRENDENDO PROPOSIÇÃO DE MELHORIA NO FLUXO DE PLANEJAMENTO DE INSUMOS NUMA EMPRESA DE BEBIDAS, ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR JOÃO GUALBERTO PEIXINHO NETO Junho – 2014 JOÃO GUALBERTO PEIXINHO NETO PROPOSIÇÃO DE MELHORIA NO FLUXO DE PLANEJAMENTO DE INSUMOS NUMA EMPRESA DE BEBIDAS, ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR Monografia apresentada para obtenção dos créditos da disciplina…

produtividade pela produção de uma faixa reduzida de produtos e maximizando a utilização dos recursos produtivos. O objetivo é otimizar a rentabilidade dos meios de produção, concentrando os esforços no sentido de evitar a ociosidade dos recursos da fábrica. A filosofia tradicional tem algumas características bastante marcantes, relatadas por Fensterseifer (1989): a) admite a constituição de estoques: estes têm como finalidade principal amortecer as aleatoriedades do Sistema de…

lucros, no sucesso do que estavam produzindo, porém viu-se que muitos funcionários tinham lesões e diversos tipos de doenças causadas no ambiente de trabalho, assim foram investidas novas tecnologias para a melhoria da ergonomia, do modo de execução de alguns serviços, entre outras melhorias de processo, o caso citado no livro de uma bancaria que adquiriu diverso tipo de enfermidades é um grande exemplo de que as empresas devem sim investir e sempre investir na gestão de pessoas, no bem estar de

Universidade Federal do Ceará Projeto de Melhoria contínua Reestruturação do LAP “Laboratório de Auditoria de Produtos” Marta Maria Batista Gomes Projeto de Melhoria Contínua Atualmente a qualidade dos produtos e serviços prestados pelas empresas é um dos itens mais importantes, senão o mais importante, para o sucesso na disputacompetitiva do mercado. As organizações que pretendem continuar presentes no mercado de forma…

de 1890 A primeira fábrica de papel foi instalada no Brasil em 1852, porém até 1950, o país possuía apenas uma série de pequenas fábricas de papel, importando praticamente toda a celulose que consumia. O número de empresas foi crescendo à medida que aumentavam o mercado consumidor e a demanda. Os primeiros investimentos significativos no setor surgiram com o Plano de Metas do Governo Kubitschek (1956-1960), seguindo o modelo clássico de substituição das importações. O Plano de Metas…

1. O que deu errado na iniciativa da Levi’s de implementar equipes de trabalho em suas fábricas? Posso afirmar que não teve um planejamento concreto sobre esta mobilização dentro da seu ambiente de produção. Criar equipes de trabalho requer muito estudo e muita mudança no quadro de funcionários, nunca iremos ter 100% dos funcionários trabalhando no mesmo ritmo. 2. O que a Levi’s poderia ter feito de diferente para evitar os problemas? O que poderiam ter…

METODOLOGIA KAIZEN 28 ESCOLHA DO TEMA PARA O KAIZEN 28 ESCOLHA DO TIME KAIZEN 30 COMPROMETIMENTO DOS GESTORES 32 PLANO DE INTERVENÇÃO 33 PROBLEMAS IDENTIFICADOS / IMPLEMENTAÇÕES DAS AÇÕES 33 PROPOSTAS PARA SANAR OS PROBLEMAS ENCONTARDOS 33 - Falha no fluxo do processo e lay-out: 33 - Identificação de ferramentais e engrenagens para a preparação das máquinas e inexistência de um plano de set-up dos equipamentos: 34 - Inexistência de instrução de trabalho: 34 - Falha na…

Objetivo geral 3 5.2 Objetivos específicos 4 6. Referencial teórico 4 7. Metodologia 8 1. Assunto Modelo de Capabilidade e Maturidade em produção de software. 2. Tema Estudo de caso da implantação do CMM 2 – Capibility Matured model1 na fábrica de software da UNITECH – Tecnologia de Informação. 3. Palavras chaves Engenharia de software, produtividade, processos. 4. Problema A Engenharia de Software vem lutando para conquistar as mesmas produtividades, modelos e redução…