PROPOSTA DE MELHORIAS NO PLANO DE BENEFÍCIOS OFERECIDOS NA METALÚRGICA.

PROPOSTA DE MELHORIAS NO PLANO DE BENEFÍCIOS OFERECIDOS NA METALÚRGICA. Vera Lúcia Micke1 Margareth Caregnatto2 Resumo: O grande diferencial das organizações perante seu funcionários não está somente na remuneração paga a seus colaboradores, mas também no clima organizacional, satisfação e motivação que ela proporciona. Os benefícios são de grande importância para isso, tendo o profissional de recursos humanos como responsável por unir os interesses da empresa e os dos funcionários. Nesse contexto, o presente trabalho tem como tema identificar a percepção dos funcionários da Metalúrgica, em relação aos benéficos oferecidos pela empresa, tendo como objetivo uma proposta de melhorias no plano de benefícios. A metodologia utilizada foi um estudo de caso, exploratório, de caráter quanti-qualitativa, desenvolvida nas seguintes etapas: no primeiro momento foi feita uma observação local servindo para identificar as principais carência dos funcionários em relação a empresa; após foi feita uma entrevista informalmente por meio de conversas espontâneas. Na segunda parte, realizou-se uma pesquisa bibliográfica para aprofundar o conhecimento em relação às carências diagnosticadas na empresa. Na terceira etapa, foi elaborada e aplicada uma entrevista formalmente a partir de perguntas semiestruturadas e abertas obedecendo a um roteiro. Após a análise das entrevistas, ficou evidenciada a necessidade de desenvolvimento de uma proposta de melhorias nos benefícios…

implementações de ações na busca da melhoria contínua. Para este fim, este artigo referente à aplicação da metodologia Kaizen, com o objetivo de otimizar célula de usinagem, realizou uma análise de um estudo de caso em uma empresa fornecedora de componentes automotivos e agrícolas. As informações deste artigo permitem concluir que a utilização da metodologia Kaizen é satisfatória à empresa, na busca da eliminação de desperdícios e maior lucratividade. Palavras chaves: Kaizen. Melhoria…

Sistema de Gestão da Qualidade A qualidade se tornou hoje um dos maiores desafios para uma organização. A maioria das empresas tende a agir e raciocinar somente em termos operacionais. A qualidade deixou de ser alguma coisa ligada somente ao chão de fábrica e deve ser objeto de discussão da alta administração. A cultura da qualidade deve se propagar por toda a organização. A conscientização deve partir do alto escalão e ser permeada por toda a cadeia descendente de influência. A…

Saída P6 PROCESSO DE FABRICAÇÃO DAS PORTAS Montagem no local da obra PRINCÍPIOS DA GETÃO AMBIENTAL • PRIORIDADE ORGANIZACIONAL = aplicar uma política ambiental; processos limpos; minimização de gastos; treinamento e conscientização dos colaboradores quanto a importância das praticas relacionadas ao meio ambiente e também que isso trará melhoria da saúde dessas pessoas; valorização das pessoas; a importância de investir em pesquisa, descobrir melhorias; atender…

INTRODUÇÃO A procura por uma inovação e mais qualidade a uma empresa que atua a anos no mercado, tendo em vista manter os ótimos profissionais que ela possui, trazendo assim inovações para que ela possa se igualar com o que atual mercado exige, sendo assim, utilizar de novas tecnologias para melhor atender, melhorias na satisfação e a conquista de novos clientes. DESENVOLVIMENTO A empresa busca conquistar um melhor padrão de qualidade, através de métodos e medidas reconhecidos…

Paulo Roberto Castro de Freitas PROPOSTA E APLICAÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE UMA METALÚRGICA DE PEQUENO PORTE Horizontina 2012 Paulo Roberto Castro de Freitas PROPOSTA E APLICAÇÃO DE UM MODELO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE UMA METALÚRGICA DE PEQUENO PORTE Trabalho Final de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção, pelo Curso de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADRIANA DE SOUZA OLANDA ALZENIRA NASCIMENTO SOUZA WALQUIRIA COSTA PEREIRA RENATO QUEIROZ SEABRA PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS PARA MELHORIA DOS PROCESSOS ESTUDO DE CASO EMPRESA METALÚRGICA MAIA LTDA. MANAUS 2009 ADRIANA DE SOUZA OLANDA ALZENIRA NASCIMENTO SOUZA WALQUIRIA COSTA PEREIRA RENATO QUEIROZ SEABRA …

MELHORIAS NA GESTÃO DE UMA INDÚSTRIA METALURGICA Projeto apresentado para integralização da Prática do Módulo 01 – Tecnologia/Bacharelado em Administração - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Professor-Tutor Externo: Jussara Getassi HERVAL D’OESTE 2013 SUMÁRIO 1. TEMA E PROBLEMA 01 2. JUSTIFICATIVA 02 3. OBJETIVOS 04 4. METODOLOGIA 05 5. CRONOGRAMA 06 6.…

procurando solucionar os problemas de gestão e melhoria dos processos a fim de melhorar os resultados, contratou nossa empresa de consultoria PH Consultoria LTDA para mostrarmos um projeto de implantação de um sistema de qualidade e melhoria constante. O objetivo é implantar uma metodologia de autoavaliação e capacitação que faça com que a organização invista na melhoria de sua gestão organizacional. Depois de coletadas as informações chegamos a conclusão que o melhor modelo de uma…

Não se mede o valor de um homem pelas suas roupas ou pelos bens que possui, o verdadeiro valor do homem é o seu caráter, suas idéias e a nobreza dos seus ideais. Charles Chaplin Resumo O presente trabalho refere-se a um estudo da Administração de Operações Produtivas e Processos da Metalúrgica ONIX. Atuante no segmento de Forjaria e usinagem, a organização através de novas tecnologias tem como objetivo a melhoria continua de seus processos visando atender as necessidades de seus…