introduçao

vida financeira e produtiva da padaria Q Pão utilizaremos a proposta de Taylor que acreditava que o sucesso do negocio estava em produzir em grande quantidade e em menos tempo. Colocar as pessoas em seus lugares, cada qual faz sua tarefa, quanto mais vezes o colaborador fizer a mesma coisa a produção ficara mais rápida e qualitativa. Com essa visão os padeiros e o confeiteiro serão mantidos na padaria com suas determinadas funções. Visando a melhoria administrativa da padaria usaremos a proposta do Fayol, que atinge todos os departamentos da organização intensificando a atenção da administração em previsionar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Para atingir esses preceitos contrataremos um gestor que seja responsável pela organização da padaria, ele será responsável pelos procedimentos produtivos, controle de horários, treinamento dos três novos atendentes, pois os antigos foram demitidos, capacitação dos dois caixas e melhoria do atendimento da cafeteria interna. Para ajudar na lucratividade da padaria a proposta Ford será bem colocada, mantendo os produtos que já são comercializados, aumentar a produção desses mesmos produtos, fazer um plano de marketing que possibilite a divulgação dos melhores e mais vendidos produtos da padaria, intensificar a economicidade das vendas como produzir, vender e pagar assim melhorando a qualidade pois a matéria prima será utilizada logo após a compra. E por fim visando a melhoria no atendimento da padaria, tanto interno como…

REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA A PADARIA Q PÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS. 1ª a Noturno Campo Grande – MS Agosto/2013 Telma Sueli Borges dos Santos Papa – RA 7249591523 Juliana Santos Vargas – Ra 1299733507 Sara Silva Oliveira Freitas – RA 7249613421 Rosangela Nunes De Assis – Ra 7088556420 Luciana Martins Da Silva – RA 7089567482 Rafael Costa Oliveira Luz – RA 7087559871 Aline Felipe Forner – RA 7242586356 ATPS PROPOSTA…

UNICAMP - Faculdade de Engenharia de Alimentos,Departamento de Planejamento Alimentar e Nutrição, Caixa Postal 6121, CEP 13083-970, Campinas , SP, Brasil, 55 19- 37884080 flavia@fea.unicamp.br Resumo O objetivo deste trabalho foi definir os passos necessários para a implantação de um sistema de gestão da qualidade, integrado com as atuais exigências legais de Boas Práticas de Fabricação, em uma organização bem típica das pequenas empresas produtoras de alimentos. Foi escolhida uma…

Estrutura da Padaria Q Pão................................................................4 2.2. Problemas encontrados.....................................................................5 2.3. Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão ...........6 3. CONCLUSÃO ...............................................................................................7 4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................8 …

Melhoria de relacionamento e comportamento organizacional Segundo Maximiano 2012 para Bernard, “eficiência, eficácia, equilíbrio dinâmico com o ambiente externo e autossugestão são algumas ideias importantes sobre a organização e os gerentes”, portanto conseguimos assim evidenciar que para uma melhoria no relacionamento e no comportamento organizacional da padaria Q-Pão, há três grandes pilares que devem estar em uma harmonia constante, para que seja possível melhorar, isso nessa…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA....................................................................04 DADOS DA EMPRESA E SUA ESTRUTURA ...............................................06 PRBLEMAS ENCONTRADOS ........................................................................06 PLANOS DE MELHORIA PARA A PADARIA Q PÃO..................................07 CONCLUSÃO.....................................................................................................08 REFERENCIAS…

Nesse trabalho desenvolvido sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar o negócio da família, por ser uma empresa tradicional. Assim as idéias de Taylor, Fayol é usar os princípios da hierarquia. Esses princípios vão ajudar a reestruturar a padaria Q. Pão do Sr. Bread, que já não esta mais com a…

‘’PLANO DE MARKETING E VENDAS’’ INCONFIDENTES – MG 2011 INSTITUTO FEDERAL DO PARANÁ ‘’PLANO DE MARKETING E VENDAS’’ INCONFIDENTES – MG 2012 Introdução A Presente Atividade Supervisionada, formulada para a disciplina de Marketing e Vendas, trata-se da elaboração de um plano de Marketing para melhoria de uma empresa em desenvolvimento. Dentro das alternativas…

Proposta de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão Para que a Padaria Q Pão volte a ser competitiva e recupere os clientes elaboramos um plano de reestruturação com os tópicos que eram negativos e vinham derrubando a empresa do Sr Brad. Qualidade dos produtos de fabricação própria; A venda de produtos de fabricação própria diminuiu graças as queda de qualidade dos produtos. Para solucionar esse problema seria importante investir em profissionais qualificados para a…

Etapa 4 Passo 1. 1. Ao analisar o que se passa na padaria do Sr. Bread podemos ver que ele vem de forma que não há estruturação por escala de afazeres aos seus funcionários, possibilitando melhorias aos serviços dos mesmos e também melhorando o aspecto funcional de cada pessoa que ali trabalha. A primeira coisa a se fazer na entidade seria uma escala fixa a se passar aos funcionários, deixando-os cientes de seus dias de trabalhos e suas folgas na semana e no mês. Em seguida passar…