Plano De Desenvolvimento De Gerentes

Conteúdo programático: Parte I-Liderança prática e Auto desempenho: -Qual o verdadeiro papel do líder e da liderança -Como delegar tarefas -Como desenvolver um plano motivacional -Como trabalhar com indicadores de desempenho -Diferenças entre chefe e líder -Como administrar conflitos na equipe -Como gerenciar com foco nas estratégias organizacionais Parte II-Gestão equipes -Como desenvolver relacionamentos interpessoais produtivos -Como elaborar e trabalhar com metas e…

ORGANIZACIONAL 4 1.2 ORGANOGRAMA ATUAL 4 1.3 ORGANOGRAMA PROPOSTO 4 2. Plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes” 5 2.1 Plano de ação desenvolvimento do nível estratégico 5 2.2 Plano de ação desenvolvimento do nível Tático 5 2.3 Plano de ação desenvolvimento do nível Operacional 5 2.4 Plano de benefícios Diretoria/Gerencia 6 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação Para o Time Operacional. 7 3.1 Plano de benefícios Operacional 8 4. CONCLUSÃO 10 5.…

CAPA________________________________________________________ 1 SUMARIO_____________________________________________________2 INTRODUÇÃO_________________________________________________ 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL_________________________________ 4 PLANO DE CAPACITAÇÃO (DIRETORES E GERENTES)____________5 / 6 PLANO DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL_________________________7 CONCLUSÃO__________________________________________________8 REFERENCIAS…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE PROPAGANDA E MARKETING CHÁCARA SANTO ANTONIO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS O MERCADO DE TRABALHO E OS PROFISSIONAIS DE PROPAGANDA E MARKETING GERENTE DE PRODUTO SÃO PAULO MAIO / 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE PROPAGANDA E MARKETING CHÁCARA SANTO ANTONIO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS…

Camargo3, Rosângela Aparecida Dellosso Penteado4 PqES – Grupo de Pesquisa em Engenharia de Software Departamento de Ciência da Computação – Universidade Federal de Lavras Caixa Postal 3037 – CEP 37200-000 – Lavras – MG – Brasil GDMS – Grupo de Desenvolvimento e Manutenção de Software Departamento de Computação – Universidade Federal de São Carlos Caixa Postal 676 – CEP 13565-905 – São Carlos – SP – Brasil 1 3, 4 1, 2 stellamaranth@gmail.com, heitor@ufla.br, valter@dc.ufscar.br, 4…

desempenharão as suas funções em função dos objetivos. Por exemplo, independentemente do que for debatido entre gestor e funcionário no dia-a-dia, suponha-se que ambos concordam acerca da introdução de um indicador de performance que relate o desenvolvimento das vendas de uma parte da organização. Então, o gestor e funcionário necessitam discutir o que está a ser planejado, qual o prazo e as várias interpretações que indicador pode assumir. Por conseguinte, ambos devem certificar-se que…

a implantar um Plano Diretor de Treinamento, que passou a fazer parte do Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas. Na prática, a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi bem participativa. Primeiro se reuniram os integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado de Gestão – SIG, para que fosse realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos conforme as normas da ISO. Depois, ocorreu a fase da aprovação da diretoria do Hoterdan. Com o plano…

Objetivo do Plano de gerenciamento dos recursos humanos O Plano de gerenciamento dos recursos humanos fornece orientação sobre como os recursos humanos do projeto devem ser definidos, mobilizados, gerenciados, controlados e, por fim, liberados. Método de gerenciamento dos Recursos Humanos Gerenciar os Recursos Humanos do projeto requer um Plano de gerenciamento dos recursos humanos aprovado englobando os principais processos de Recursos Humanos definidos abaixo. O Plano de…

baseado nos processos de consultoria, que constituem normalmente no diagnóstico profissional e formulações acerca de um assunto ou de uma especialidade. O objetivo foi diagnosticar a situação atual da empresa e elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento dos diretores, gerentes e do Operacional da empresa que visa demonstrar diferentes técnicas de soluções para os possíveis problemas detectados em cada departamento. A Organização selecionada foi uma empresa varejistas de…

comunicação devem ser feitas por escrito ou através de e-mail e aprovadas pelo gerente do projeto. Eventos de comunicação O projeto terá os seguintes eventos de comunicação: 1. Kick Off Meeting a. Objetivo – Dar a partida no projeto, apresentando as informações quanto ao seu objetivo e à sua importância para a empresa, aos seus prazos, aos seus custos, etc. Outro objetivo do evento é motivar e dar suporte gerencial ao gerente de projeto e ao seu time, de modo a construir um…