Plano De Ação Estrategia Loja De Móveis

MEIOS DIGITAIS.............................................. 10 2.7 – ESTRATÉGIAS E PRÁTICAS DE MARKETING IDENTIFICADAS...... 10 INTRODUÇÃO Este trabalho visa aplicar em forma de proposta os conhecimentos adquiridos na disciplina de Marketing de Vendas e Relacionamento sob a orientação do Prof. Salviano Oliveira. Para este trabalho, foi escolhido como objeto de estudo a Operadora de Telefonia Móvel Tim Brasil, com foco nas técnicas de vendas e marketing de…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Curso de Tecnologia em Marketing - Ficha de avaliação Componentes do Grupo: Vanessa Venâncio Pires R.A. 607785-7 Tema: Projeto de Melhoria na área de Marketing e Vendas Empresa Concedente: Oi Móvel Professor Orientador: Ivan A. M. P. Ferreira Avaliação: | | |

habilitações de linhas de celular da operadora TIM, Oi e Claro em alguns Estados. Determinação essa tomada pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) por conta de má-prestação de serviços, onde ficaram determinados que as empresas apresentassem planos de investimentos que garantam a melhoria da infra-estruturar de redes e conseqüente avanço na prestação de serviços aos consumidores. Segundo declaração do presidente da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel),…

|PLANO DE NEGÓCIO | |FB FREITAS COMERCIO LTDA. | |Salvador | |15 de outubro de 2011 | SUMARIO EXECUTIVO Este estudo

trabalho visa aplicar em forma de proposta os conhecimentos adquiridos na disciplina de Laboratório de Comunicação Integrada sob a orientação do Prof. Salviano Oliveira. Para este trabalho, foi escolhido como objeto de estudo a Operadora de Telefonia Móvel Tim Brasil, com foco nas técnicas de vendas e marketing de relacionamento. Para o desenvolvimento do trabalho temos como objetivos conhecer e relatar as técnicas utilizadas pela força de vendas para influenciar a tomada de decisão de…

EMPRESA 6 MISSÃO 6 VISSÃO 6 OBJETIVO 6 EQUIPE GERENCIAL 7 CAPITAL SOCIAL 7 ESTRATÉGIAS 8 ESTRATÉGIA PROMOCINAL 8 ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZAÇÃO 8 PLANO DE MARKETING 9 DADOS DO EMPREENDIMENTO 9 PRINCIPAIS PRODUTOS 10 PREÇOS 10 PLANOS 11 PLANO DE RECURSO HUMANO 11 PLANO OPERACIONAL 11 PLANO FINANCEIRO 11 ESTUDO DE CLIENTES 12 ESTUDO DE CONCORRENCIA 12 ESTUDO DE FORNECEDORES 12 MÁQUINAS, MÓVEIS E EQUIPAMENTOS 13 ESTIMATIVAS 14 ESTIMATIVAS DE CUSTOS DE MÃO…

principais características da empresa, como pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. A empresa escolhida se trata de uma revenda autorizada de serviços de telecomunicação denominada Telesul Telecomunicações que atua na venda de planos e serviços de telefonia móvel para pessoas físicas. O intuito é conhecer a empresa através de observação, questionamentos e interação com a rotina, para assim poder obter informações pertinentes a execução do estágio, gerando opções de ações para o…

grandes corporações, e outros, simplesmente criam ações com base em vivencias próprias ou no que se percebe no mercado, mas sem rumo definido e sem estratégias sólidas. Neste sentido, este estudo teve por finalidade propor um plano de marketing para a empresa de pequeno porte Loja Marion, instalada no município de Jóia/RS, com o intuito de minimizar a ação dos concorrentes e, ainda, inserir o marketing como uma ferramenta de gestão estratégica. Para isso, realizou-se a análise interna e…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO em processos gerenciais RAFAELA IRENE DE ABREU E SILVA EMPRESA MÓVEIS ARMIL LTDA Várzea Grande 2014 RAFAELA IRENE DE ABREU E SILVA EMPRESA MÓVEIS ARMIL LTDA Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizionacional, Gestão de Custos, Metodologia cientifica. Prof.Marcos Marques, Rinaldo Lima

organizacional de uma grande empresa brasileira de varejo onde foi possível analisar que nem sempre o capital humano, os recursos humanos são seu foco principal quando no seu desenvolvimento. No entanto através deste estudo foi possível descrever planos e ações que podem elevar o nível se desempenho organizacional, gerando lucratividade, produtividade, motivação e qualidade de vida fatores que são essencialmente armas estratégicas na atual competitividade empresarial. Palavras chaves:…