GESTÃO ORGANIZACIONAL

sempre obteve um ótimo movimento de clientes, serviam em torno de 200 refeições ao dia. Com a recessão da economia no país, este número caiu para 130 por dia. O trabalho relatará a gestão organizacional da empresa, pois através da pesquisa realizada no estabelecimento, iremos analisar e sugerir melhorias baseado em nossos estudos nas disciplinas: Ética, Política e Sociedade, Gestão de Pessoas, Economia e Modelos de Gestão. Também analisaremos as habilidades dos gestores, relatando sobre a estrutura dos cargos e etc, como sugestões de reformulação e intervenções no estabelecimento. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE. O Restaurante Beringela's não possui código de ética. Mas de certa forma ele possui uma ética profissional, onde os funcionários são cobrados a prestar um atendimento de excelência e qualidade aos clientes. Percebemos que a equipe se preocupa com a qualidade e o manuseio dos alimentos que serão servidos, além da higienização do ambiente. Na pesquisa que fizemos nos foram informados que seus fornecedores normalmente são os mesmos, só trocando quando a qualidade cai, e/ou aumenta o preço em demasia. O código de ética é fundamental em qualquer empresa. Ele existe para que as pessoas tenham confiança e liberdade em saber o que a empresa oferece de melhor a sociedade de maneira que a ética e a política caminhem juntas dentro da empresa. Foi observado que a empresa não utiliza nenhum tipo de principio ético, oferecem as refeições aos…

FACULDADE ANHANGUERA - JOINVILLE ADMINISTRAÇÃO GISELE CRISTIANE DIAS LANFREDI - RA 4573717990 LAURA KUJASKI - RA 4300067027 NEUSA REGINA MAIA - RA 38716813 PRISCILA MARCHI - RA: 4300067028 PROFESSORA: RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE TÍTULO: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS JOINVILLE NOVEMBRO/2014 Introdução Neste trabalho abordaremos a importância dos recursos humanos empregados em uma empresa, elaboraremos algumas questões ao Gerente a respeito das práticas utilizadas na…

................03 GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS.........................................04 TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS......................................05 ETAPA 2...................................................................................................................................07 RECRUTAMENTO..................................................................................................................07…

Arrais Dias, Dra. GOIÂNIA, GO 2009 3 INTRODUÇÃO Planejar faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores durante a execução de um projeto. Consequentemente, outros indicadores tais como organização, direção e controle serão agregados, seguindo uma sucessão de etapas e alocando os recursos necessários para que se obtenha o resultado esperado, dentro do prazo que foi estipulado. Toda organização precisa de um modelo…

430883 Maria Risonete de Sousa F. Pinheiro – RA 416861 Dandara de Guadalupe F. Miranda – RA 9978024232 Tania – RA 8348782379 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PRODUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO BELÉM – PA 2014 Walcilei Soares Belem Maria Risonete de Sousa F. Pinheiro Dandara de Guadalupe F. Miranda Tania Gilson PRODUÇÃO DE UM PALNO DE AÇÃO BELÉM – PA 2014 …

relacionamentos. -Demonstra evolução dos funcionários. - Gera motivação e satisfação no trabalho. DESENVOLVIMENTO SÍNTESE DOS ARTIGOS E DADOS DA EMPRESA Resenha Crítica O Gerenciamento de desempenho das pessoas e das equipes é uma atividade crítica para o sucesso de qualquer organização. A forma como o desempenho é medido sinaliza para as pessoas o quanto a organização necessita delas. A Gestão por Competência e a Avaliação do Desempenho estão diretamente ligadas, são…

...5 e. Plano de Ação.....................................................................................................5 f. Implementação do Plano de Ação........................................................................5 g. Monitoração (Coaching Executivo)......................................................................6 h. Feedback de Encerramento (Coaching Executivo) .......................................... .6 4. Referências…

ambientação organizacional. O plano de ação foi iniciado como forma de motivar e remunerar financeiramente e pessoalmente seus colaboradores para terem desenvolvimento e crescimento dentro e fora da empresa. Como ponto de partida se tem a remuneração fixa, mas que não é o essencial para satisfazer e realizar um colaborador e não consegue agir como fator motivacional e implementação de suas metas e objetivos. No século XX a remuneração fixa foi um produto para compensar o trabalho…

01 de Novembro de 2014. Introdução Esse Trabalho tem como objetivo a elaboração um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações, Consiste também em abordar a importância Gestão de Pessoas nas organizações, interação entre pessoas, sejam elas em ideias ou de relacionamentos, estruturas, interações objetivas, a dinâmica do mercado de trabalho,…

FACULDADE 7 DE SETEMBRO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HAMILTON BARROS DE AMARANTE MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA PIZZA EXPRESSA FORTALEZA - 2014 HAMILTON BARROS DE AMARANTE MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA PIZZA EXPRESSA Relatório de mapeamento da organização apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado Curricular ll, Curso de Administração, da Faculdade 7 de Setembro, como…